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企業(yè)綠色發(fā)展有新招

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新聞內(nèi)容
2012年05月15日 星期二上一期下一期
中華寶鋼環(huán)境獎系列報道之四
企業(yè)綠色發(fā)展有新招

    燕山石化苯酚丙酮裝置氧化尾氣治理

    目前世界上最大的碳捕集裝置-上海石洞口電廠二氧化碳捕集裝置

    現(xiàn)代化的綠色生態(tài)井工礦

    安利公司注重員工環(huán)保素質(zhì)教育,先后組織了“三江源地區(qū)生態(tài)考察”、“安利碳匯林種植”等安利環(huán)保志愿者項目,以切實行動帶動了環(huán)境改善。

    陳錫萍

    企業(yè)怎樣才能在獲得經(jīng)濟效益最大化的同時,在企業(yè)環(huán)境治理、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和社會公益等方面做出貢獻?獲得第七屆中華寶鋼環(huán)境獎“企業(yè)環(huán)保類”的五個獲獎?wù)撸▎挝唬┛梢愿嬖V我們答案。

    中國石油化工股份有限公司北京燕山分公司

    環(huán)保是企業(yè)生存大事

    燕山石化把環(huán)境保護作為企業(yè)生存發(fā)展的大事,深入開展清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,全面完成政府下達的各項環(huán)保減排任務(wù)。

    燕山石化實施裝置升級改造,為社會供給清潔油品。1973年,燕山石化建成我國第一套30萬噸/年乙烯裝置,在之后的二十年里,乙烯生產(chǎn)能力從30萬噸/年提高到45萬噸/年,再到目前的71萬噸/年。

    燕山石化注重開發(fā)高新實用技術(shù),把生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢棄物最大限度地轉(zhuǎn)化為資源,實施循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略。2002年采用自主開發(fā)的煉油污水深度處理凈化回用成套技術(shù),投資1600萬元建成了西區(qū)污水回用裝置。

    燕山石化公司不斷加強污染治理投入,對生產(chǎn)過程中“三廢”進行科學(xué)有效管理及治理。近年來,公司先后完成裝油站臺密閉化改造、苯酚丙酮裝置氧化尾氣處理、催化再生煙氣脫硫除塵、動力鍋爐脫硫除塵脫氮、SBS裝置尾氣處理、煉油系統(tǒng)惡臭氣體治理等治理項目。

    公司具有完善的污水處理及回用系統(tǒng)。燕山石化產(chǎn)生的各類污水全部實施有效的收集和處理,實現(xiàn)有效回用和達標(biāo)排放。燕山石化將深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持走循環(huán)經(jīng)濟之路,始終致力于傳統(tǒng)能源化工產(chǎn)業(yè)的“綠色”之路,從產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、水資源和區(qū)域生態(tài)環(huán)境四個方面積極推進清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護。

    2009年12月23日,以華能小灣水電站3號機組正式投產(chǎn)發(fā)電為標(biāo)志,發(fā)電裝機容量亞洲第一、世界第二的中國華能集團公司(以下簡稱華能集團),裝機總?cè)萘柯氏韧黄埔粌|千瓦。小灣電站投產(chǎn)一周后,目前世界上最大的火電廠脫碳項目——華能上海石洞口二廠二氧化碳捕集項目順利投運。

    華能集團節(jié)能環(huán)保工作同樣取得顯著成效。2010年,供電煤耗進一步降至322.72克/千瓦時,保持了行業(yè)領(lǐng)先水平;列入“千家企業(yè)節(jié)能行動”的19家發(fā)電企業(yè),完成“十一五”節(jié)能量目標(biāo)的353%;二氧化硫排放總量比2005年下降37.2%,完成總量削減目標(biāo)的135%;2005-2010年度,單位發(fā)電量二氧化硫排放績效始終處于五大電力領(lǐng)先水平。5年間,華能集團累計關(guān)停小火電機組671萬千瓦,超額完成國家責(zé)任書規(guī)劃目標(biāo),完成率達267%。

    華能集團創(chuàng)造了多個國內(nèi)“第一”。第一個引進60萬千瓦超臨界燃煤機組;第一個建設(shè)運營國產(chǎn)35萬和60萬千瓦超臨界、100萬千瓦超超臨界燃煤機組。華能玉環(huán)電廠的建成投產(chǎn),大幅度縮短了與世界先進發(fā)電技術(shù)的差距。截至2010年底,華能集團百萬千瓦超超臨界機組臺數(shù)達到8臺,占五大發(fā)電公司同類機組總數(shù)的40%。

