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中國(guó)式志愿精神的民間嬗變
志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化組織樣本

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新聞內(nèi)容
2012年10月30日 星期二上一期下一期
壹基金救援聯(lián)盟:
志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化組織樣本

    “7·21”水災(zāi)后,老李和其他救援隊(duì)員趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援

    ■ 本報(bào)記者 閆冰

    隨著近年來(lái)公益事業(yè)的熱潮涌動(dòng),除了從自發(fā)到自覺,從獻(xiàn)愛心到捐專業(yè)的縱向發(fā)展脈絡(luò)之外,如果橫向切分,志愿者的組織形式正在迅速地發(fā)展和變化中。在由實(shí)體機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織召集的形式之外,網(wǎng)絡(luò)化的組織和召集形式也成為中國(guó)式志愿服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)之一,而且實(shí)踐中不乏案例。

    壹基金救援聯(lián)盟就是案例之一。

    由眾多志愿者組成的壹基金救援聯(lián)盟,正是基于其網(wǎng)絡(luò)化的快速響應(yīng)機(jī)制,以及高度專業(yè)有序的工作表現(xiàn),逐漸贏得社會(huì)更廣泛的認(rèn)可。

    壹基金救援聯(lián)盟的總干事蔣怡李這樣形容這個(gè)團(tuán)隊(duì),“第一救援隊(duì)是由一群純粹的志愿者組成,不像傳統(tǒng)的NGO自己完整的體系,大家是志同道合的志愿人員。大家憑興趣做這件事兒,但是非常專業(yè)?!?/p>

    網(wǎng)絡(luò)召集的效率

    北京指南針汽車俱樂(lè)部是壹基金救援聯(lián)盟的救援隊(duì)之一。李衛(wèi)東,2010年加入壹基金救援聯(lián)盟,成了這支救援隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),大家都稱他“老李”,他的救援車隊(duì)中有6部車、十幾個(gè)志愿者。

    “7·21”北京地區(qū)遭遇特大暴雨,當(dāng)晚8時(shí),壹基金救援聯(lián)盟官方微博接到網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)的求救信息:山洪爆發(fā),有上百個(gè)小學(xué)生被困北京房山青龍湖少年軍?;?。

    半小時(shí)后,壹基金救援聯(lián)盟總部總干事老蔣迅速集結(jié)了救援聯(lián)盟水災(zāi)顧問(wèn)馬達(dá)、綠野救援隊(duì)首任隊(duì)長(zhǎng)海貓、指南針救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)老李和v2救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一支冰鎬等人帶領(lǐng)多支隊(duì)伍,攜帶救援裝備及兩個(gè)沖鋒舟,分為兩個(gè)梯隊(duì)趕往現(xiàn)場(chǎng),饕十二救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)山魈帶領(lǐng)隊(duì)員在懷柔聯(lián)盟基地作增援準(zhǔn)備。

    老李接到通知后,先是在網(wǎng)上召集了能執(zhí)行任務(wù)的同伴前往房山,并在路上進(jìn)行信息的搜集反饋。

    老李的車隊(duì)主要負(fù)責(zé)人員和貨物的運(yùn)輸,但是在災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng),老李除了做好救援工作之外,還組織現(xiàn)場(chǎng)趕去的大學(xué)生志愿者有序工作。“可能因?yàn)槲覀兪菍I(yè)的救援隊(duì)伍,現(xiàn)場(chǎng)的志愿者會(huì)向我們靠攏,我們也會(huì)用專業(yè)救援知識(shí),告訴他們應(yīng)該做什么、哪里有危險(xiǎn),使現(xiàn)場(chǎng)不至于因?yàn)橹驹刚叨靵y?!崩侠钫f(shuō),是因?yàn)閷I(yè)所以更高效。

    說(shuō)起自己的專業(yè),老李也很自豪,“可能一般的汽車在水深的地方就熄火了,但是我們的救援車隊(duì)通過(guò)60厘米深的水都沒問(wèn)題。”另外,除了壹基金救援聯(lián)盟方面對(duì)他們定期進(jìn)行救援方面的知識(shí)技能培訓(xùn),他們也會(huì)對(duì)其他志愿者進(jìn)行駕駛安全等知識(shí)的普及和分享。

    回憶起第一次參與到救援任務(wù)當(dāng)中,老李的感受是,不同于以往自駕游時(shí)沿路對(duì)其他車主的自發(fā)性幫助,更多了一重使命感和自豪,因?yàn)樽约菏菍I(yè)的救援志愿者?!暗乾F(xiàn)在接到任務(wù)已經(jīng)很淡定了,會(huì)知道每一步應(yīng)該做什么?!彼f(shuō)。

    專業(yè)化的趨勢(shì)

    對(duì)于這個(gè)聯(lián)盟組織方本身,蔣怡李更愿意形容為“給各地的公益組織、志愿救援隊(duì)提供支持的一個(gè)機(jī)構(gòu)。包括知識(shí)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、組織管理、信息集結(jié)調(diào)度等,在有災(zāi)情時(shí),我們進(jìn)行整體的評(píng)估,判斷是否給予增援?!?/p>

    因?yàn)楦鱾€(gè)救援小分隊(duì)的執(zhí)行力、擅長(zhǎng)領(lǐng)域、習(xí)慣理念都各不相同,“在救援的時(shí)候如何用一種更好的模式讓他們充分發(fā)揮各自的作用,才是我們要研究和努力的?!笔Y怡李說(shuō)。

    目前,壹基金救援聯(lián)盟在全國(guó)共有288個(gè)專業(yè)救援志愿者隊(duì)伍,志愿者數(shù)量在6000人左右,每個(gè)小分隊(duì)不少于10人,并且保證隊(duì)伍中有五個(gè)能立刻到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行任務(wù)的“老手”。

    壹基金救援聯(lián)盟的隊(duì)伍之間,也有著明確的分工和工作側(cè)重點(diǎn)。擁有200多志愿者的綠野救援隊(duì)是由驢友、背包客、退伍軍人等組成,更擅長(zhǎng)做地面搜救工作。而老李的車隊(duì)更擅長(zhǎng)駕駛和無(wú)線電通訊,他的小分隊(duì)中也是分工細(xì)致,誰(shuí)負(fù)責(zé)無(wú)線電通訊、汽車檢修、消息記錄傳達(dá)等,都井然有序。

    “由于各地區(qū)救援隊(duì)本身的形式、風(fēng)格、擅長(zhǎng)都不同,聯(lián)絡(luò)方式和平臺(tái)也有些差異,比如有的地區(qū)是和110、消防隊(duì)聯(lián)動(dòng),有的是靠微博和網(wǎng)絡(luò)?!笔Y怡李介紹,“而我們大致分為三個(gè)層級(jí),第一級(jí)是救援聯(lián)盟總部,負(fù)責(zé)整體人力和資源的調(diào)度、信息搜集發(fā)布等,救援主力是第二級(jí)地方救援聯(lián)絡(luò)部和第三級(jí)的一線救援小隊(duì)?!?/p>

    作為救援組織,志愿者的專業(yè)化就顯得尤為重要,但是對(duì)于其他的公益組織,蔣怡李表示,“專業(yè)化是一種必然趨勢(shì)。我們可能表現(xiàn)得更加突出,因?yàn)榫仍枰獙I(yè)技術(shù)。但是未來(lái)對(duì)志愿人員的組織管理、其他志愿工作都會(huì)提出專業(yè)化的要求,僅僅帶著一顆愛心和熱情很多東西是處理不好的?!?/p>