首頁 | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:
   第02版:
   第03版:
   第04版:
   第05版:
   第06版:
   第07版:
   第08版:
   第09版:
   第10版:
   第11版:
   第12版:
   第13版:
   第14版:
   第15版:
   第16版:
   第17版:
   第18版:
   第19版:
   第20版:
   第21版:
   第22版:
   第23版:
   第24版:
   第25版:
   第26版:
   第27版:
   第28版:
   第29版:
   第30版:
   第31版:
   第32版:
   第33版:
   第34版:
   第35版:
   第36版:
   第37版:
   第38版:
   第39版:
   第40版:
   第41版:
   第42版:
   第43版:
   第44版:
香江基金會(huì):從“5個(gè)1000”到10個(gè)億
公益投資:企業(yè)應(yīng)具有的非商業(yè)能力

版面目錄

第01版

第02版

第03版

第04版

第05版

第06版

第07版

第08版

第09版

第10版

第11版

第12版

第13版

第14版

第15版

第16版

第17版

第18版

第19版

第20版

第21版

第22版

第23版

第24版

第25版

第26版

第27版

第28版

第29版

第30版

第31版

第32版

第33版

第34版

第35版

第36版

第37版

第38版

第39版

第40版

第41版

第42版

第43版

第44版

新聞內(nèi)容
2012年07月10日 星期二上一期下一期
公益投資:企業(yè)應(yīng)具有的非商業(yè)能力

    “對(duì)一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)來說,公益投資與商業(yè)投資在本質(zhì)上是統(tǒng)一的,其深層的文化底蘊(yùn)是同源的。商業(yè)投資的成功,是公益投資堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和后盾?!?/p>

    招商局作為百年老字號(hào)、“6A”級(jí)央企、在港四大中資企業(yè)之一,一貫倡導(dǎo)富有社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感的企業(yè)文化,重視并自覺履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

    2009年招商局慈善基金會(huì)成立,初始資金人民幣5000萬元,基金會(huì)秉承宗旨“關(guān)注民生,扶貧濟(jì)困,熱心公益,和諧發(fā)展”,將逐步打造為招商局集團(tuán)統(tǒng)一的公益平臺(tái)。

    企業(yè)作為一個(gè)商業(yè)組織,有著自己不同于其他人類社會(huì)組織的特性。投資即是商業(yè)活動(dòng)的基本行為,投入——產(chǎn)出是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的商業(yè)模式的基本基礎(chǔ)要素。沒有不需要投資的企業(yè),也沒有不追求產(chǎn)出的商業(yè)活動(dòng)和企業(yè)。商業(yè)投資能力是企業(yè)必備的經(jīng)營能力,由此涉及的投資領(lǐng)域、投資方式、投資規(guī)模、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)出效益等等構(gòu)成了企業(yè)投資的行為和能力。

    企業(yè)作為商業(yè)機(jī)構(gòu)獲取利潤(rùn)天經(jīng)地義。然而,這并非是企業(yè)價(jià)值的全部。商業(yè)成功的企業(yè)可以是一個(gè)好企業(yè),但未必是一個(gè)受尊敬的企業(yè)。好企業(yè)可以是為股東創(chuàng)造了價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富,但在價(jià)值平臺(tái)上,還將接受社會(huì)的另一種評(píng)價(jià),即社會(huì)責(zé)任,由此必然要涉及的就是公益投資意識(shí)和能力。

    公益投資不同于商業(yè)投資,是基于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任所表現(xiàn)出的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任履行行為。它的出發(fā)點(diǎn)是“義”而不是“利”;是道義的回饋,而不是精算的“索取”;是對(duì)自身行為的自覺約束,而不是不顧一切的目的實(shí)現(xiàn);是對(duì)社會(huì)和諧的憧憬期望,而不是只顧一時(shí)的短期行為。

    盡管公益投資不同于商業(yè)投資,但同樣具有投資活動(dòng)的一般規(guī)律。

    招商局慈善基金會(huì)它的發(fā)起者——招商局集團(tuán)是一個(gè)具有140年歷史的企業(yè),它為這個(gè)慈善機(jī)構(gòu)立下的宗旨是:關(guān)注民生,扶貧濟(jì)困,熱心公益,和諧發(fā)展?;饡?huì)的基本職能就是公益投資。為此,建立了一整套包括公益投資理念、公益投資管理在內(nèi)的公益投資機(jī)制。

    公益投資,同樣要選擇,確定自己的投資方向。投資方向的選擇體現(xiàn)了自身的宗旨、追求與關(guān)注。

    公益投資同樣講規(guī)模,量力而行,盡力而為。

    公益投資同樣講風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)始終在關(guān)注之列。

    公益投資同樣講效益。無效投資始終是企業(yè)的遺憾和恥辱。公益投資的效益雖不在財(cái)務(wù)報(bào)表上體現(xiàn),卻反映在“社會(huì)報(bào)表”上,它的損益同樣是一清二楚,因?yàn)樗男б媸窃谑芤嫒说母惺苌?,在社?huì)的認(rèn)可上,在企業(yè)情感價(jià)值的評(píng)判上。

    公益投資,同樣講管理。一整套嚴(yán)密的管理機(jī)制保證了公益投資的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、高效。

    因此對(duì)一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)來說,公益投資與商業(yè)投資在本質(zhì)上是統(tǒng)一的,其深層的文化底蘊(yùn)是同源的。

    商業(yè)投資的成功,是公益投資堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和后盾。

    “以商業(yè)的成功推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步”是百年招商局為自己定下的崇高使命。體現(xiàn)著招商局商業(yè)行為與公益行為、企業(yè)經(jīng)營與社會(huì)責(zé)任履行、商業(yè)人與社會(huì)人的統(tǒng)一。始終不忘自己是一家企業(yè),弘揚(yáng)崇商文化,鑄造商業(yè)精神,用心經(jīng)營企業(yè),同時(shí)始終把自己作為一個(gè)社會(huì)人,真誠地履行社會(huì)責(zé)任,把商業(yè)成功定位在推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步上,不斷增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任理念,提高公益投資能力,在增強(qiáng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),不斷提高企業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

    (本文為招商局集團(tuán)副總裁、招商局慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)胡政在“中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)文化”高端論壇演講內(nèi)容截選)