他外不高調(diào)，內(nèi)無(wú)狂妄。一襲顏色素暗的西裝，黝黑而透著健康紅色的臉上，大部分時(shí)間無(wú)喜無(wú)嗔。如果曹德旺這樣走在大街上，不會(huì)有人把他和一家資產(chǎn)近百億的藍(lán)籌A股上市公司福耀玻璃的董事長(zhǎng)聯(lián)系在一起，不過(guò)，這又有什么關(guān)系？在他的辦公室里，一進(jìn)門擺著一冊(cè)開(kāi)本極大的《金剛經(jīng)》，還收集了許多書(shū)法家、畫(huà)家在參悟《金剛經(jīng)》后的心得之作——這已經(jīng)成為福耀企業(yè)文化的一部分?！督饎偨?jīng)》——以金剛比喻智慧之銳利、頑強(qiáng)、堅(jiān)固，能斷一切煩惱，故得名——這或者就是曹德旺的方式和信仰。

    66歲的曹德旺，幾十年的創(chuàng)業(yè)生涯中常被人冠以“偉大的企業(yè)家”、“優(yōu)秀的管理者”等稱號(hào)，在去年因捐贈(zèng)數(shù)量巨大名列中國(guó)慈善排行榜榜首，獲得“中國(guó)首善”稱號(hào)。這一個(gè)“首”字帶來(lái)了極大的震撼和榮耀，但對(duì)于曹來(lái)說(shuō)，慈善的前提是，自己必須先做個(gè)好的企業(yè)家。

    慈善要有遠(yuǎn)見(jiàn)

    2010年月5月，曹德旺通過(guò)中國(guó)扶貧基金會(huì)向西南五省十萬(wàn)貧困家庭捐贈(zèng)善款2億元，用于救助該地方百年一遇的大旱災(zāi)。這一次善舉，因?yàn)椴軐?duì)扶貧基金會(huì)所提出的幾條“苛刻”要求而被熱議。3%的管理費(fèi)，不高于1%的差錯(cuò)率以及半年內(nèi)善款全部下發(fā)完畢等“不合常規(guī)”的操作方式，掀起了社會(huì)及媒體對(duì)“曹德旺式慈善”的討論。

    “其實(shí)，這無(wú)非就是用管理企業(yè)的方式做慈善?！辈艿峦f(shuō)，“3%的管理費(fèi)不是我憑空想象出來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)計(jì)算，滿足了善款使用過(guò)程中一系列的軟硬件支出之后得出的數(shù)字?！?/p>

    在曹德旺看來(lái)，這樣的改變是中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展必須要經(jīng)歷的過(guò)程，“以前大家不懂慈善事業(yè)怎么做到透明，現(xiàn)在，越來(lái)越多的人開(kāi)始明白，公開(kāi)以及合理的監(jiān)督機(jī)制是促進(jìn)中國(guó)慈善事業(yè)進(jìn)一步透明化的有力手段。”

    2010年12月，歷經(jīng)遞交申請(qǐng)后持續(xù)3年鍥而不舍地與中央各部委溝通、磋商，并請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行論證和指導(dǎo)，曹德旺捐出價(jià)值數(shù)十億元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金會(huì)終于正式獲批。在百度百科上，河仁慈善基金被標(biāo)注為“中國(guó)第一家以捐贈(zèng)股票形式支持社會(huì)公益慈善事業(yè)的基金會(huì)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)基金會(huì)資金注入方式、運(yùn)作模式和管理規(guī)則的多個(gè)第一?！?/p>

