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運行五年 深圳城管外包模式僵局待解
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新聞內(nèi)容
2012年08月21日 星期二上一期下一期
運行五年 深圳城管外包模式僵局待解

    如何規(guī)范城管工作?不只是深圳,各大城市都面臨挑戰(zhàn)。今年初,南京城管“圍觀”盯走小販的做法引發(fā)熱議

    深圳城管服務(wù)外包是要細(xì)化監(jiān)管還是叫停?

    8月14日,深圳市城市管理局相關(guān)工作人員對記者表示,城管局正在深入調(diào)研,需要時間聽取專家、基層單位、承包企業(yè)和市民的意見,并據(jù)此審慎地出臺相關(guān)政策。雖然是否取消尚無定論,但城管局在其官方微博上明確表示,執(zhí)法資格和執(zhí)法手段不能外包。

    一直關(guān)注深圳城管服務(wù)外包的深圳大學(xué)管理學(xué)院副教授唐娟對記者表示,城管外包是個大概念,《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市管理綜合執(zhí)法條例(草案)》規(guī)定了城市管理人員的12項執(zhí)法職能,包括道路、環(huán)境保護(hù)、食品安全、禽畜屠宰、燃?xì)?、文化市場、安全生產(chǎn)、戶外廣告、教育、校外午托機(jī)構(gòu)管理等多方面。有些管理環(huán)節(jié)如綠化、清潔、戶外廣告管理等服務(wù)可以外包,但執(zhí)法環(huán)節(jié)絕對不能外包,取消與否也不能籠統(tǒng)地一刀切對待。

    記者采訪發(fā)現(xiàn),目前,承包城管服務(wù)的物業(yè)管理公司以“告知、提醒、勸導(dǎo)”六字原則開展各項管理服務(wù)活動,執(zhí)法權(quán)并未外包,但深圳城管服務(wù)外包由各區(qū)分別進(jìn)行采購招標(biāo),不同街道與物業(yè)管理公司簽訂的合同并不統(tǒng)一,準(zhǔn)入門檻、監(jiān)管驗收等均未在市一級層面統(tǒng)一進(jìn)行,使一些管理并不規(guī)范的公司進(jìn)入政府的服務(wù)采購范圍有機(jī)可乘。

    良莠不齊

    自2007年深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道首先創(chuàng)新城管服務(wù)外包模式后,2008年,這一模式在深圳全市推廣,至今已經(jīng)有35家公司參與城管服務(wù)外包,共雇傭了3204名協(xié)管員。

    推廣四年之中,深圳城管服務(wù)外包出現(xiàn)了良莠不齊的現(xiàn)象。

    近期曝出,南山區(qū)粵海街道城管外包業(yè)務(wù)被涉黑組織組建的物業(yè)管理公司承包,霸占攤位,向攤販?zhǔn)杖 氨Wo(hù)費”。承包羅湖、福田等10個街道城管服務(wù)的深圳市鼎弘物業(yè)服務(wù)有限公司,被曝經(jīng)常獨立執(zhí)法,清繳電單車或沒收小販商品,其行為越過服務(wù)外包的邊界。

    降低政府成本

    此前,深圳綜合執(zhí)法面臨的最突出的問題就是人手不足。2008年時,深圳市綜合執(zhí)法編制只有1500多個,到位率只有70%,一線執(zhí)法人員更為緊缺,最少的執(zhí)法隊只有10名執(zhí)法人員。

    一位專家對記者表示,他所了解的深圳市寶安區(qū)具有公務(wù)員編制的城管執(zhí)法人員和直管人口的比例是1:16000,加上負(fù)責(zé)的管理職能很多,執(zhí)法壓力大。

    部分城管服務(wù)項目外包一定程度緩解了人手不足的問題,龍城物業(yè)在大運期間曾派出3000多名物業(yè)管理人員協(xié)助城管服務(wù),目前仍有1000多名在崗。

    同時,城管服務(wù)外包一定程度降低了政府運營的成本。2009年2月,深圳市人大代表李春燕曾建議深圳繼續(xù)推廣、探索“城管外包”,向公司購買公共服務(wù)新模式。

    她算了一筆賬:政府聘請人員一般每月福利工資總額為2500元~3500元/月,而專業(yè)公司一般為1500元~2000元/月,服務(wù)外包可以降低政府開支,同時,政府聘請人員在日常管理考核、解聘等方面勞務(wù)關(guān)系復(fù)雜,而聘請專業(yè)公司大多合作期為1~2年,在合作關(guān)系和工作考核方面比較簡單,不用承擔(dān)勞動用工糾紛和賠償費用。

    龍城物業(yè)總經(jīng)理助理季剛對記者表示,政府向物業(yè)管理公司購買服務(wù),企業(yè)能良性運行,政府也節(jié)約開支,執(zhí)法中矛盾也減少,可以達(dá)到雙贏。

    深圳市物業(yè)管理協(xié)會法律服務(wù)中心主任陳曉平也認(rèn)為,對于城市管理創(chuàng)新不能全面否定。委托物業(yè)管理公司做的事項主要還是清潔、勸導(dǎo)、秩序維護(hù)等方面,執(zhí)法類業(yè)務(wù)不會外包。

    (據(jù)《第一財經(jīng)日報》)

    爭鳴

    不要原罪城管外包制度

    這些天,有關(guān)深圳城管外包制度的反思甚囂塵上。主流的意思無非是:城管外包是行政行為的過度市場化,亟待糾偏。一方面是呼吁公共服務(wù)專業(yè)化、市場化,一方面又因“涉黑”而對城管外包制難以寬宥。深圳城管外包的問題,表面看是“涉黑”,實質(zhì)是外包中權(quán)力與責(zé)任的斷裂。換言之,從目前情況來看,深圳城管部門只做到了購買服務(wù),卻未曾有效監(jiān)管服務(wù),于是給了“黑化”可乘之機(jī)。(鄧海建)

    城管外包制度理應(yīng)廢除

    城管僅僅是一種公共服務(wù)嗎?城管分明是行政執(zhí)法行為。哪怕說成是一種委托行為,依照《行政處罰法》第19條,受委托者也必須是具備特定資質(zhì)的“依法成立的管理公共事務(wù)的事業(yè)組織”。何謂公共事業(yè)組織?包括事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位,以獨立、公正為原則,非營利性是其一大特性。也就是說,外邊的什么服務(wù)公司,全沾不上邊兒。深圳市的城管外包“創(chuàng)新機(jī)制”之下的城管外包服務(wù)公司,全不具有執(zhí)法主體以及接受執(zhí)法委托資格。(于立生)

    (據(jù)《北京晨報》)