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美好世界書店:
用閱讀改造人生

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要聞

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地方新聞

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新聞

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社會創(chuàng)新

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企業(yè)公民

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第16版
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新聞內(nèi)容
2012年06月12日 星期二上一期下一期
Better World Books: Merging Entrepreneurship with Charity
美好世界書店:
用閱讀改造人生

    社區(qū)居民將看過的書本投進(jìn)“書本回收箱”

    “美好世界書店”十大核心價(jià)值

    熱愛圖書:尊重書籍,經(jīng)常閱讀并幫助他人獲得閱讀的權(quán)利

    讓顧客驚訝:尋找機(jī)會,用價(jià)值、服務(wù)和選擇去改變世界

    合理投資、反對浪費(fèi):做聰明的選擇,考慮努力的回報(bào)和行為的影響,重復(fù)利用并回收

    領(lǐng)導(dǎo)行動:表明立場,在人群中分享熱情和營造氛圍

    用行動說話:將想法付諸實(shí)踐,追求成功,不怕失敗

    充滿激情:說出心里話,維護(hù)信仰

    不斷成長和學(xué)習(xí):挑戰(zhàn)自我,嘗試新事物

    腳踏實(shí)地:真誠,誠實(shí)面對他人和自己

    擁抱機(jī)遇:適應(yīng)環(huán)境,幫助他人在互動的世界中取得成功

    尊重團(tuán)隊(duì):謙遜,歡迎不同意見,注重集體成功

    創(chuàng)始人澤維爾·赫爾格森

    ■ 莎拉·博科維茨/文

    “企業(yè)是美化世界的最強(qiáng)有力的工具?!闭f這話的人名叫澤維爾·赫爾格森,他是“美好世界書店(Better World Books)”的創(chuàng)始人之一。

    而來自烏干達(dá)的阿涅斯(Agnes)無疑親身驗(yàn)證了這句話。在動亂的戰(zhàn)爭時(shí)期,為了躲過童子軍對孩子的搶擄,她的父母只能讓她每晚藏到樹林中度夜。

    在那個(gè)時(shí)候,阿涅斯根本想不到自己的未來在何方。直到她從一個(gè)好友那兒聽說了“看不見的兒童(Invisible Children)”這家慈善機(jī)構(gòu),一切都發(fā)生了變化。而“看不見的兒童”正是“美好世界書店”所資助的慈善機(jī)構(gòu)之一。阿涅斯說:“他們立即開始資助我上學(xué),現(xiàn)在我很驕傲地成為了一名會計(jì)師。”

    “教育能改變一切,”在“美好世界書店”發(fā)布的一段視頻中,阿涅斯這樣說道,“接受教育是唯一能讓你的生活變得美好的途徑。”

    在成立“美好世界書店”的多年后,赫爾格森在一次去非洲的途中驚訝并欣喜地發(fā)現(xiàn),在與“非洲圖書(Books for Africa)”機(jī)構(gòu)的合作下,他的公司已經(jīng)成為了撒哈拉沙漠以南地區(qū)最大的課本供應(yīng)商。

    2011年8月,成立僅7年時(shí)間,“美好世界書店”的文化類捐贈就創(chuàng)下了1000萬美元的紀(jì)錄。無論在美國的境內(nèi)還是境外,文化類捐贈都十分稀少。“目前在全世界有8億人口為文盲,其中三分之二為女性,”公司的前任CEO大衛(wèi)·墨菲(David Murphy)說,“在美國即有4000萬功能性文盲(即有母語能力、但不能將能力用于基本日常事務(wù)的人)。”

    從蹣跚起步到全球性企業(yè)

    大學(xué)時(shí)期一次成功的二手課本銷售,讓赫爾格森和后來公司的另一名創(chuàng)始人克瑞斯·??怂?Kreece Fuchs)決心開拓二手書籍的銷售市場。那次的大學(xué)銷售收獲了5000美元,而如今,“美好世界書店”每年就要賣出500萬本圖書,幾乎世界上的所有國家都有他們的顧客。公司的員工集中在美國的印第安納州、喬治亞州和蘇格蘭,并擁有兩個(gè)倉庫用來儲存數(shù)以萬計(jì)的圖書。

