首頁(yè) | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:數(shù)字
   第03版:要聞
   第04版:地方新聞
   第05版:新聞
   第06版:新聞
   第07版:社會(huì)組織
   第08版:封面報(bào)道
   第10版:封面報(bào)道
   第11版:社會(huì)組織
   第12版:社會(huì)組織
   第13版:企業(yè)公民
   第14版:國(guó)際·趨勢(shì)
   第15版:國(guó)際·觀點(diǎn)
   第16版:國(guó)際·案例
美國(guó)文科男的中國(guó)夢(mèng)

版面目錄

第01版
頭版

第02版
數(shù)字

第03版
要聞

第04版
地方新聞

第05版
新聞

第06版
新聞

第07版
社會(huì)組織

第08版
封面報(bào)道

第10版
封面報(bào)道

第11版
社會(huì)組織

第12版
社會(huì)組織

第13版
企業(yè)公民

第14版
國(guó)際·趨勢(shì)

第15版
國(guó)際·觀點(diǎn)

第16版
國(guó)際·案例

新聞內(nèi)容
2012年05月22日 星期二上一期下一期
美國(guó)文科男的中國(guó)夢(mèng)
——訪問(wèn)“易社計(jì)劃”創(chuàng)始人本杰明·拉迪克

    “易社計(jì)劃”創(chuàng)始人本杰明·拉迪克(Benjamin Rudick)

    2012年度易社學(xué)者們?cè)谒固垢4髮W(xué)草坪前的合影  何鑫/攝

    ■ 本報(bào)特約記者 陳七妹

    美國(guó)青年要為中國(guó)培養(yǎng)社會(huì)企業(yè)家,看起來(lái)是個(gè)不那么“靠譜兒”的夢(mèng)想。但是經(jīng)過(guò)本杰明3年來(lái)的努力,漸漸讓越來(lái)越多的中國(guó)人看到結(jié)果。雖然大部分人還不理解,他為什么要這么做。

    在看過(guò)易社風(fēng)格簡(jiǎn)單、更新緩慢的網(wǎng)站后,很多人對(duì)那段描述“易社是一個(gè)超過(guò)1萬(wàn)美金的全額獎(jiǎng)學(xué)金赴美交流項(xiàng)目,致力于打造一個(gè)中國(guó)頂尖社會(huì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的社區(qū)”表示不解:這個(gè)組織到底是干什么的?他們?yōu)槭裁匆@么做?

    關(guān)于“易社”的介紹中,最吸引眼球的就是一張中國(guó)年輕人跟克林頓的合影。2009年,23歲的美國(guó)青年本杰明創(chuàng)立“易社”項(xiàng)目時(shí),就是想改變中國(guó)年輕人的思想,讓他們?nèi)ッ绹?guó)學(xué)習(xí)如何改變世界。這事無(wú)論在中國(guó)還是美國(guó),都是個(gè)瘋狂的想法。

    “影響并改中國(guó)的年輕人”

    2008年,本杰明·拉迪克畢業(yè)于美國(guó)的威廉姆斯大學(xué)。這所私立大學(xué)是美國(guó)最有名的貴族學(xué)院之一,以昂貴的學(xué)費(fèi)和開(kāi)放的教育而著名。在那里,本科生只學(xué)習(xí)三類(lèi)課程:人文學(xué)科、社會(huì)學(xué)和科學(xué)。2011年《福布斯》雜志連續(xù)兩年把它評(píng)委美國(guó)最佳大學(xué),位于哈佛、耶魯之前。

    本杰明從英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè),卻想做生意——在美國(guó)賣(mài)太陽(yáng)能熱水器。當(dāng)時(shí)他知道太陽(yáng)能家用產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)廣闊、產(chǎn)品成熟,但這種清潔能源在美國(guó)卻不受歡迎時(shí),便想開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)。

    畢業(yè)后,他在朋友的介紹下來(lái)到中國(guó),去工廠考察了一圈。那時(shí)候他一句中文不會(huì)講,也不了解中國(guó)情況,唯一的辦法是在母校的校友論壇里找人幫忙。

    威廉姆斯學(xué)校有個(gè)非常好的傳統(tǒng),學(xué)校論壇里有歷來(lái)畢業(yè)的校友資料,每個(gè)身在世界各地的校友都愿意在同學(xué)需要幫助時(shí)伸出援手。本杰明意外發(fā)現(xiàn),校友中正好有一位叫威廉姆·舍恩菲爾德的房地產(chǎn)商人在香港,資產(chǎn)差不多有40億美元。

