起于草根的平民企業(yè)家，泉州的“商業(yè)教父”，處事直率、較真、就事論事，但不失長(zhǎng)者的寬厚——他就是恒安集團(tuán)的CEO許連捷，是他把一個(gè)偏居一隅的小廠，發(fā)展成為全國(guó)生產(chǎn)家庭生活用品的領(lǐng)軍企業(yè)集團(tuán)，其主導(dǎo)產(chǎn)品心相印紙品，安樂(lè)、安爾樂(lè)衛(wèi)生巾，安兒樂(lè)嬰兒紙尿褲等市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居全國(guó)第一。人們尊稱他為“草根創(chuàng)業(yè)教父”，但是他更樂(lè)意被稱為慈善家。

    十年前，他牽頭發(fā)起晉江慈善總會(huì)，他把慈善事業(yè)看做此生的終極事業(yè)，他是晉江慈善眾望所歸的“帶頭大哥”。

    平民慈善家

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，許連捷身價(jià)逾百億，個(gè)人捐款累計(jì)在2億元以上，恒安集團(tuán)捐款累計(jì)超過(guò)6億元。就是這樣一位超級(jí)富豪，卻能依然保有平民心態(tài)。他的辦公室布局和裝修十幾年未變，極其簡(jiǎn)單無(wú)華。自稱五音不全的他同樣不唱歌不喝酒也很少陪客人，他最喜歡吃的，是地瓜粥，加點(diǎn)豆豉。

    與晉江許多企業(yè)家一樣，許連捷連“小學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)”，創(chuàng)業(yè)之初財(cái)務(wù)報(bào)表他完全看不懂，但他卻能在企業(yè)一個(gè)又一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，展現(xiàn)出令人嘆服的遠(yuǎn)見(jiàn)與魄力，他說(shuō)，這靠的就是謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度?！安欢疀](méi)有什么可恥的，人要有自知之明，要敢于去向懂的人學(xué)習(xí)，要虛心地向別人學(xué)習(xí)?！?/p>

    許連捷待人寬厚。他教導(dǎo)自己的兒子，在經(jīng)商時(shí)一定要想著的是自己占利49%，讓別人獲益51%。在總結(jié)企業(yè)精神時(shí)，他堅(jiān)決說(shuō)服其他人，將“誠(chéng)信”排在第一位。他要求恒安“開(kāi)放辦企”，“任何人要來(lái)參觀考察他都?xì)g迎”。

    “我們將遵從爺爺、父親的教誨，把慈善事業(yè)進(jìn)行到底?！?011年12月18日晚，在二兒子的婚禮上，許連捷向晉江慈善總會(huì)捐款6666.66萬(wàn)元。這當(dāng)然不是許連捷首次捐贈(zèng)，早在2007年，許連捷個(gè)人便為泉州市慈善總會(huì)捐款3000萬(wàn)元；在父親許書(shū)典八十壽宴上，許連捷向晉江市慈善總會(huì)捐款1億元成立慈善基金。

    在許連捷看來(lái)，慈善不是有錢人的事，而是有心人的事?！捌髽I(yè)做大做強(qiáng)了，更應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?！痹S連捷說(shuō)。而隨著企業(yè)的壯大，恒安集團(tuán)在慈善事業(yè)的投入也逐年增加。

    先做好企業(yè)

    再做慈善家

    “說(shuō)是慈善也好，企業(yè)社會(huì)責(zé)任也好，其實(shí)最根本的是首先把自己的企業(yè)做好，這就是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任、對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)。”許連捷是這么說(shuō)的，也是這樣做的。

    他與生俱來(lái)的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)人文關(guān)懷意識(shí)決定了他能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。許連捷說(shuō)，做企業(yè)重要的是勇于創(chuàng)新以及敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，基于人本的道德良心去做事。恒安集團(tuán)在將近30年的奮斗中頑強(qiáng)發(fā)展，披荊斬棘克服了無(wú)數(shù)困難，成就了今天中國(guó)頂級(jí)的生活用品生產(chǎn)企業(yè)。

