李愛君就是用這樣偉大的愛心，默默耕耘19年，讓數(shù)以萬計的老百姓在桃源居社區(qū)里享受著世外桃源般的幸福生活。2008年，李愛君歷經(jīng)千辛萬苦，終于創(chuàng)立了中國第一家社區(qū)公益基金會——桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會。為此，李愛君前后投入了8億元巨資。

    由1992年開始的17年間，尤其是2002年之后的8年間，桃源居在探索中走了一條曲曲彎彎的公益社區(qū)之路，終至大成。在2009年，桃源居獲得了聯(lián)合國人居環(huán)境大獎的殊榮。

    為了消除物業(yè)與業(yè)主之間的矛盾，李愛君對桃源居物業(yè)進(jìn)行了改制，放棄了自己在桃源居物業(yè)的全部股權(quán)，以及對桃源居物業(yè)的1700多萬元債權(quán)，全部無償轉(zhuǎn)給了桃源居公益中心，從而將桃源居物業(yè)改制成為中國第一家社會型企業(yè)，徹底改變了原本物業(yè)與居民利益頻繁摩擦甚至對立的局面?！艾F(xiàn)在的桃源居物業(yè)，是屬于公益中心的，也就是說屬于桃源居的5萬業(yè)主的，現(xiàn)在，它不僅能夠消除紛爭，而且能夠促進(jìn)和諧”，李愛君說。

    民政部部長李立國曾經(jīng)這樣評價桃源居：桃源居基金會的創(chuàng)立，使得惠民措施讓居民信得過、用得上、靠得住，有效地培養(yǎng)居民的參與意識，讓社區(qū)充滿了激情和活力。他更希望，桃源居的善治模式，能夠在中國發(fā)展成為一個新模式。

    2006年7月，經(jīng)深圳市民政局批準(zhǔn)，深圳誕生了第一家以政府引導(dǎo)、企業(yè)主辦，致力于發(fā)展社區(qū)公益和福利事業(yè)的社區(qū)民非組織——桃源居公益事業(yè)發(fā)展中心成立，也標(biāo)志著中國第一家社區(qū)公益基金會的成立。李愛君向這個基金會捐贈了1個億，以確保它在未來的很多年里，良性運(yùn)轉(zhuǎn)，這是李愛君為桃源居所有的公益事業(yè)，再次投入的一筆重金捐贈。

    “這個基金會的成立，對我來說意義重大”，李愛君說，這個全國第一家只針對社區(qū)公益組織提供創(chuàng)業(yè)資本的基金會，它將之前所有李愛君針對桃源居個人的慈善行為，正式上升為國家的制度和組織行為。

    同其它所有的公益組織不同，桃源居的公益事業(yè)發(fā)展基金會，是全中國目前唯一的一家從社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化角度關(guān)注民生的公益基金會。它扮演的是社區(qū)公益事業(yè)的“輸血者”、“風(fēng)險投資者”的角色，資助社區(qū)內(nèi)的公益社會組織，以培育社會組織完善公共服務(wù)與福利體系，為社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展提供“源頭活水”，從而實現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)的良性運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展，并成為政府公共服務(wù)的有效補(bǔ)充。

    “雖然我捐贈了1個億幫助基金會創(chuàng)建起來，但是如果這個基金會真正脫離我而運(yùn)轉(zhuǎn)，必須由可資經(jīng)營的資產(chǎn)”，這是李愛君決定將價值6000多萬元的公益資產(chǎn)移交給政府的緣故。有了這些公益資產(chǎn)，這個公益事業(yè)發(fā)展中心就可以上升成為一個社會型企業(yè)，從而可以獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)了。李愛君還聘任了專業(yè)的CEO，來領(lǐng)導(dǎo)公益事業(yè)發(fā)展中心的社區(qū)運(yùn)營。

    “我的目的就是要協(xié)助政府幫助百姓建設(shè)中國最好的公益社區(qū)”，李愛君說。

    而今的桃源居，如何保有深圳成功榜樣作用，并有向全國復(fù)制的能力，且繼續(xù)探索能力，在“建設(shè)全中國最好的公益社區(qū)”這條道路上，李愛君越走越遠(yuǎn)。