    于是他們坐在一起吃了頓飯,在這第一次兩個(gè)多小時(shí)的晚餐中,威廉姆提到,他想做慈善,卻沒(méi)有好點(diǎn)子,但他愿意用自己的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)去幫助別人?!澳阃茝V一個(gè)清潔的能源,去代替不環(huán)保的能源,這件事本身永遠(yuǎn)不能解決根本問(wèn)題。你需要改變?nèi)藗兊南敕?,這才是聰明的方式?!彼f(shuō)。

    本杰明出身于醫(yī)生家庭,從小就看到父母親收治沒(méi)錢(qián)的病患,并且一直在童子軍里做志愿者看護(hù)癌癥患者。那時(shí)候他就有想要救人、幫人的念頭,當(dāng)時(shí)的理想是做醫(yī)生。

    13歲的時(shí)候他第一次做成一筆生意,開(kāi)發(fā)了一種交易游戲貨幣的軟件,掙了一萬(wàn)五千美元。從那時(shí)候開(kāi)始,他就覺(jué)得自己有能力做商人。

    威廉姆的話給了本杰明觸動(dòng),“我是一個(gè)聰明人,為什么不能用商業(yè)的方法創(chuàng)造奇跡,讓更多有潛力的項(xiàng)目變成大公司,幫它們都獲得成功,來(lái)改變世界呢?”

    第二天威廉姆要離開(kāi)香港,他們?cè)诔鲎廛?chē)上進(jìn)行了第二次會(huì)面。短短45分鐘的交談結(jié)束之后,威廉姆決定給這個(gè)小伙子支持,讓他做自己想做的事情。

    本杰明的點(diǎn)子是:影響并改變中國(guó)的年輕人。他有自信,威廉姆也相信他,用本杰明的話說(shuō),這一切都是直覺(jué)。

    但這只是一個(gè)創(chuàng)想,如何做?本杰明腦中一片空白。

    “易社計(jì)劃”的“不走尋常路”

    恰逢其時(shí),2010年克林頓全球倡議大學(xué)峰會(huì)即將在美國(guó)德州舉行,本杰明的第一個(gè)決定是挑選中國(guó)大學(xué)生前去參會(huì)。

    兩個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間里,他最多時(shí)候一天需要看500份中國(guó)學(xué)生的申請(qǐng)信,最后11個(gè)人成為“易社計(jì)劃”第一批的入選者。

    “易社”這個(gè)名字的英文是“ESCEL”,聽(tīng)起來(lái)像微軟的辦公處理軟件excel,本杰明笑著說(shuō),這個(gè)名字是他女朋友起的,“就是因?yàn)橛X(jué)得很酷!”

    就這樣,23歲,一個(gè)人的瘋狂,影響了中國(guó)的年輕人。

    到2012年,“易社計(jì)劃”已經(jīng)能從3000份申請(qǐng)者中篩選出30位杰出的社會(huì)企業(yè)家,并且有計(jì)劃地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)。用本杰明自己的話說(shuō):“我跟和我一樣大的年輕人一起工作,我們就想創(chuàng)造一個(gè)偉大的事情,它要是新的,不同的,別人沒(méi)做過(guò)的!”

    由于“易社計(jì)劃”這種鮮明的個(gè)人特征,在執(zhí)行和方向上都顯現(xiàn)出一種“不走尋常路”的離散感。

    “易社計(jì)劃”沒(méi)有明確公布出挑選標(biāo)準(zhǔn),這是遭到不少人質(zhì)疑的一點(diǎn)。但本杰明的解釋是:“我們就要不拘一格,要差異化,要打破框架”。他甚至告訴我,他就是要挑選那些最酷、最聰明的人。繼續(xù)追問(wèn)這個(gè)詞的所指,他形容說(shuō):具有科學(xué)家的氣質(zhì),但是也做藝術(shù)家能做的事情。

    現(xiàn)在“易社計(jì)劃”的具體的執(zhí)行者陳海沙是美國(guó)芝加哥大學(xué)休學(xué)的大學(xué)生,黃效也剛剛從大學(xué)畢業(yè)。這兩個(gè)年輕人幾乎操辦了所有的事務(wù)。

