■ 本報記者 張明敏

    “下面四個片名中，哪個不是穿越??？A.《宮》 B.《步步驚心》 C.《宮鎖心玉》 D.《美人心計》。下列哪道菜屬于江浙菜？A.夫妻肺片 B.白切雞 C.爆炒腰花 D.清燉蟹粉獅子頭?！?/p>

    “恭喜您答對了，如果您再答對18道題，就將為廣東省河源市紫金縣義容鎮(zhèn)石下希望小學(xué)捐出一張課桌或一把椅子?！?/p>

    從小到大你也許做過無數(shù)題目，但你有沒有想過有一天你的答題可以給農(nóng)民工子女換一所小屋？為農(nóng)村小學(xué)添一套桌椅？在母親河邊栽一棵樹苗？在“小題大作”的網(wǎng)站上，點擊鼠標(biāo)、開動腦筋，做點微公益其實就這么簡單。

    從2011年10月28日上線至今，還不到一歲的“小題大作微公益”網(wǎng)站上已經(jīng)有89，631人參與了答題，他們共答對了1，186，511道題，累計促成了28，612件物品的捐贈（數(shù)據(jù)截至2012年10月15日12時）。

    這不得不說是一組令人驚嘆的數(shù)字，然而這些數(shù)字并不夠準(zhǔn)確，因為它們每分每秒都在改變、在增加，而每一組數(shù)據(jù)背后，都是網(wǎng)站用戶點擊鼠標(biāo)之間凝聚的公益力量。

    這樣也可以做公益

    早在2007年10月7日，聯(lián)合國世界糧食計劃署（WFP）就推出了一款以背單詞捐大米為主要內(nèi)容的公益網(wǎng)站，只要你在網(wǎng)上答對一個單詞，就會有10粒大米捐給那些饑餓中的難民，上線第一天，它只籌得了830粒大米。然而這個戰(zhàn)績，并不妨礙它成為一款風(fēng)靡世界的游戲，三四個月后，網(wǎng)站籌得的大米足夠五萬人吃一天。

    “免費大米參與性略單一，猜對一個單詞才捐10粒大米，相較之下小題大作公益項目還是容易完成得多，我們的題目趣味性更強，大家都可以參與?！本W(wǎng)站創(chuàng)始人之一王琛對《公益時報》記者說。

    小題大作的玩法很簡單，進入網(wǎng)站后，用戶只要累計答對一定數(shù)量的問題，相關(guān)企業(yè)就會向公益項目捐助相應(yīng)數(shù)額的物資。

    物資不經(jīng)過網(wǎng)站團隊，直接由企業(yè)捐助方捐給項目。而捐贈品的具體種類一般按公益活動的內(nèi)容而定，大到一所房子，小到一枚雞蛋，或者一棵樹、一套桌椅都可以。

    他們的題目五花八門，網(wǎng)友也可以自由選擇網(wǎng)站推出的“題集”。網(wǎng)站目前的題集有常規(guī)的體育、天文地理、歷史、生活常識等，還有結(jié)合當(dāng)下熱點推出的帶娛樂性質(zhì)的“泰坦尼克號”、“甄嬛傳”、“五月天”題集等，甚至有“行政能力”測試題集，以滿足廣大網(wǎng)友不同的答題口味。

    目前，網(wǎng)站一共完成7個項目，包括1kg盒子、新桌椅新希望、一個人一個雞蛋、愛心詞典等，正在進行中的是關(guān)愛盲童公益行動、平安綠色希望工程和新陽光慈善基金。

    四個人的公益夢想

    小題大作網(wǎng)站誕生于四個青年的公益夢想。

    美國加州大學(xué)伯克利分校學(xué)生王琛、孫博文、白浩天和香港大學(xué)學(xué)生黃海，本該如普通大三學(xué)生一樣，往返于圖書館、教室與宿舍的三點一線之間，但是為了共同的公益興趣，他們卻選擇暫時放緩學(xué)業(yè)走到一起。

    王琛在與同伴們經(jīng)過好幾輪頭腦風(fēng)暴后，他們決定借鑒美國“freerice”的模式，并在此基礎(chǔ)之上與中國實際情況結(jié)合，打造一個趣味答題微公益平臺。

