首頁(yè) | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:數(shù)字
   第03版:要聞
   第04版:新聞
   第05版:新聞
   第06版:社會(huì)創(chuàng)新
   第07版:人物
   第08版:核心報(bào)道
   第10版:核心報(bào)道
   第11版:社會(huì)組織·解讀
   第12版:特別策劃
   第13版:特別策劃
   第14版:企業(yè)公民·方法論
   第15版:自述
   第16版:國(guó)際
“三贏”成企業(yè)志愿服務(wù)新模式
"關(guān)愛流動(dòng)兒童"公共服務(wù)競(jìng)賽啟動(dòng)
王振滔慈善基金會(huì)獻(xiàn)出龍年“第一捐”
奧康:要為員工打造“迪斯尼樂(lè)園”

版面目錄

第01版
頭版

第02版
數(shù)字

第03版
要聞

第04版
新聞

第05版
新聞

第06版
社會(huì)創(chuàng)新

第07版
人物

第08版
核心報(bào)道

第10版
核心報(bào)道

第11版
社會(huì)組織·解讀

第12版
特別策劃

第13版
特別策劃

第14版
企業(yè)公民·方法論

第15版
自述

第16版
國(guó)際

新聞內(nèi)容
2012年02月07日 星期二上一期下一期
“三贏”成企業(yè)志愿服務(wù)新模式

    ■ 本報(bào)記者 于佳莉

    企業(yè)志愿服務(wù)正日益興起。國(guó)際青年成就(簡(jiǎn)稱JA中國(guó))中國(guó)執(zhí)行總裁高陽(yáng)認(rèn)為,一種由志愿者自身、作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目提供者的企業(yè)(在專業(yè)志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持下)和目標(biāo)受益人組成的“三贏”志愿服務(wù)關(guān)系正在為企業(yè)志愿行為提供一種全新的模式。

    企業(yè)志愿者

    構(gòu)成呈現(xiàn)多樣化

    Wayne是通用電氣的一名員工,從四年前進(jìn)入公司以來(lái),就一直參與波音公司與JA中國(guó)發(fā)起的志愿活動(dòng)。與其他志愿活動(dòng)不同的是,Wayne每年都要經(jīng)過(guò)各種培訓(xùn)才能正式“上崗”,為北京某重點(diǎn)中學(xué)教授課程。Wayne坦言,期間她也曾倍感壓力,“以前總覺(jué)得志愿活動(dòng)就是去打工子弟學(xué)校跟孩子玩玩,給老人院打掃下衛(wèi)生而已。”現(xiàn)在,用她自己的話說(shuō),已然成為一名專業(yè)的志愿者。

    在中國(guó),像Wayne這樣教育專業(yè)志愿者已有25000多人,他們?nèi)縼?lái)自JA中國(guó)的專業(yè)教育培訓(xùn),當(dāng)然,他們還有另外一個(gè)身份:企業(yè)志愿者。JA是一家提供教育類志愿服務(wù)的非營(yíng)利組織,自1993年成立以來(lái),見證了企業(yè)社會(huì)責(zé)任及志愿精神在中國(guó)的成長(zhǎng)。從2001年僅有幾十名志愿者,發(fā)展到10年后的25,000多名志愿者。JA中國(guó)執(zhí)行總裁高陽(yáng)接受記者采訪時(shí)表示,企業(yè)志愿服務(wù)蓬勃發(fā)展已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

    她認(rèn)為,這主要來(lái)自兩方面原因,一是傳統(tǒng)慈善發(fā)展已經(jīng)步入了多元化的發(fā)展時(shí)代;二是市場(chǎng)需求,企業(yè)不再滿足于金錢捐贈(zèng),“很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展最重要的資產(chǎn)?!彼龔?qiáng)調(diào),企業(yè)志愿者活動(dòng)已經(jīng)成為企業(yè)建立公民DNA的重要組成部分。

    據(jù)JA中國(guó)最近發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)志愿者新浪潮白皮書》顯示,企業(yè)志愿者正成為中國(guó)公益事業(yè)的新力量。值得關(guān)注的是,企業(yè)志愿者的構(gòu)成也由過(guò)去單一外企志愿者構(gòu)成走向多樣化。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)企和民企的志愿者分別占9.8%和13.4%。