    苦心、誠(chéng)心、善心、信心

    “河仁慈善基金會(huì)”當(dāng)中“河仁”二字源于曹德旺父親的名字。

    “父親也是企業(yè)家，而且算是很成功的企業(yè)家?！辈艿峦貞浾f(shuō)：“解放后，父親一直做小生意，因此，會(huì)把生意過(guò)程中的各種故事講給我聽(tīng)，告訴我做生意要講誠(chéng)信、要尊重別人、要薄利多銷……”曹德旺說(shuō)，父親常對(duì)他講，人做事要用心做，有多少個(gè)心，就要做多少的事。“以前我不明白這到底是什么意思，后來(lái)知道，如果把苦心、誠(chéng)心、善心、信心等等一系列的心加起來(lái)，一共能有20多種。父親說(shuō)，草如果沒(méi)有心不能發(fā)芽，何況人呢。你有多少心，就要做多少事?！边@些父親傳授下來(lái)的為商為人之道是曹德旺所有善舉的基礎(chǔ)。

    由于家境，曹德旺14歲便離開(kāi)了學(xué)校，而曾因他的頑皮而頭疼的諸多老師當(dāng)中，一位曾經(jīng)評(píng)價(jià)他“本質(zhì)不壞，只是有些好動(dòng)”的女老師開(kāi)啟了曹德旺在1983年第一次捐款的契機(jī)。此后，曹德旺又在教育事業(yè)上先后捐贈(zèng)了幾十億元，還在前年花費(fèi)2億元于他最初承包玻璃廠的高山鎮(zhèn)投資修建了一所“高山中學(xué)”，后來(lái)政府為了感謝曹德旺的捐助，將學(xué)校改名為“德旺中學(xué)”。

    “在我所有的捐贈(zèng)中，有20%都花在教育上?！北环Q為“佛商”的曹德旺，并不愿意過(guò)度宣揚(yáng)自己的行為，“積德要‘無(wú)相布施’，就是不要宣傳?！辈艿峦^續(xù)說(shuō)道：“其實(shí)很多人不知道，中國(guó)的企業(yè)家都很好施，現(xiàn)在咱們農(nóng)村80%的教育設(shè)施基本都出自中國(guó)企業(yè)家的捐助。”曹德旺希望讓所有窮人的孩子都能讀大學(xué)。

    河仁的去向

    對(duì)于“河仁慈善基金”善款用途的構(gòu)想，曹德旺同樣希望教育能成為其重要的一部分。此外，醫(yī)療保障水平、環(huán)境生態(tài)保護(hù)、緊急災(zāi)害救助以及災(zāi)后恢復(fù)與重建也都是河仁希望支持的公益范疇。

    基金會(huì)成立儀式當(dāng)天，曹德旺便表示在股權(quán)捐贈(zèng)后，基金會(huì)將徹底與曹家剝離，基金會(huì)擁有完整股權(quán)。當(dāng)時(shí)，曹德旺預(yù)計(jì)退出的過(guò)程會(huì)持續(xù)一年，然而沒(méi)有到一年時(shí)間，曹德旺和曹暉便正式退出了“河仁慈善基金”，只作為捐款人監(jiān)督善款的使用情況。在今后基金會(huì)的運(yùn)作上，曹德旺表示，基金會(huì)將秉承“公開(kāi)、公正、公平”的原則運(yùn)作，為保證“每一分錢的去向都讓社會(huì)知道”，基金會(huì)將像國(guó)際上市公司一樣規(guī)范管理，定期公開(kāi)審計(jì)報(bào)告和慈善項(xiàng)目名單，基金會(huì)的每一件事都會(huì)向社會(huì)公告。

