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法國積極推動(dòng)慈善業(yè)轉(zhuǎn)型見成效
新加坡:慈善監(jiān)管借鑒企業(yè)治理模式

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新聞內(nèi)容
2012年01月10日 星期二上一期下一期
新加坡:慈善監(jiān)管借鑒企業(yè)治理模式

    新加坡曾發(fā)生多起有關(guān)慈善組織的丑聞或新聞事件,促使該國對(duì)《慈善法令》進(jìn)行修改:借鑒企業(yè)管理模式和經(jīng)驗(yàn),建立慈善理事會(huì),委任一名全職慈善總監(jiān),加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)信息公開,同時(shí)為防范慈善丑聞發(fā)生,對(duì)慈善機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)做出原則性指導(dǎo),以保障慈善事業(yè)的健康發(fā)展。 

    信息披露

    要求嚴(yán)格按上市公司執(zhí)行

    新加坡慈善機(jī)構(gòu)監(jiān)管主要依據(jù)《慈善法令》。該法令覆蓋了慈善團(tuán)體的注冊(cè)行為、募捐活動(dòng)以及賬務(wù)制度,規(guī)定慈善總監(jiān)為總體負(fù)責(zé)慈善事務(wù)的專員,列明其工作目標(biāo)和一般職能。慈善總監(jiān)隸屬于社會(huì)發(fā)展、青年及體育部,有多名助手,他們來自不同領(lǐng)域,如社會(huì)服務(wù)、健康管理、教育、藝術(shù)、社區(qū)、體育等?!洞壬品睢芬矊?duì)這些助手的任命作出規(guī)定。

    慈善總監(jiān)辦公室還不定期針對(duì)一些最新情況發(fā)布各種指引,如2011年7月發(fā)布的《慈善機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo)》、2011年6月經(jīng)過公眾咨詢之后定稿并發(fā)布的《慈善行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及隨后發(fā)布的對(duì)其進(jìn)行細(xì)則解讀的指引。

    為防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞,慈善機(jī)構(gòu)監(jiān)管也借鑒一般公司治理的做法。慈善總監(jiān)表示,新加坡慈善機(jī)構(gòu)需要遵守一系列規(guī)定,包括籌款時(shí)向捐款人說明籌款的目的,保證實(shí)際用途與此相符,并做好記錄備查。對(duì)于那些公益性非營利組織來說,公眾對(duì)其信息披露的要求不亞于對(duì)上市公司的要求。

    新加坡本地慈善機(jī)構(gòu)“慈援”組織國際項(xiàng)目助理總監(jiān)賈法爾·邁丁說,慈善機(jī)構(gòu)每年要向慈善總監(jiān)提交賬目或報(bào)表,必須符合年度財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),包括年度收入、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)過審計(jì)師審核的賬目。監(jiān)管機(jī)構(gòu)也鼓勵(lì)慈善機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)站等途徑向公眾公開其主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以便公眾可以更好地對(duì)其公信力作出評(píng)估。慈善機(jī)構(gòu)的報(bào)告必須符合財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)則。  

    自2006年至2010年,新加坡當(dāng)局委托專人進(jìn)行了247項(xiàng)慈善機(jī)構(gòu)監(jiān)管審查,慈善總監(jiān)不斷到各個(gè)慈善機(jī)構(gòu)做實(shí)地考察,宣揚(yáng)良好的監(jiān)管范例,了解慈善機(jī)構(gòu)的活動(dòng)及其所面臨的問題。 

    要求慈善機(jī)構(gòu)

    與商業(yè)活動(dòng)分離

    新加坡曾發(fā)生多起有關(guān)慈善組織的丑聞或新聞事件,其中發(fā)生在2005年的全國腎臟基金會(huì)奢靡丑聞?dòng)绊戄^大,引起社會(huì)廣泛關(guān)注,并最終迫使董事會(huì)集體辭職,行政總裁杜萊等多人受審,杜萊被判刑入獄,多人被宣布個(gè)人破產(chǎn)。

    這一事件迫使新加坡修改《慈善法令》,增加懲戒措施。盡管如此,2010年新加坡城市豐收教會(huì)仍因財(cái)務(wù)管理混亂,涉嫌濫用公款而遭調(diào)查,10多名高管涉案。

    新加坡國立大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)監(jiān)管與財(cái)務(wù)報(bào)告中心主任藍(lán)璐璐認(rèn)為,這些丑聞凸顯了“利益沖突”的問題,“很多人以為,只要不是在慈善團(tuán)體領(lǐng)取薪水的職員,即使其擁有的公司成為所屬慈善團(tuán)體的供應(yīng)商等,也不是什么大不了的事??墒牵瑯?gòu)成利益沖突的是相關(guān)人士在團(tuán)體里的身份和職務(wù),不一定是金錢問題”。

    新加坡慈善總監(jiān)辦公室2011年7月發(fā)布《慈善機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo)》,對(duì)于慈善機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)做出了原則性指導(dǎo):一是慈善機(jī)構(gòu)主要宗旨是為了從事慈善事業(yè),若非必要,不鼓勵(lì)從事商業(yè)經(jīng)營活動(dòng),即使從事經(jīng)營活動(dòng),最好也是提供托兒所、醫(yī)療服務(wù)等關(guān)乎公共福祉的活動(dòng);二是如果從事其他經(jīng)營活動(dòng),則需成立一個(gè)子公司進(jìn)行運(yùn)營,避免慈善機(jī)構(gòu)直接參與商業(yè)經(jīng)營活動(dòng),這是由于慈善機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)容易導(dǎo)致濫用公眾信任牟利;三是慈善機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)不得使風(fēng)險(xiǎn)敞口過大,因此要在確保商業(yè)活動(dòng)不會(huì)導(dǎo)致慈善組織蒙受巨大損失風(fēng)險(xiǎn)的前提下才可。

    新加坡國立大學(xué)管理學(xué)院副院長何耀基認(rèn)為,對(duì)于慈善團(tuán)體的商業(yè)活動(dòng),政府的職責(zé)是制定良好的監(jiān)管框架,其中最主要的原則之一是要使商業(yè)活動(dòng)與作為其母體的慈善機(jī)構(gòu)分離運(yùn)行,并且對(duì)商業(yè)活動(dòng)要“慎之又慎”。

    (據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》,陳濟(jì)朋)