自碧桂園創(chuàng)立以來，碧桂園及其創(chuàng)始人楊國強在各類公益事業(yè)的捐款已超過16億元，在教育、扶貧、醫(yī)療、救災等領域作出了重大貢獻。2011年，碧桂園在碧桂園樹山村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目、碧桂園懷集綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目、馬邊甘洛貧困縣幫扶等慈善活動中捐贈資金超過1.33億元，并不斷探索慈善模式，追求慈善效益最大化，取得了良好成效。2012年榮獲第七屆“中華慈善獎”，是政府和社會對碧桂園慈善工作的認可和肯定，是對碧桂園持續(xù)參與慈善事業(yè)的最大鞭策。

    碧桂園董事局主席楊國強是一個不是為了擁有財富而是為了一份責任而工作的人；是一個希望能為社會的繁榮進步貢獻自己畢生精力的人；是一個價值觀高尚和思想純粹的人，他曾經(jīng)這樣說：“我過去的經(jīng)歷中當然有很多值得感謝的人和事，我每天都在感謝這個社會。我覺得，今天我所擁有的財富只是社會財富交給我保管的一部分?，F(xiàn)在，我的工作不是為了擁有這些財富，而是為了一份責任。如果我80歲的時候走在街上，所有認識我的人都會微笑著跟我打招呼，我就滿足了。假如有一天我死去，在我的墓志銘上就寫：這里躺著一個很努力為這個社會的繁榮進步貢獻自己畢生精力的人?！?/p>

    在楊國強的帶領和感召下，碧桂園積極倡導“感恩傳遞”和“授之以漁”的慈善理念，致力于慈善模式創(chuàng)新。從早期“仲明助學金”幫助貧困學子完成學業(yè)，創(chuàng)辦純慈善、全免費的國華紀念中學，提供免費教育，培養(yǎng)有貢獻的人才，實現(xiàn)愛的傳遞，到參與國務院扶貧辦的“雨露計劃”，建立國良職業(yè)培訓學校，為退伍軍人提供一個培養(yǎng)就業(yè)能力的平臺……多年來，用自己的實際行動，踐行“希望社會因我們的存在而變得更美好”的企業(yè)使命，開創(chuàng)了一個個透明高效的慈善模式，從仲明助學金的數(shù)千貧困學子到四川馬邊、甘洛，廣東樹山、梯面數(shù)以萬計的貧困群眾因此受益。

    碧桂園董事局主席楊國強一直強調(diào)，碧桂園本來就是源于社會的，回報社會也是碧桂園應盡之責任，也希望能有更多的機會為中國的慈善千秋偉業(yè)盡綿薄之力。多年來，碧桂園不僅提供了大量包括完整城市級配套設施的物超所值的住宅產(chǎn)品，贏得了市場的高度肯定和大眾輿論的好評，更重要的是，碧桂園每到一處，便引進一種全新的生活方式，鑄就一個城市新地標。

    在慈善路上，碧桂園始終堅持模式創(chuàng)新，首創(chuàng)“道義契約”傳承“大愛”精神，倡導“知識改變命運”，“扶貧”同時“扶志”，把“感恩”與“愛”的教育理念灌輸于受助人；在企業(yè)內(nèi)部設立扶貧濟困室，專人打理慈善事業(yè)，讓每一分捐款都發(fā)揮到最大效果，做到“雪中送炭”；慈善項目實行“公選”制度及受助人“公示”制度，讓捐助項目明明白白，讓群眾監(jiān)督慈善項目落實推進。碧桂園董事局主席楊國強還以慈善的方式，打造了中國獨一無二的慈善學?！獓A紀念中學，該學校完全由楊國強個人資助興建和運營，招收品學兼優(yōu)的貧困學子，入讀該校的學生讀高中、上大學期間的學習生活費用全由學校承擔。只要他們愿意與能力允許，他們還可以繼續(xù)獲得創(chuàng)辦人楊國強先生的資助，攻讀碩士、博士。國華學子唯一要簽訂的是一份不具法律約束力的“道義契約”：今后學有所成之時，盡他們所能回報社會。國華學校從2002年創(chuàng)辦起，已先后招收1500余名品學兼優(yōu)的貧困學子，已有七屆學子考上大學，三屆學子從大學畢業(yè)，其中“一本”升學率高達87%；學校每年支出約4000萬元。

    十幾年來，碧桂園及其創(chuàng)始人楊國強在慈善的路上孜孜以求，默默奉獻，不僅踐行了一個公民的社會責任，同時，也思考創(chuàng)新了一套又一套適用于中國國情的慈善事業(yè)管理模式。這些模式不僅鼓勵著更多有社會責任感的企業(yè)家加入慈善行列，也為中國未來慈善事業(yè)的健康發(fā)展提供了典范。