    在生產(chǎn)過(guò)程中，許連捷不只將自己的工廠僅僅作為一般的工廠來(lái)建設(shè)，他還要將工廠建成中小學(xué)生環(huán)保教育基地，成為一個(gè)環(huán)保模范，讓孩子們從小耳濡目染環(huán)保意識(shí)，許連捷認(rèn)為這也是回饋社會(huì)的一種方式。

    許連捷有清晰的慈善原則，他說(shuō):“慈善是幫助別人渡過(guò)一個(gè)難關(guān)，而不是解決他一輩子貧困的問(wèn)題?！倍嗄陙?lái)，恒安集團(tuán)一直關(guān)注殘疾人就業(yè)，積極搭建殘疾人求職平臺(tái)，專門為殘疾人提供包裝、保潔等工作崗位，為殘疾人提供在職培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。恒安集團(tuán)還投資數(shù)十億元在中西部地區(qū)投資辦廠，迄今為止解決了上萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。

    晉江慈善的“說(shuō)客”

    作為晉江市慈善總會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，許連捷這位，經(jīng)常出現(xiàn)在晉江各企業(yè)老總的辦公室“跑錢”，成為慈善事業(yè)的一名“說(shuō)客”。

    2002年，許連捷牽頭成立晉江市慈善總會(huì)并出任會(huì)長(zhǎng)，這是全國(guó)首家縣級(jí)民間慈善機(jī)構(gòu)。在許連捷帶動(dòng)下，當(dāng)年海內(nèi)外晉江人捐款就達(dá)7600多萬(wàn)元。特別是“一元捐”活動(dòng)喚起了廣大民眾的公益慈善意識(shí)，許多外地務(wù)工人員也參與慈善捐款。許連捷呼吁：“我們做慈善就是發(fā)動(dòng)所有人的愛(ài)心，即使捐一塊錢都不說(shuō)你捐得少，但你捐一個(gè)億也不說(shuō)你捐得多，就是憑自己的一份心用心做慈善、用心幫助人。”至今，晉江市慈善總會(huì)已累計(jì)募集善款超過(guò)15.7億元。善款使用的范圍也越來(lái)越廣，包括助學(xué)、扶貧濟(jì)困、幫助殘疾人等各個(gè)方面。

    許連捷坦言，自己的慷慨正是源于他對(duì)窮有著更為熟悉的認(rèn)識(shí)與體會(huì)，源于自己對(duì)家鄉(xiāng)、社會(huì)的那份感恩。“小時(shí)候，我們?nèi)值軟](méi)有住處，沒(méi)有飯吃，村民們時(shí)不時(shí)就會(huì)接濟(jì)我們，我永遠(yuǎn)忘不了那些在困難中幫我一把的人們。”許連捷說(shuō)，財(cái)富增加了，自己就想著去幫助也有能力去幫助更多的人，“人生的價(jià)值，就是多幫助一些人。做慈善關(guān)鍵在于心，要有真心，不在于捐的錢多少?！痹谧龃壬茣r(shí)，許連捷一直堅(jiān)持“雪中送炭”，而不做“錦上添花”。

    在恒安帶動(dòng)下，晉江企業(yè)家們的心態(tài)，已從原來(lái)的被動(dòng)捐贈(zèng)，或給政府面子、希望有所回報(bào)，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心、主動(dòng)參與、誠(chéng)心誠(chéng)意捐助他人。許連捷告訴記者，現(xiàn)在晉江企業(yè)家向慈善總會(huì)捐贈(zèng)已經(jīng)蔚然成風(fēng)，無(wú)論婚喪喜慶、節(jié)日、做壽、廠慶店慶，都會(huì)主動(dòng)找慈善總會(huì)捐個(gè)一兩百萬(wàn)甚至更多。

    許連捷告訴記者，如果說(shuō)平民慈善的大發(fā)展，使慈善進(jìn)入了公益時(shí)代，那么，類似晉江民營(yíng)企業(yè)家這種群體慈善的大發(fā)展，將使得中國(guó)慈善真正步入平民慈善和企業(yè)慈善的合力時(shí)代。