起于草根的平民企業(yè)家，泉州的“商業(yè)教父”，處事直率、較真、就事論事，但不失長者的寬厚——他就是恒安集團的CEO許連捷，是他把一個偏居一隅的小廠，發(fā)展成為全國生產(chǎn)家庭生活用品的領(lǐng)軍企業(yè)集團，其主導(dǎo)產(chǎn)品心相印紙品，安樂、安爾樂衛(wèi)生巾，安兒樂嬰兒紙尿褲等市場占有率連續(xù)多年位居全國第一。人們尊稱他為“草根創(chuàng)業(yè)教父”，但是他更樂意被稱為慈善家。

    十年前，他牽頭發(fā)起晉江慈善總會，他把慈善事業(yè)看做此生的終極事業(yè)，他是晉江慈善眾望所歸的“帶頭大哥”。

    平民慈善家

    據(jù)統(tǒng)計，許連捷身價逾百億，個人捐款累計在2億元以上，恒安集團捐款累計超過6億元。就是這樣一位超級富豪，卻能依然保有平民心態(tài)。他的辦公室布局和裝修十幾年未變，極其簡單無華。自稱五音不全的他同樣不唱歌不喝酒也很少陪客人，他最喜歡吃的，是地瓜粥，加點豆豉。

    與晉江許多企業(yè)家一樣，許連捷連“小學(xué)都沒有畢業(yè)”，創(chuàng)業(yè)之初財務(wù)報表他完全看不懂，但他卻能在企業(yè)一個又一個關(guān)鍵節(jié)點上，展現(xiàn)出令人嘆服的遠見與魄力，他說，這靠的就是謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度?！安欢疀]有什么可恥的，人要有自知之明，要敢于去向懂的人學(xué)習(xí)，要虛心地向別人學(xué)習(xí)?！?/p>

    許連捷待人寬厚。他教導(dǎo)自己的兒子，在經(jīng)商時一定要想著的是自己占利49%，讓別人獲益51%。在總結(jié)企業(yè)精神時，他堅決說服其他人，將“誠信”排在第一位。他要求恒安“開放辦企”，“任何人要來參觀考察他都歡迎”。

    “我們將遵從爺爺、父親的教誨，把慈善事業(yè)進行到底?！?011年12月18日晚，在二兒子的婚禮上，許連捷向晉江慈善總會捐款6666.66萬元。這當然不是許連捷首次捐贈，早在2007年，許連捷個人便為泉州市慈善總會捐款3000萬元；在父親許書典八十壽宴上，許連捷向晉江市慈善總會捐款1億元成立慈善基金。

    在許連捷看來，慈善不是有錢人的事，而是有心人的事?！捌髽I(yè)做大做強了，更應(yīng)該主動承擔社會責(zé)任?！痹S連捷說。而隨著企業(yè)的壯大，恒安集團在慈善事業(yè)的投入也逐年增加。

    先做好企業(yè)

    再做慈善家

    “說是慈善也好，企業(yè)社會責(zé)任也好，其實最根本的是首先把自己的企業(yè)做好，這就是對社會負責(zé)任、對社會做貢獻?！痹S連捷是這么說的，也是這樣做的。

    他與生俱來的社會責(zé)任感和企業(yè)人文關(guān)懷意識決定了他能夠成為一個優(yōu)秀的企業(yè)家。許連捷說，做企業(yè)重要的是勇于創(chuàng)新以及敏銳的市場嗅覺，基于人本的道德良心去做事。恒安集團在將近30年的奮斗中頑強發(fā)展，披荊斬棘克服了無數(shù)困難，成就了今天中國頂級的生活用品生產(chǎn)企業(yè)。

    在生產(chǎn)過程中，許連捷不只將自己的工廠僅僅作為一般的工廠來建設(shè)，他還要將工廠建成中小學(xué)生環(huán)保教育基地，成為一個環(huán)保模范，讓孩子們從小耳濡目染環(huán)保意識，許連捷認為這也是回饋社會的一種方式。

    許連捷有清晰的慈善原則，他說:“慈善是幫助別人渡過一個難關(guān)，而不是解決他一輩子貧困的問題?！倍嗄陙?，恒安集團一直關(guān)注殘疾人就業(yè)，積極搭建殘疾人求職平臺，專門為殘疾人提供包裝、保潔等工作崗位，為殘疾人提供在職培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。恒安集團還投資數(shù)十億元在中西部地區(qū)投資辦廠，迄今為止解決了上萬人的就業(yè)問題。

    晉江慈善的“說客”

    作為晉江市慈善總會的會長，許連捷這位，經(jīng)常出現(xiàn)在晉江各企業(yè)老總的辦公室“跑錢”，成為慈善事業(yè)的一名“說客”。

    2002年，許連捷牽頭成立晉江市慈善總會并出任會長，這是全國首家縣級民間慈善機構(gòu)。在許連捷帶動下，當年海內(nèi)外晉江人捐款就達7600多萬元。特別是“一元捐”活動喚起了廣大民眾的公益慈善意識，許多外地務(wù)工人員也參與慈善捐款。許連捷呼吁：“我們做慈善就是發(fā)動所有人的愛心，即使捐一塊錢都不說你捐得少，但你捐一個億也不說你捐得多，就是憑自己的一份心用心做慈善、用心幫助人?！敝两?，晉江市慈善總會已累計募集善款超過15.7億元。善款使用的范圍也越來越廣，包括助學(xué)、扶貧濟困、幫助殘疾人等各個方面。

    許連捷坦言，自己的慷慨正是源于他對窮有著更為熟悉的認識與體會，源于自己對家鄉(xiāng)、社會的那份感恩?！靶r候，我們?nèi)值軟]有住處，沒有飯吃，村民們時不時就會接濟我們，我永遠忘不了那些在困難中幫我一把的人們?！痹S連捷說，財富增加了，自己就想著去幫助也有能力去幫助更多的人，“人生的價值，就是多幫助一些人。做慈善關(guān)鍵在于心，要有真心，不在于捐的錢多少?！痹谧龃壬茣r，許連捷一直堅持“雪中送炭”，而不做“錦上添花”。

    在恒安帶動下，晉江企業(yè)家們的心態(tài)，已從原來的被動捐贈，或給政府面子、希望有所回報，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心、主動參與、誠心誠意捐助他人。許連捷告訴記者，現(xiàn)在晉江企業(yè)家向慈善總會捐贈已經(jīng)蔚然成風(fēng)，無論婚喪喜慶、節(jié)日、做壽、廠慶店慶，都會主動找慈善總會捐個一兩百萬甚至更多。

    許連捷告訴記者，如果說平民慈善的大發(fā)展，使慈善進入了公益時代，那么，類似晉江民營企業(yè)家這種群體慈善的大發(fā)展，將使得中國慈善真正步入平民慈善和企業(yè)慈善的合力時代。