    為了能夠放心地退出，曹煞費(fèi)苦心地為基金會(huì)挑選了一位秘書(shū)長(zhǎng)?！拔覍?duì)這個(gè)秘書(shū)長(zhǎng)的要求其實(shí)也很簡(jiǎn)單：懂得與政府打交道；熟悉慈善事業(yè)和基金會(huì)的運(yùn)作；年齡、履歷、談吐、形象，與河仁慈善基金會(huì)相匹配?！薄叭绻v專業(yè)和職業(yè)，我的要求是，大的思路清晰，方向清晰，能掌握節(jié)奏，就可以了?！辈艿峦忉尩?。于是，在一次會(huì)議上遇到的張銀俊成為曹眼中的合適人選。媒體出身，多年從事慈善工作，對(duì)曹德旺想要實(shí)現(xiàn)的慈善方式有深入的理解和認(rèn)同，這使得曹可以脫身出來(lái)，不糾纏于慈善的執(zhí)行環(huán)節(jié)，有時(shí)間精力去把福耀玻璃做得更好，為基金會(huì)提供更多善款。河仁慈善基金會(huì)的治理結(jié)構(gòu)，是理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。目前，這支工作團(tuán)隊(duì)正在組建和成熟的過(guò)程中。

    散財(cái)有道

    在曹德旺的花六七千萬(wàn)給自己蓋的豪宅門前，放置了一只很大的貔貅。然而這只貔貅有很大不同——曹德旺說(shuō)：“貔貅沒(méi)有屁股，是只進(jìn)不出的，很小氣。我特意挖了個(gè)大屁股，做吉祥物來(lái)說(shuō)的話有進(jìn)有出?！币饧?，既要生財(cái)，也要散財(cái)。

    在捐款這件事上，曹德旺有兩個(gè)原則不能違背，其一是不能影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其二便是不能犧牲家人的正常生活。為此，他只捐屬于自己個(gè)人的錢財(cái)，而不會(huì)拿公司的錢。他蓋了豪宅，給了老婆孩子富足的生活，與他們分享慈善的觀念，然后在家人與生意伙伴的支持之下，一捐再捐?！板X根本花不完，與其死了帶不走，不如散給有需要的人。”曹德旺說(shuō)。

    妻子和子女們?cè)诓艿峦挠绊懴?，與他的思想高度一致。曹希望他們擁有一顆能善待天下人的感恩之心?！傲艚o子女的不應(yīng)是財(cái)富，而是智慧和人品”，這是曹德旺的一句名言。

    （下轉(zhuǎn)10版）

    他外不高調(diào)，內(nèi)無(wú)狂妄。一襲顏色素暗的西裝，黝黑而透著健康紅色的臉上，大部分時(shí)間無(wú)喜無(wú)嗔。如果曹德旺這樣走在大街上，不會(huì)有人把他和一家資產(chǎn)近百億的藍(lán)籌A股上市公司福耀玻璃的董事長(zhǎng)聯(lián)系在一起，不過(guò)，這又有什么關(guān)系？在他的辦公室里，一進(jìn)門擺著一冊(cè)開(kāi)本極大的《金剛經(jīng)》，還收集了許多書(shū)法家、畫(huà)家在參悟《金剛經(jīng)》后的心得之作——這已經(jīng)成為福耀企業(yè)文化的一部分。《金剛經(jīng)》——以金剛比喻智慧之銳利、頑強(qiáng)、堅(jiān)固，能斷一切煩惱，故得名——這或者就是曹德旺的方式和信仰。

    66歲的曹德旺，幾十年的創(chuàng)業(yè)生涯中常被人冠以“偉大的企業(yè)家”、“優(yōu)秀的管理者”等稱號(hào)，在去年因捐贈(zèng)數(shù)量巨大名列中國(guó)慈善排行榜榜首，獲得“中國(guó)首善”稱號(hào)。這一個(gè)“首”字帶來(lái)了極大的震撼和榮耀，但對(duì)于曹來(lái)說(shuō)，慈善的前提是，自己必須先做個(gè)好的企業(yè)家。

    慈善要有遠(yuǎn)見(jiàn)

    2010年月5月，曹德旺通過(guò)中國(guó)扶貧基金會(huì)向西南五省十萬(wàn)貧困家庭捐贈(zèng)善款2億元，用于救助該地方百年一遇的大旱災(zāi)。這一次善舉，因?yàn)椴軐?duì)扶貧基金會(huì)所提出的幾條“苛刻”要求而被熱議。3%的管理費(fèi)，不高于1%的差錯(cuò)率以及半年內(nèi)善款全部下發(fā)完畢等“不合常規(guī)”的操作方式，掀起了社會(huì)及媒體對(duì)“曹德旺式慈善”的討論。