    “過(guò)去幾年,企業(yè)志愿服務(wù)的推崇者多數(shù)是跨國(guó)公司,但現(xiàn)在這種方式也越來(lái)越得到國(guó)內(nèi)企業(yè)的青睞。現(xiàn)在與JA合作的企業(yè)中,有接近一半是國(guó)內(nèi)企業(yè)。去年,與15家銀行有過(guò)合作,今年像移動(dòng),人保等一些大型國(guó)有企業(yè)也參與進(jìn)來(lái)。”高陽(yáng)告訴記者說(shuō)。

    從這意義上,企業(yè)志愿者活動(dòng)的組織不再是對(duì)社會(huì)單向的付出,或者僅僅是錦上添花的品牌策略,而是成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中最基本的戰(zhàn)略基石之一。

    “三贏”志愿服務(wù)關(guān)系

    至關(guān)重要

    但如何能夠保證企業(yè)志愿服務(wù)的有效而非“作秀”?高陽(yáng)認(rèn)為,引入專業(yè)NGO機(jī)制是其出路?!皩?duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),志愿服務(wù)并不能有效的管理。”她補(bǔ)充道,了解志愿服務(wù)提供方和目標(biāo)受益人的需求至關(guān)重要,否則就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,比如一些企業(yè)志愿者熱衷于捐贈(zèng)時(shí)間、智慧、精力,而往往一些打工子弟學(xué)校更需要硬件設(shè)施等方面的援助。

    但實(shí)際上,目前國(guó)內(nèi)這種專業(yè)提供志愿服務(wù)的NGO并不多見,大多數(shù)提供服務(wù)的NGO僅提供短期的志愿服務(wù)項(xiàng)目,不能長(zhǎng)久,所以,很多時(shí)候志愿服務(wù)被NGO當(dāng)做一種“無(wú)成本”的附加品打包出去。

    面對(duì)目前志愿服務(wù)市場(chǎng)的不規(guī)范以及出現(xiàn)的各種問(wèn)題,有著10多年志愿服務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的高陽(yáng)認(rèn)為,NGO做志愿者服務(wù)的目的并不是為了幫助企業(yè)宣傳而盲目發(fā)展企業(yè)志愿者,而是應(yīng)該通過(guò)提供志愿服務(wù)這樣一種方式或者手段為企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)。

    在高陽(yáng)看來(lái),志愿服務(wù)也屬于一種專業(yè)的領(lǐng)域,不可替代,“我們通常所說(shuō)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,我更愿意把它分為慈善捐贈(zèng)和志愿服務(wù)兩大塊。慈善捐贈(zèng)屬于硬件,而志愿服務(wù)屬于軟件,二者有不同的管理體系?!?/p>

    她補(bǔ)充道,任何市場(chǎng)發(fā)展到最后都會(huì)細(xì)分,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然。對(duì)于服務(wù)性領(lǐng)域,也是如此,“志愿服務(wù)領(lǐng)域也會(huì)細(xì)分,比如社區(qū)志愿服務(wù),教育志愿服務(wù)等。這就需要有更多專業(yè)的NGO出現(xiàn),提供不同的服務(wù)?!?/p>

    很多人認(rèn)為,志愿服務(wù)屬于軟性投入,在績(jī)效成本方面不容易考量,這也是很多NGO提供志愿服務(wù)時(shí)的“顧慮”。高陽(yáng)接受記者采訪時(shí)表示,志愿服務(wù)必須有資金支持才能長(zhǎng)久。“在國(guó)外,企業(yè)與NGO合作都會(huì)提供資金支持的?!?/p>

    她以JA中國(guó)為例,介紹了NGO與企業(yè)合作的三種模式,一是企業(yè)作為NGO贊助商,兩者屬于戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,NGO為企業(yè)社會(huì)責(zé)任提供全方位服務(wù)。二是,只是通過(guò)配比基金的方式,NGO單獨(dú)為一家企業(yè)社會(huì)責(zé)任提供服務(wù)。三是NGO自身有成熟的項(xiàng)目在運(yùn)作,企業(yè)有志愿服務(wù)的需求,兩者直接合作。

    高陽(yáng)強(qiáng)調(diào),在企業(yè)志愿服務(wù)行為中,只有志愿者自身、作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目提供者的企業(yè)(在專業(yè)志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持下)和目標(biāo)受益人組成的“三贏”志愿服務(wù)關(guān)系行成互利的關(guān)系才能長(zhǎng)久。