世紀(jì)華通《2023可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》：加快新質(zhì)生產(chǎn)力的可持續(xù)培育

　　4月30日，已連續(xù)兩年發(fā)布《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》的世紀(jì)華通(SZ.002602)隨年報(bào)一同披露了第三份報(bào)告——2023年度《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)，該報(bào)告以“我們+新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題，圍繞公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培育、綠色公益等多個(gè)維度，全面闡述了世紀(jì)華通2023年度在可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)及管理舉措，集中回應(yīng)各利益相關(guān)方的關(guān)注事項(xiàng)。

　　治理先行 深度融入持續(xù)發(fā)展理念

　　對(duì)企業(yè)而言，健康穩(wěn)定地發(fā)展離不開(kāi)內(nèi)部良好的管理架構(gòu)和商業(yè)道德制度。報(bào)告指出，世紀(jì)華通始終保障董事會(huì)結(jié)構(gòu)獨(dú)立、有效，維護(hù)股東權(quán)益，新一屆董事會(huì)成員具備了多種專業(yè)背景。

　　在日常的管理和運(yùn)營(yíng)方面，公司堅(jiān)持廉潔自律、守法合規(guī)，致力于將廉潔正直的理念貫徹于從內(nèi)部管理到外部合作的一切商業(yè)行為。同時(shí)還嚴(yán)格落實(shí)《內(nèi)部審計(jì)制度》及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，設(shè)置了由董事會(huì)及審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)部及各業(yè)務(wù)部門組成的風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線。

　　秉持“科技賦能文化，黨建賦能發(fā)展”的理念，公司在內(nèi)部不斷加強(qiáng)黨建宣傳，聚合隊(duì)伍力量，筑牢意識(shí)形態(tài)陣地。并將黨建與政治引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、聯(lián)盟共建、社會(huì)責(zé)任相融合。在外部，世紀(jì)華通以科技為手段，以文化為載體，不斷推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，凝聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

　　連接未來(lái) 用心鑄就文化傳承的橋梁

　　當(dāng)前，數(shù)字時(shí)代已經(jīng)不可逆地奔涌而來(lái)，而數(shù)字科技既是虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的橋梁，更是人與人、人與文化之間的鏈接。世紀(jì)華通作為數(shù)字科技文化領(lǐng)域的一員，在追逐“數(shù)字龍頭之夢(mèng)”的道路上主動(dòng)擁抱前沿技術(shù)，包括加速人工智能應(yīng)用、腦科學(xué)研究等的落地，持續(xù)提升公司在數(shù)字產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展底座。同時(shí)還主動(dòng)挖掘游戲傳承文化和承載文化出海的潛力，加速其融合發(fā)展，創(chuàng)造文化體驗(yàn)的新場(chǎng)景、新方式。

　　例如在文化領(lǐng)域，世紀(jì)華通加速游戲與傳統(tǒng)文化的融合發(fā)展，旗下盛趣游戲首款自研產(chǎn)品《傳奇世界》在內(nèi)容創(chuàng)作上取材了《山海經(jīng)》《搜神記》《拾遺記》等神話故事，在世界觀、場(chǎng)景、服飾等維度生動(dòng)呈現(xiàn)中國(guó)古代奇趣瑰麗的神話世界。2023年《傳奇世界》還攜手上海豫園商城開(kāi)啟跨界聯(lián)動(dòng)，通過(guò)傳統(tǒng)文化、東方生活美學(xué)與數(shù)字體驗(yàn)內(nèi)容的有機(jī)融合，為用戶打造了多維度、跨次元的線上線下互動(dòng)體驗(yàn)。

　　人盡其才 企業(yè)與員工的“雙線奔赴”

　　在社會(huì)較為關(guān)注的人才維度，報(bào)告指出，人才是企業(yè)重要的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，因此公司著力于從“選、育、用、留”四個(gè)階段不斷地完善人才發(fā)展戰(zhàn)略，旨在培育一個(gè)多元、高效和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，以推動(dòng)公司的長(zhǎng)期效益增長(zhǎng)和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。

　　比如在育才方面，報(bào)告期內(nèi)，世紀(jì)華通組織員工總培訓(xùn)為20659人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。除了打造健全的人才培養(yǎng)與發(fā)展體系，公司還設(shè)有靈活暢通、公正透明的雙通道晉升路徑，滿足不同類型人才的發(fā)展需要;在留才方面，公司致力于建立有溫度的企業(yè)文化，維護(hù)情感鏈接，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，持續(xù)完善薪酬福利體系，提供豐厚的福利和多元化的員工活動(dòng)等。

　　與社會(huì)共益 與環(huán)境共融

　　企業(yè)認(rèn)為，在踐行ESG過(guò)程中積極履行社會(huì)責(zé)任是推進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展的重要因素之一。為此，世紀(jì)華通很早就確立了“科技驅(qū)動(dòng)愛(ài)心，精準(zhǔn)實(shí)踐公益”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作理念，近年來(lái)公司以“科技賦能”“精準(zhǔn)公益”“全員向善”為三大支柱，積極探索企業(yè)與社會(huì)共益發(fā)展。

　　例如公司積極響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)揮自身數(shù)字力量，助力鄉(xiāng)村教育，包括不限于為山區(qū)小學(xué)捐贈(zèng)書(shū)籍、教學(xué)用品，捐贈(zèng)了“綠色電腦教室”等。除此外，公司還圍繞“公眾倡導(dǎo)”“科技助殘”“志愿服務(wù)”和“就業(yè)幫扶”四大核心，持續(xù)開(kāi)展助殘公益，賦能殘障群體。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，世紀(jì)華通都把綠色發(fā)展理念與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖緊密結(jié)合，不僅從自身做起，推動(dòng)綠色運(yùn)營(yíng)，還通過(guò)數(shù)據(jù)中心的減碳創(chuàng)新幫助上下游加速實(shí)現(xiàn)碳中和轉(zhuǎn)型，且將環(huán)保理念融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，向公眾傳播綠色低碳的生活方式，報(bào)告期內(nèi)推出了“沙漠綠洲計(jì)劃”、“光呆狒狒認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃”等公益活動(dòng)。

　　今年，三大交易所先后發(fā)布了上市公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指引，標(biāo)志著中國(guó)特色ESG體系的建設(shè)邁入了新階段，也讓上市公司發(fā)布ESG報(bào)告從可選項(xiàng)變成必選項(xiàng)。作為A股文化傳媒板塊名列前茅的企業(yè)，世紀(jì)華通已連續(xù)三年自愿披露《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》。公司希望通過(guò)細(xì)水長(zhǎng)流、靜水深流地來(lái)推進(jìn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的可持續(xù)達(dá)成，加快新質(zhì)生產(chǎn)力的可持續(xù)培育，從而可持續(xù)地追逐“數(shù)字龍頭之夢(mèng)”。