    “其實(shí)，這無(wú)非就是用管理企業(yè)的方式做慈善?！辈艿峦f(shuō)，“3%的管理費(fèi)不是我憑空想象出來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)計(jì)算，滿足了善款使用過(guò)程中一系列的軟硬件支出之后得出的數(shù)字?！?/p>

    在曹德旺看來(lái)，這樣的改變是中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展必須要經(jīng)歷的過(guò)程，“以前大家不懂慈善事業(yè)怎么做到透明，現(xiàn)在，越來(lái)越多的人開(kāi)始明白，公開(kāi)以及合理的監(jiān)督機(jī)制是促進(jìn)中國(guó)慈善事業(yè)進(jìn)一步透明化的有力手段?！?/p>

    2010年12月，歷經(jīng)遞交申請(qǐng)后持續(xù)3年鍥而不舍地與中央各部委溝通、磋商，并請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行論證和指導(dǎo)，曹德旺捐出價(jià)值數(shù)十億元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金會(huì)終于正式獲批。在百度百科上，河仁慈善基金被標(biāo)注為“中國(guó)第一家以捐贈(zèng)股票形式支持社會(huì)公益慈善事業(yè)的基金會(huì)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)基金會(huì)資金注入方式、運(yùn)作模式和管理規(guī)則的多個(gè)第一。”

    苦心、誠(chéng)心、善心、信心

    “河仁慈善基金會(huì)”當(dāng)中“河仁”二字源于曹德旺父親的名字。

    “父親也是企業(yè)家，而且算是很成功的企業(yè)家。”曹德旺回憶說(shuō)：“解放后，父親一直做小生意，因此，會(huì)把生意過(guò)程中的各種故事講給我聽(tīng)，告訴我做生意要講誠(chéng)信、要尊重別人、要薄利多銷……”曹德旺說(shuō)，父親常對(duì)他講，人做事要用心做，有多少個(gè)心，就要做多少的事。“以前我不明白這到底是什么意思，后來(lái)知道，如果把苦心、誠(chéng)心、善心、信心等等一系列的心加起來(lái)，一共能有20多種。父親說(shuō)，草如果沒(méi)有心不能發(fā)芽，何況人呢。你有多少心，就要做多少事。”這些父親傳授下來(lái)的為商為人之道是曹德旺所有善舉的基礎(chǔ)。

    由于家境，曹德旺14歲便離開(kāi)了學(xué)校，而曾因他的頑皮而頭疼的諸多老師當(dāng)中，一位曾經(jīng)評(píng)價(jià)他“本質(zhì)不壞，只是有些好動(dòng)”的女老師開(kāi)啟了曹德旺在1983年第一次捐款的契機(jī)。此后，曹德旺又在教育事業(yè)上先后捐贈(zèng)了幾十億元，還在前年花費(fèi)2億元于他最初承包玻璃廠的高山鎮(zhèn)投資修建了一所“高山中學(xué)”，后來(lái)政府為了感謝曹德旺的捐助，將學(xué)校改名為“德旺中學(xué)”。

    “在我所有的捐贈(zèng)中，有20%都花在教育上?！北环Q為“佛商”的曹德旺，并不愿意過(guò)度宣揚(yáng)自己的行為，“積德要‘無(wú)相布施’，就是不要宣傳?！辈艿峦^續(xù)說(shuō)道：“其實(shí)很多人不知道，中國(guó)的企業(yè)家都很好施，現(xiàn)在咱們農(nóng)村80%的教育設(shè)施基本都出自中國(guó)企業(yè)家的捐助?！辈艿峦Ｍ屗懈F人的孩子都能讀大學(xué)。

