SK集團會長崔泰源近日親自訪問了正在轉型調整當中的MRO Korea，激勵公司管理層加強轉型調整信心。崔泰源會長認為，韓國雖已經(jīng)躋身發(fā)達國家，但社會問題仍然很多，“希望MRO Korea的轉型，能夠對解決社會問題有所幫助?！贝尢┰凑f。

    據(jù)了解，SK集團旗下MRO Korea即將在下月完成調整，主動轉型成為社會性企業(yè)，為廣大弱勢群體提供就業(yè)崗位。MRO Korea是一家從事非生產原料性質的工業(yè)用品流通的公司，銷售額高達1000億韓元（約合9000萬美元）。

    社會性企業(yè)是指以解決社會問題為經(jīng)營目標的企業(yè)，盈利僅作為維持企業(yè)存續(xù)的手段而非目的。形象地說，就是不為了賣面包而雇人，而是為了雇人而生產面包。MRO Korea作為銷售額達9000萬美元的企業(yè)，轉型之后將成為全球最大的社會性企業(yè)。SK集團去年做出如此慷慨轉型決定，在韓國社會引起不小的轟動。

    崔泰源會長說：“社會性企業(yè)不僅要體現(xiàn)社會價值，還要體現(xiàn)伴隨著競爭的企業(yè)價值，只有這樣才能確保其持續(xù)發(fā)展。我們不僅需要滿腔熱情，還要具備創(chuàng)新的構思和企業(yè)文化。”崔泰源會長表達了建設社會性企業(yè)的決心：“如果MRO Korea成功轉型，不僅會成為韓國最大的社會性企業(yè)，還將成為全球最大的社會性企業(yè)。SK集團不僅要在企業(yè)規(guī)模上，還要在企業(yè)經(jīng)營和解決社會問題等方面，努力塑造MRO Korea成為全球范圍內社會性企業(yè)的典型。”

    MRO Korea擁有雄厚的資金力量和廣闊的業(yè)務平臺，轉型后，除了開展原有業(yè)務、增加弱勢群體就業(yè)，還將利用自身平臺為中小型企業(yè)提供交流空間，整合商業(yè)資源，和中小企業(yè)共同發(fā)展。

    社會性企業(yè)是SK集團開展公益事業(yè)的重點之一。SK集團認為，培養(yǎng)扶持有市場競爭力的社會性企業(yè)，變輸血為造血，才是幫助弱勢群體擺脫困境改善生活的關鍵。SK集團的公益事業(yè)始于上世紀七十年代，并于1995年開始在教育、環(huán)境等領域支持中國的公益事業(yè)。

    （徐輝）