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新聞內(nèi)容
2012年10月30日 星期二上一期下一期
壹基金救援聯(lián)盟:
志愿服務網(wǎng)絡化組織樣本

    “7·21”水災后,老李和其他救援隊員趕往現(xiàn)場進行救援

    ■ 本報記者 閆冰

    隨著近年來公益事業(yè)的熱潮涌動,除了從自發(fā)到自覺,從獻愛心到捐專業(yè)的縱向發(fā)展脈絡之外,如果橫向切分,志愿者的組織形式正在迅速地發(fā)展和變化中。在由實體機構(gòu)進行組織召集的形式之外,網(wǎng)絡化的組織和召集形式也成為中國式志愿服務的發(fā)展趨勢之一,而且實踐中不乏案例。

    壹基金救援聯(lián)盟就是案例之一。

    由眾多志愿者組成的壹基金救援聯(lián)盟,正是基于其網(wǎng)絡化的快速響應機制,以及高度專業(yè)有序的工作表現(xiàn),逐漸贏得社會更廣泛的認可。

    壹基金救援聯(lián)盟的總干事蔣怡李這樣形容這個團隊,“第一救援隊是由一群純粹的志愿者組成,不像傳統(tǒng)的NGO自己完整的體系,大家是志同道合的志愿人員。大家憑興趣做這件事兒,但是非常專業(yè)?!?/p>

    網(wǎng)絡召集的效率

    北京指南針汽車俱樂部是壹基金救援聯(lián)盟的救援隊之一。李衛(wèi)東,2010年加入壹基金救援聯(lián)盟,成了這支救援隊的隊長,大家都稱他“老李”,他的救援車隊中有6部車、十幾個志愿者。

    “7·21”北京地區(qū)遭遇特大暴雨,當晚8時,壹基金救援聯(lián)盟官方微博接到網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)的求救信息:山洪爆發(fā),有上百個小學生被困北京房山青龍湖少年軍校基地。

    半小時后,壹基金救援聯(lián)盟總部總干事老蔣迅速集結(jié)了救援聯(lián)盟水災顧問馬達、綠野救援隊首任隊長海貓、指南針救援隊隊長老李和v2救援隊隊長一支冰鎬等人帶領多支隊伍,攜帶救援裝備及兩個沖鋒舟,分為兩個梯隊趕往現(xiàn)場,饕十二救援隊隊長山魈帶領隊員在懷柔聯(lián)盟基地作增援準備。

    老李接到通知后,先是在網(wǎng)上召集了能執(zhí)行任務的同伴前往房山,并在路上進行信息的搜集反饋。

    老李的車隊主要負責人員和貨物的運輸,但是在災情現(xiàn)場,老李除了做好救援工作之外,還組織現(xiàn)場趕去的大學生志愿者有序工作?!翱赡芤驗槲覀兪菍I(yè)的救援隊伍,現(xiàn)場的志愿者會向我們靠攏,我們也會用專業(yè)救援知識,告訴他們應該做什么、哪里有危險,使現(xiàn)場不至于因為志愿者而混亂?!崩侠钫f,是因為專業(yè)所以更高效。

    說起自己的專業(yè),老李也很自豪,“可能一般的汽車在水深的地方就熄火了,但是我們的救援車隊通過60厘米深的水都沒問題?!绷硗猓艘蓟鹁仍?lián)盟方面對他們定期進行救援方面的知識技能培訓,他們也會對其他志愿者進行駕駛安全等知識的普及和分享。

    回憶起第一次參與到救援任務當中,老李的感受是,不同于以往自駕游時沿路對其他車主的自發(fā)性幫助,更多了一重使命感和自豪,因為自己是專業(yè)的救援志愿者。“但是現(xiàn)在接到任務已經(jīng)很淡定了,會知道每一步應該做什么?!彼f。

    專業(yè)化的趨勢

    對于這個聯(lián)盟組織方本身,蔣怡李更愿意形容為“給各地的公益組織、志愿救援隊提供支持的一個機構(gòu)。包括知識培訓、技能訓練、組織管理、信息集結(jié)調(diào)度等,在有災情時,我們進行整體的評估,判斷是否給予增援?!?/p>

    因為各個救援小分隊的執(zhí)行力、擅長領域、習慣理念都各不相同,“在救援的時候如何用一種更好的模式讓他們充分發(fā)揮各自的作用,才是我們要研究和努力的?!笔Y怡李說。

    目前,壹基金救援聯(lián)盟在全國共有288個專業(yè)救援志愿者隊伍,志愿者數(shù)量在6000人左右,每個小分隊不少于10人,并且保證隊伍中有五個能立刻到現(xiàn)場執(zhí)行任務的“老手”。

    壹基金救援聯(lián)盟的隊伍之間,也有著明確的分工和工作側(cè)重點。擁有200多志愿者的綠野救援隊是由驢友、背包客、退伍軍人等組成,更擅長做地面搜救工作。而老李的車隊更擅長駕駛和無線電通訊,他的小分隊中也是分工細致,誰負責無線電通訊、汽車檢修、消息記錄傳達等,都井然有序。

    “由于各地區(qū)救援隊本身的形式、風格、擅長都不同,聯(lián)絡方式和平臺也有些差異,比如有的地區(qū)是和110、消防隊聯(lián)動,有的是靠微博和網(wǎng)絡。”蔣怡李介紹,“而我們大致分為三個層級,第一級是救援聯(lián)盟總部,負責整體人力和資源的調(diào)度、信息搜集發(fā)布等,救援主力是第二級地方救援聯(lián)絡部和第三級的一線救援小隊?!?/p>

    作為救援組織,志愿者的專業(yè)化就顯得尤為重要,但是對于其他的公益組織,蔣怡李表示,“專業(yè)化是一種必然趨勢。我們可能表現(xiàn)得更加突出,因為救援需要專業(yè)技術(shù)。但是未來對志愿人員的組織管理、其他志愿工作都會提出專業(yè)化的要求,僅僅帶著一顆愛心和熱情很多東西是處理不好的。”