    河仁的去向

    對(duì)于“河仁慈善基金”善款用途的構(gòu)想，曹德旺同樣希望教育能成為其重要的一部分。此外，醫(yī)療保障水平、環(huán)境生態(tài)保護(hù)、緊急災(zāi)害救助以及災(zāi)后恢復(fù)與重建也都是河仁希望支持的公益范疇。

    基金會(huì)成立儀式當(dāng)天，曹德旺便表示在股權(quán)捐贈(zèng)后，基金會(huì)將徹底與曹家剝離，基金會(huì)擁有完整股權(quán)。當(dāng)時(shí)，曹德旺預(yù)計(jì)退出的過(guò)程會(huì)持續(xù)一年，然而沒(méi)有到一年時(shí)間，曹德旺和曹暉便正式退出了“河仁慈善基金”，只作為捐款人監(jiān)督善款的使用情況。在今后基金會(huì)的運(yùn)作上，曹德旺表示，基金會(huì)將秉承“公開(kāi)、公正、公平”的原則運(yùn)作，為保證“每一分錢的去向都讓社會(huì)知道”，基金會(huì)將像國(guó)際上市公司一樣規(guī)范管理，定期公開(kāi)審計(jì)報(bào)告和慈善項(xiàng)目名單，基金會(huì)的每一件事都會(huì)向社會(huì)公告。

    為了能夠放心地退出，曹煞費(fèi)苦心地為基金會(huì)挑選了一位秘書(shū)長(zhǎng)?！拔覍?duì)這個(gè)秘書(shū)長(zhǎng)的要求其實(shí)也很簡(jiǎn)單：懂得與政府打交道；熟悉慈善事業(yè)和基金會(huì)的運(yùn)作；年齡、履歷、談吐、形象，與河仁慈善基金會(huì)相匹配。”“如果要講專業(yè)和職業(yè)，我的要求是，大的思路清晰，方向清晰，能掌握節(jié)奏，就可以了?！辈艿峦忉尩?。于是，在一次會(huì)議上遇到的張銀俊成為曹眼中的合適人選。媒體出身，多年從事慈善工作，對(duì)曹德旺想要實(shí)現(xiàn)的慈善方式有深入的理解和認(rèn)同，這使得曹可以脫身出來(lái)，不糾纏于慈善的執(zhí)行環(huán)節(jié)，有時(shí)間精力去把福耀玻璃做得更好，為基金會(huì)提供更多善款。河仁慈善基金會(huì)的治理結(jié)構(gòu)，是理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。目前，這支工作團(tuán)隊(duì)正在組建和成熟的過(guò)程中。

    散財(cái)有道

    在曹德旺的花六七千萬(wàn)給自己蓋的豪宅門前，放置了一只很大的貔貅。然而這只貔貅有很大不同——曹德旺說(shuō)：“貔貅沒(méi)有屁股，是只進(jìn)不出的，很小氣。我特意挖了個(gè)大屁股，做吉祥物來(lái)說(shuō)的話有進(jìn)有出?！币饧?，既要生財(cái)，也要散財(cái)。

    在捐款這件事上，曹德旺有兩個(gè)原則不能違背，其一是不能影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其二便是不能犧牲家人的正常生活。為此，他只捐屬于自己個(gè)人的錢財(cái)，而不會(huì)拿公司的錢。他蓋了豪宅，給了老婆孩子富足的生活，與他們分享慈善的觀念，然后在家人與生意伙伴的支持之下，一捐再捐?！板X根本花不完，與其死了帶不走，不如散給有需要的人?！辈艿峦f(shuō)。

    妻子和子女們?cè)诓艿峦挠绊懴?，與他的思想高度一致。曹希望他們擁有一顆能善待天下人的感恩之心。“留給子女的不應(yīng)是財(cái)富，而是智慧和人品”，這是曹德旺的一句名言。

    （下轉(zhuǎn)10版）

    ■本報(bào)記者 張逢