本報(bào)訊 1月30日，在企業(yè)開工的現(xiàn)場(chǎng)，奧康公司董事長(zhǎng)王振滔和其他六位公司領(lǐng)導(dǎo)，一起用象征“資造”的金鑰匙打開了“黃金龍門”，與門后早已準(zhǔn)備就緒的員工們合力敲響新年“第一鼓”。此舉標(biāo)志著奧康正式啟動(dòng)未來(lái)五年發(fā)展的新戰(zhàn)略，用“資造”率先引領(lǐng)溫州民企轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    面對(duì)未來(lái)的五年發(fā)展戰(zhàn)略，王振滔認(rèn)為，“整合”是未來(lái)企業(yè)做強(qiáng)做大、保持持續(xù)領(lǐng)先的關(guān)鍵詞，要全力以赴做好“整合”這篇文章。研發(fā)是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)最核心的、最關(guān)鍵的一環(huán)，通過整合，實(shí)現(xiàn)從跟隨走向引導(dǎo)、從投入走向產(chǎn)出、從樣品開發(fā)走向數(shù)字化研發(fā)；其次，要對(duì)營(yíng)銷體系進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)快速物流、高效訂貨和渠道多贏，根據(jù)未來(lái)規(guī)劃，以“萬(wàn)店工程”的目標(biāo)，強(qiáng)化終端渠道建設(shè)；而生產(chǎn)方面通過全面資源整合和智能化設(shè)備的引進(jìn)，大幅提高生產(chǎn)效率，最大程度降低成本，提高利潤(rùn)，增加員工福利。

    開工現(xiàn)場(chǎng)，奧康還公布了非常6+1激勵(lì)措施，六大品牌事業(yè)部都公布了自己的新一年目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的六個(gè)舉措，并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)燃“誠(chéng)信寶鼎”，進(jìn)行目標(biāo)宣誓。

    “我們的目標(biāo)就是將奧康打造成‘迪斯尼樂園’，讓員工在這里工作有目標(biāo)，生活有保障，每天有笑臉，充分享受到公司發(fā)展帶來(lái)的甜蜜果實(shí)?！蓖跽裉犀F(xiàn)場(chǎng)向記者表示，這是奧康在關(guān)愛員工方面接下來(lái)要努力的方向。（楊洪躍)