    從2012年開(kāi)始,“易社計(jì)劃”突破了校園范圍,申請(qǐng)者遍布國(guó)內(nèi)社會(huì)企業(yè)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,本杰明提到這種轉(zhuǎn)變時(shí)說(shuō):“學(xué)生容易找到,他們對(duì)我們的要求也低,即便他們自己的項(xiàng)目不成功,他們也會(huì)很開(kāi)心;但是成熟的社會(huì)企業(yè)家不同,他們需要更多資源,更有價(jià)值的培訓(xùn),對(duì)我們的要求也更高,這件事變得越來(lái)越有難度?!?/p>

    于是他力邀齊放網(wǎng)創(chuàng)始人陳國(guó)權(quán)加入“易社計(jì)劃”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),甚至主動(dòng)放棄了“老板”的職位。本杰明說(shuō)起這事非常嚴(yán)肅:“我不在乎自己的級(jí)別高低,我真心覺(jué)得易社就是我的孩子,誰(shuí)來(lái)做老板不重要,只要它發(fā)展了就是我的成功?!?/p>

    一個(gè)人的“瘋狂”

    本杰明作為“易社計(jì)劃”美國(guó)訪學(xué)團(tuán)的領(lǐng)隊(duì),無(wú)論哈佛、耶魯,每到一個(gè)學(xué)校,從聯(lián)絡(luò)教授到維持課堂秩序他都親力親為,雖然他始終穿T恤牛仔褲,但是始終會(huì)板著面孔。

    他在工作場(chǎng)合的認(rèn)真和較勁令人印象深刻,而他自己或許也深知這一點(diǎn),往往會(huì)在介紹完嘉賓之后講一兩句笑話,然后出其不意地“哈哈”大笑兩聲作為收尾。

    現(xiàn)在他的希望就是每年選出二十到三十個(gè)優(yōu)秀的中國(guó)社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目,幫助它們成長(zhǎng),“如果我們能夠做到,就太令人興奮了?!?/p>

    如果有人說(shuō)“我就是要讓中國(guó)變得更好”,你可能會(huì)覺(jué)得這充滿了理想主義色彩,但本杰明不覺(jué)得這件事只存在于口頭和理想之上?!拔覀兛梢酝ㄟ^(guò)投資能賺錢(qián)的商業(yè)項(xiàng)目,在做好事的同時(shí)獲得成功。我的目的不是為了賺錢(qián),否則我直接去做房地產(chǎn)生意了,但我們必須賺錢(qián),因?yàn)檫@件事如果想做的更好,它就得需要那么多錢(qián)。”本杰明這樣說(shuō)。

    在普通人看來(lái),有錢(qián)之后做善事是人之常情,對(duì)于這種觀點(diǎn),本杰明的說(shuō)法很簡(jiǎn)單:“我開(kāi)始只想做太陽(yáng)能熱水器,但是有機(jī)會(huì)可以做對(duì)世界好的事情,為什么不投身其中呢?財(cái)富對(duì)我而言,是能讓我去做我想做的事情,并且讓事情成功?!?/p>

    在舊金山,記者見(jiàn)到當(dāng)初曾經(jīng)跟本杰明一起來(lái)中國(guó)的青年,他至今還覺(jué)得本杰明有點(diǎn)“瘋狂”。

    (作者系新社會(huì)網(wǎng)創(chuàng)始人、2012年易社學(xué)者)

    名詞解釋

    “易社計(jì)劃”,是一個(gè)專門(mén)培養(yǎng)中國(guó)社會(huì)企業(yè)家的公益項(xiàng)目,是一個(gè)超過(guò)1萬(wàn)美金的全額獎(jiǎng)學(xué)金赴美交流項(xiàng)目?!耙咨缬?jì)劃”每年都會(huì)選出30位項(xiàng)目在中國(guó)大陸及港澳臺(tái)的易社學(xué)者,并提供價(jià)值超過(guò)1萬(wàn)美金的全額贊助前往中美兩國(guó)進(jìn)行交流培訓(xùn),包括在美國(guó)一流大學(xué)進(jìn)行社會(huì)企業(yè)家培訓(xùn)、提供一對(duì)一的導(dǎo)師輔導(dǎo)、建立社會(huì)創(chuàng)新社交網(wǎng)絡(luò),為中國(guó)社會(huì)企業(yè)家提供包括投資在內(nèi)的各種資源。易社,致力于打造一個(gè)中國(guó)頂尖社會(huì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的社區(qū),一個(gè)終身的創(chuàng)業(yè)者同伴社區(qū)。