    陳錫萍,一個從“三尺講臺”走下來創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)村女教師,從開始養(yǎng)殖8頭高產(chǎn)奶牛的那一天起,注定了與環(huán)保事業(yè)結(jié)下不解之緣,如今企業(yè)己成為擁有2000多頭高產(chǎn)奶牛的現(xiàn)代化牧場。

    國內(nèi)奶牛養(yǎng)殖大都為圈養(yǎng),本來可以作為很好有機肥料的畜禽糞便,由于配套消納糞污的土地少,糞便只能到處堆放在場區(qū),成了最大的農(nóng)業(yè)污染源。她想如何把畜禽糞便變廢為寶生產(chǎn)有機肥料和沼氣,這樣既可以打破制約規(guī)?;B(yǎng)殖的瓶頸又能解決污染問題,走出一條養(yǎng)殖企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展的路子。

    從2004年開始,終于一幅“畜禽糞便集中處理與綜合利用生產(chǎn)有機肥料和沼氣工程的規(guī)劃圖”在她的心中有了雛形,該項目從省發(fā)改委立項批復(fù)到建設(shè)實施完成僅用了一年多時間,2008年底一條年無害化處理畜禽糞便10萬噸,利用畜禽糞便生產(chǎn)有機肥6萬噸生產(chǎn)線己順利投產(chǎn)。生產(chǎn)出有機肥產(chǎn)品通過國家有機認(rèn)證,產(chǎn)品質(zhì)量符合和部分指標(biāo)超過國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

    公司通過投入使用畜禽糞便處理與有機肥加工生產(chǎn)線,大型沼氣工程,形成了“奶牛養(yǎng)殖—糞便制肥—沼液利用—有機作物種植”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

    她在發(fā)展以奶牛養(yǎng)殖為中心的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式上,所取得的成功經(jīng)驗也得到各級政府部門的肯定。(杜志瑩)

    平朔公司建礦伊始,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終堅持企業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境保護同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,走出了一條具有平朔特色的生態(tài)恢復(fù)重建之路。

    中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司組建于1982年。中煤平朔公司首創(chuàng)露井聯(lián)采模式,是我國最大的露井聯(lián)采企業(yè),樹起了中國煤炭工業(yè)的新標(biāo)桿。

    中煤平朔公司始終堅持企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。通過一系列強有力的生態(tài)環(huán)保措施,露天礦區(qū)及周邊區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了按計劃復(fù)墾綠化,井工塌陷區(qū)得到了有效治理,礦區(qū)、生活區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了集中供熱,所有廢水得到復(fù)用或達標(biāo)排放,煤矸石、煤泥得到有效利用,經(jīng)濟、社會、生態(tài)、環(huán)保綜合效益顯著。先后榮獲山西省環(huán)保生態(tài)獎、山西省造林綠化先進企業(yè)等稱號。2004年,公司通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。2010年由國家環(huán)保部和發(fā)改委組織的全國礦山生態(tài)恢復(fù)治理現(xiàn)場會在平朔礦區(qū)召開,與會的環(huán)保部和國家能源局領(lǐng)導(dǎo)及其他代表對平朔礦區(qū)的生態(tài)治理工作給予了高度評價。

    安利的重要品牌——紐崔萊是當(dāng)今世界上唯一一個在自有有機農(nóng)場種植、收獲和加工植物原料的全球維生素和礦物質(zhì)品牌。隨著原料需求不斷增長,紐崔萊也逐步借助經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)證的非自有農(nóng)場種植部分植物原料,它們均經(jīng)過了高門檻的農(nóng)耕標(biāo)準(zhǔn)“NutriCert”的認(rèn)證。

    安利有機農(nóng)場不使用任何化肥和農(nóng)藥,而是通過羊群清理雜草,用瓢蟲防御害蟲,靠蚯蚓疏松土壤,既保證了原料的品質(zhì),也最大限度避免了原料生產(chǎn)過程中對自然環(huán)境的影響和破壞。

    安利(中國)工廠位于廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),是美國安利海外最大的生產(chǎn)基地。2003—2007年,安利10種家居護理用品獲得中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證委員會頒發(fā)的中國環(huán)境標(biāo)志I型認(rèn)證。

    為了進一步提升公眾環(huán)境保護素質(zhì),促進環(huán)境友好型社會的建設(shè),2008年10月,安利(中國)與中華環(huán)境保護基金會共同創(chuàng)立安利環(huán)保公益基金。

    公司在2007年創(chuàng)立了內(nèi)部教育和交流平臺Greenway,通過積極組織對員工的環(huán)保教育,以不斷提高員工的環(huán)保素質(zhì),讓環(huán)保理念內(nèi)化于心。