    如今,赫爾格森周游世界,把書本送至各地,也把鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的精神帶到了全世界。赫爾格森說:“在創(chuàng)業(yè)過程中,只有顧客能告訴你還需要些什么,而正是這一點(diǎn)讓創(chuàng)業(yè)充滿了刺激性。”

    艾倫·金(Aaron King)是“美好世界書店”歷史上的第一位員工,他說他當(dāng)時(shí)的工作內(nèi)容就是擦?xí)堋K湴恋亟榻B自己如今的頭銜——高級圖書收集員,負(fù)責(zé)在美國的大街小巷設(shè)立“書本回收箱”,收集二手圖書。

    公益性合作

    “美好世界書店”與超過1800間學(xué)校進(jìn)行合作,回收二手書籍。公司通過銷售、捐贈和回收圖書,把利潤用以資助多家公益性基金會,其中包括“非洲圖書”、“養(yǎng)護(hù)兒童(Feed the Children)”、“看不見的兒童”、“美國家庭掃盲中心(National Center for Family Literacy)”和“伴讀寵物(Reading Paws)”等多家知名機(jī)構(gòu)。

    撒迦利亞(Zacharia)是“美好世界書店”發(fā)起項(xiàng)目的受益者,他在初三時(shí)開始通過項(xiàng)目接觸這些圖書,那時(shí),他的閱讀水平僅為五級。他的母親是俄克拉荷馬市一間塑膠廠的普通工人,當(dāng)時(shí),由于生活困難,他們的房屋被政府收回,他和母親不得不和祖父母住在一起。撒迦利亞說:“在那之前我從來沒有過自己的書?!彼膲粝胧情L大后成為田徑明星,或者是一名律師,這樣就能幫助那些有需要的人。

    那一天,撒迦利亞的老師對他們說,有免費(fèi)的書可以讓他們帶回家,而這些書就是“美好世界書店”通過“養(yǎng)護(hù)兒童”組織進(jìn)行捐贈的。撒迦利亞說:“我飛奔過去,我是第一個(gè)看到這些書的學(xué)生?!比缃瘢鲥壤麃喌拈喿x水平已達(dá)到七級。

    撒迦利亞的老師貝琪·費(fèi)爾德曼(Becky Feldman)說許多初三學(xué)生的閱讀水平都只有四到五級,她的學(xué)生很多都是孤兒、早孕青少年和服刑人員的孩子。

    “能得到這些書,我真是太喜出望外了,”費(fèi)爾德曼說,“這些孩子本不該如此,而這些書至少能讓他們中的一些人,有自己選擇書和選擇人生的權(quán)利?!?/p>

    目的性購書

    如今,“美好世界書店”在他們的網(wǎng)站上實(shí)行“賣一贈一”的政策,這是他們“以書換書”計(jì)劃中的一部分。他們的網(wǎng)站頂端向用戶實(shí)時(shí)顯示捐贈和回收書本的數(shù)量和為掃盲所籌集的款項(xiàng)金額。

    而公益性并不是他們吸引全世界顧客目光的唯一元素?!懊篮檬澜鐣辍彼鄣膱D書通常比其他銷售商的價(jià)格都要便宜許多,最高可便宜八成,并且免除運(yùn)費(fèi),還把運(yùn)輸途中產(chǎn)生的“碳足跡”盡可能地減至最少。

    “美好世界書店”的未來計(jì)劃是建立起“美好世界”的這一品牌,并繼續(xù)在全世界范圍支持普及文化的行動。而對于現(xiàn)代閱讀人群,赫爾格森正籌劃電子圖書,以便將他們也納入到“以書換書”的計(jì)劃當(dāng)中來。

    赫爾格森說:“即便是電子圖書的擁躉,通常也會擁有大量的實(shí)體書,我希望這個(gè)趨勢能繼續(xù)下去。實(shí)體書雖然有些缺點(diǎn),比如攜帶不便等,但它的優(yōu)點(diǎn)還是相當(dāng)突出的。它可以讓大家互相分享、饋贈,而實(shí)體書帶給人的觸覺、視覺甚至嗅覺的享受,是眾多讀者所最為珍惜的?!?/p>

    (據(jù)自然母親網(wǎng)站 高文興/譯)