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新聞內(nèi)容
2012年09月25日 星期二上一期下一期
廣東金穗集團:旅游扶貧的低調(diào)先行者

    日前,和平南湖地?zé)豳Y源梯級利用低碳示范基地項目順利通過了2012年廣東省低碳發(fā)展專項資金立項。作為廣東省第一個“地?zé)岙a(chǎn)業(yè)化基地”和第一個“地?zé)崽菁壚玫吞际痉痘亍?,這是廣東金穗集團(以下簡稱金穗)投資規(guī)劃建設(shè)和平縣旅游扶貧項目八年以來的產(chǎn)業(yè)升級。

    根系桑梓

    八年前的一天,從廣州驅(qū)車一路顛簸近八個小時的盧和豐來到和平縣熱水鎮(zhèn),踏上這片位于粵贛邊境的九連山腹。

    這里,是盧和豐父輩的桑梓之鄉(xiāng),亦是誕生了東江縱隊第一個黨支部的革命老區(qū)。令盧和豐震驚的是,即使是幾十年的流轉(zhuǎn)輪回,地勢偏僻而山多路少的革命老區(qū)仍舊徘徊在面朝黃土背朝天的貧困邊緣。

    富而思源。這一年,盧和豐成立了和平溫泉之都有限公司,在盛產(chǎn)天然氡泉的熱水鎮(zhèn)全力開發(fā)熱龍溫泉,并希望以此旅游產(chǎn)業(yè)帶動扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而,先行實踐的產(chǎn)業(yè)扶貧絕非坦途。

    “2004年該項目投資前論證階段就有來自內(nèi)外的質(zhì)疑,一直不斷。單從投資回報和周轉(zhuǎn)率考慮肯定選在‘北上廣深’、珠三角為最佳投資地,欠發(fā)達地區(qū)從基礎(chǔ)上來看是未開發(fā)的處女地,看起來空間很大,但是制度上的不完善,也給經(jīng)營帶來了很大困難,實際上投資成本經(jīng)核算后比發(fā)達地區(qū)還要高。”金穗相關(guān)人士回憶道。

    即便如此,盧和豐的目標(biāo)非常清晰:旅游扶貧,項目建在村上。為此,他堅持下鄉(xiāng),親自往返于廣州和熱水鎮(zhèn)進行考察。

    產(chǎn)業(yè)植入

    和平溫泉之都旅游休閑度假區(qū)的開發(fā),無疑為這個名不見經(jīng)傳的偏遠(yuǎn)小村注入了新的活力。

    短短幾年間,這片荒野上聳立起了度假酒店、溫泉山莊、熱水漂流、水上別墅以及客家民俗風(fēng)情街等大型綜合配套旅游項目。

    事實上,和平溫泉之都的大部分員工都是由本地招聘。目前南湖村共有800多戶人,其中近300戶人就業(yè)于度假村。

    除此之外,度假區(qū)各類在建工程,不管是材料,還是施工,基本都是當(dāng)?shù)夭少?,本地招聘?!埃ㄔ诮üこ蹋┟客顿Y1個億,就有10%的利潤,1000萬元流入這個村?!苯鹚胂嚓P(guān)人士如是說。

    不過,真正造富于民的是,激發(fā)農(nóng)民的致富動力:授之以魚不如授之以漁。

    “度假村首先帶動了老百姓第三產(chǎn)業(yè),養(yǎng)了雞鴨鵝等土特產(chǎn)都可以銷往度假村和旅客,當(dāng)時的番薯、玉米賣不出去,一個雞蛋幾毛錢也賣不出去,現(xiàn)在是2塊錢一個都搶著買?!北R和豐對記者表示。

    他表示,“項目建在村上”好比為當(dāng)?shù)亓粝乱慌_永不停止的“發(fā)動機”,滾動發(fā)展,生生不息,不單為當(dāng)?shù)匕l(fā)展了經(jīng)濟,更重要的是改變了人的思維模式和生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系。

    這位長于理性思辨的前黨政干部,在2006年撰寫企業(yè)內(nèi)部總結(jié)時已為旅游扶貧模式注入新的理念。在廣東省啟動“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”的扶貧開發(fā)工作之前,金穗早已是旅游扶貧低調(diào)的先行者。

    扶貧升級

    在南湖村,“空巢老人”或者“留守兒童”問題已不足為慮。除了吸收南湖村勞動人口當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)之外,金穗的旅游扶貧,幾乎是全民覆蓋,惠及老幼:為全村人買了醫(yī)保,為每一個孩子購置校服、文具和書籍,為每一個考上大學(xué)的南湖村子女獎勵2000元,為每一個超過60歲的老人發(fā)放養(yǎng)老金,將每個超過80歲的長者養(yǎng)起來……

    在各項民生工程上,金穗亦是不遺余力,相繼新建村委會辦公大樓、南湖村民廣場、南湖村希望小學(xué)和南湖運動場,建起衛(wèi)生站和推行合作醫(yī)療,以及資助南湖修路架橋等。

    昔日的窮鄉(xiāng)僻壤,如今正上演著一輪由和平溫泉之都輻射至整個村鎮(zhèn)建設(shè)的革新。不過,金穗的旅游扶貧,遠(yuǎn)非止于資本。在盧和豐看來,在經(jīng)過項目建設(shè)投入、度假村輻射互動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和全村民生扶貧的三個階段之后,接下來如何實現(xiàn)扶貧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展則是金穗旅游扶貧升級的第四個命題。

    為此,金穗已對南湖地?zé)豳Y源進行深度開發(fā),目前建成低碳示范基地,形成“發(fā)電-地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)-回灌”的能源梯級利用與持續(xù)開發(fā)系統(tǒng)。這是廣東省第一個“地?zé)岙a(chǎn)業(yè)化基地”和第一個“地?zé)崽菁壚玫吞际痉痘亍薄?/p>

    金穗,已然發(fā)掘了其獨具科技特色的綠色扶貧產(chǎn)業(yè)。

    旅游旺村

    “翻天覆地”,這是南湖人對南湖村八年間的一致評價:生產(chǎn)總值從2004年的3542萬元增長為2011年的6872萬元,增長率為94.01%;人均收入從2004年的2270元增長為2011年4275元,增長率為88.33%;地方稅收總額從2004年的42萬元增長為2011年的315萬元,增長了6.5倍。

    盧和豐表示,“地方經(jīng)濟‘造血功能’逐步激活。在金穗的帶領(lǐng)下,一大批旅游項目相繼落戶此地,帶動了當(dāng)?shù)芈玫陿I(yè)、餐飲業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)、運輸、零售等服務(wù)業(yè)的發(fā)展,形成了集約化、鏈條化的旅游業(yè)群體。”

    “在欠發(fā)達地區(qū)開發(fā)投資,沒有十年八載肯定無法回報的,現(xiàn)在是投資了八年,充其量是打個平手,不虧本,略有盈余,但是在目前,投資兩個億還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要繼續(xù)投資,要投資過五個億左右才能見規(guī)模,大顯效。”他繼續(xù)說道。

    “打造旅游旺村、旅游強鎮(zhèn)。這不在于賺多少錢,而在于能夠盤活農(nóng)村資源、帶動整個村脫貧致富?!北R和豐如是說。(白曉威)