    據(jù)王琛介紹，“小題大作”網(wǎng)站上線半年來，總共募集項目物品有二、三十萬元，在北京有10名志愿者在從事該網(wǎng)站建設(shè)、運營、發(fā)展各方面工作，目前網(wǎng)站還沒有任何盈利，“我們也不打算用它來盈利”。

    話雖如此，不過為實現(xiàn)網(wǎng)站的長期發(fā)展，資金問題始終是一個繞不過去的坎兒。由于網(wǎng)站目前仍靠創(chuàng)始人自掏腰包，小題大作團隊也討論過網(wǎng)站的運營問題。

    網(wǎng)站負(fù)責(zé)人介紹說可能的模式有兩種：一是向企業(yè)進行收費，按比例收取部分宣傳推廣的費用；二是向合作方收費，比如他們計劃與一些志在普及知識的基金會合作，并就某個公益性、知識性的話題設(shè)計題集，吸引用戶答題，最后網(wǎng)站可以根據(jù)用戶答題的參與度向這些組織收取一定比例的費用。

    不過盈利問題并不是他們目前工作的重點，所以仍停留在醞釀階段。

    未出校門 直面企業(yè)

    這些尚未走出校園的隊員，面臨的最大困難是尋找合作伙伴?？颗笥淹扑]和“暴力式”的打電話，收效甚微，企業(yè)和機構(gòu)覺得這些大學(xué)生太過稚嫩，不信任他們。

    “才建站時很困難的，找不到合作企業(yè)，因為那時你沒有知名度，對方不太愿意跟你合作，平均每天要打100多個電話給4四、五十家公司，才可能有1個公司回復(fù)?！辟Z靜蕾說。她是北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院大三學(xué)生，同時也是該網(wǎng)站負(fù)責(zé)企業(yè)合作的志愿者。

    之后，團隊轉(zhuǎn)變了策略，轉(zhuǎn)為做“內(nèi)修”，就是把網(wǎng)站設(shè)計得更好，加強對網(wǎng)站界面、題庫等方面的完善。

    在“做好自己”之后，隊員們開始擴大“交際圈”。他們通過微博結(jié)識公益名人，同時傳播自己的公益項目。另外，隊員們也積極參與公益活動，以擴大團隊的交際面，認(rèn)識了更多的企業(yè)負(fù)責(zé)人。

    “現(xiàn)在網(wǎng)站網(wǎng)友答題人數(shù)增加不少，知名度也不一樣了，已經(jīng)有企業(yè)開始主動找上門來要求合作，九陽公司就是近期合作的。”賈靜蕾說。九陽公司發(fā)起的捐贈，目標(biāo)是答對20，000道題該公司將捐建1所廚房，該項目已經(jīng)成功捐建廚房1所。

    小題大作媒體專員張蓋倫告訴記者，小題大作網(wǎng)站上公益活動的內(nèi)容一般來自企業(yè)合作和基金會已有的項目，但是他們也會根據(jù)企業(yè)需要主動尋找公益項目。

    他說：“企業(yè)主動上門合作與公益模式不無關(guān)系，公益項目的物資需要由企業(yè)方提供，企業(yè)方提供物資做公益實現(xiàn)社會責(zé)任目標(biāo)，用戶通過答題奉獻做公益。題數(shù)達到要求公益項目將完成用戶公益夢想，同時，用戶答題時見到企業(yè)logo和相應(yīng)說明能成為企業(yè)潛在消費力，企業(yè)也在其中增強了品牌形象，這樣就能使三方形成一個有機循環(huán)，誰都可以獲益，這樣就能持續(xù)發(fā)展，自然就會有企業(yè)主動上門?！?/p>

    另一位創(chuàng)始人黃海的想法是，應(yīng)該多參與公益項目的比賽來尋求自身的發(fā)展。

    2012年9月4日，在第三屆“創(chuàng)響新生代”康師傅—早稻田大學(xué)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽全國總決賽中，“小題大作微公益”從全國10強選手中勝出，榮獲“年度公益達人”稱號。未來一年，“小題大作微公益”團隊將用10萬元的公益基金，去實現(xiàn)他們的公益夢想。

    最近,作為華語區(qū)唯一代表,“小題大作”微公益獲得2012德國之聲國際博客大賽“最佳社會公益技術(shù)應(yīng)用”提名。這項榮譽的獲得也是讓他們始料未及的。但是他們說，只要你愿意,任何“小題”都可能“大做”！