宗慶后：達則兼濟天下才能讓財富得到尊重，辦企業(yè)就要為人民大眾謀福利

　　2月25日，娃哈哈集團發(fā)布訃告，集團創(chuàng)始人、董事長宗慶后因病醫(yī)治無效，于2024年2月25日10時30分逝世，享年79歲。

　　這些天，娃哈哈舊址(下沙基地)門前的行人絡繹不絕，宗慶后的生前好友、有交往的企業(yè)家和許多普通市民紛紛撰文吊唁、獻花。人們雙手合十作揖，告別緬懷逝者。

　　改革開放40多年，作為我國第一批白手起家的民營企業(yè)家，他崛起于平凡、弄潮于時代，帶領(lǐng)企業(yè)與時代發(fā)展的脈搏同頻共振。42歲中年創(chuàng)業(yè)，從校辦工廠起家，勇于奮斗，苦盡甘來，成就了一代大企業(yè)家。他心系教育，捐資助學，產(chǎn)業(yè)幫扶讓慈善永續(xù)，設(shè)立基金會走專業(yè)慈善道路，讓財富發(fā)揮出最大價值。據(jù)統(tǒng)計，36年來，娃哈哈在發(fā)展企業(yè)時積極投身社會公益事業(yè)，累計公益捐贈7.3億元。

　　如今，斯人已逝，精神留存。任歲月變遷，依然初心不改。

　　宗慶后曾說，達則兼濟天下才能讓財富得到尊重，辦企業(yè)就要為人民大眾謀福利。

　　艱苦創(chuàng)業(yè)

　　崛起于平凡，弄潮于時代

　　1987年4月，宗慶后承包了杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，代銷汽水、冰棒及文具紙張。同年7月，以花粉銷貸款和5萬元銀行貸款籌建起“杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠”，開始娃哈哈的創(chuàng)業(yè)歷程。1988年，面對中國獨生子女吃飯偏食、營養(yǎng)不良狀況，開發(fā)出“娃哈哈兒童營養(yǎng)液”走紅。1990年銷售額即過億元大關(guān)，利潤超2000萬元，完成原始積累。

　　1991年，宗慶后在杭州市政府牽線下，以8000萬元兼并了擁有廠房面積6萬平方米、職工2000多人的杭州罐頭食品廠，迅速盤活存量資產(chǎn)，利用資金和市場優(yōu)勢。3個月后，原本虧損4000多萬的罐頭廠扭虧為盈，次年銷售收入達到4億元，利潤7000多萬元。

　　1994年，娃哈哈響應國家對口支援三峽庫區(qū)移民號召，投身西部，兼并三家特困企業(yè)，組建“娃哈哈涪陵公司”，開始走向全國。2016年，涪陵公司累計銷售90億元，實現(xiàn)利稅17億元。截至目前，娃哈哈已在全國29個省(市、區(qū))建了180余家分公司。

　　如今的娃哈哈早已實現(xiàn)了從自動化到智能化發(fā)展之路，成立綜合性企業(yè)研究院，為技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新積極賦能，申請各類專利200余項，國家和行業(yè)標準70余項。

　　同時，其推出了娃哈哈兒童營養(yǎng)液、純凈水、八寶粥、AD鈣奶、營養(yǎng)快線等一批社會占有率高的產(chǎn)品。2018年，宗慶后入選“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”名單。他表示，“沒有改革開放就不會有今天的娃哈哈，娃哈哈是時代造就的企業(yè)，是改革開放之花結(jié)出的果實。”

　　娃哈哈官網(wǎng)披露數(shù)據(jù)顯示，娃哈哈集團35年累計銷售額8601億元，利稅1740億元，上繳稅金742億元。

　　產(chǎn)業(yè)幫扶

　　“輸血”更要“造血”

　　1992年，國務院辦公廳發(fā)出《關(guān)于開展對三峽工程庫區(qū)移民工作對口支援的通知》。次年，三峽百萬移民工程正式實施。宗慶后積極響應，多次帶隊到四川涪陵調(diào)研，合并了涪陵地區(qū)遭受水災的糖果廠、罐頭廠和酒廠三家特困企業(yè)。

　　1994年12月28日，娃哈哈成立了“四川涪陵娃哈哈飲料有限公司”(簡稱“涪陵工廠”)，這成為娃哈哈積極響應支援三峽移民，投身西部大開發(fā)的標志性事件，通過建廠招工的產(chǎn)業(yè)幫扶模式助力當?shù)亟?jīng)濟水平發(fā)展。

　　這一年，宗慶后創(chuàng)造性地提出“移民經(jīng)費與移民任務總承包”的思路，承諾4年內(nèi)不分紅，保證涪陵公司凈資產(chǎn)達到1.56億元，實現(xiàn)凈利潤7560萬元。

　　很快，工廠的流水線上跑起了果奶、關(guān)帝酒等明星產(chǎn)品，實行多勞多得的薪酬制度，調(diào)動起工人的積極性，三個月后涪陵工廠扭虧為盈，投產(chǎn)第一年就創(chuàng)造了6649萬元產(chǎn)值。截至2019年年底，涪陵公司已經(jīng)累計實現(xiàn)銷售收入100.4億元，實現(xiàn)利稅19.45億元，躋身重慶市十五強企業(yè)行列。

　　1997年，國家要求東西部對口結(jié)對幫扶，浙江省對口幫扶地區(qū)四川省廣元市成了繼涪陵后娃哈哈的又一進駐地區(qū)。當?shù)靥潛p企業(yè)和下崗職工多，經(jīng)濟負擔較重，娃哈哈首先將市場成熟較高的純凈水產(chǎn)品投入這里，1998年投產(chǎn)后就達到盈利的目標，實現(xiàn)銷售收入2056萬元，利潤64.6萬元。

　　廣元市建德縣江口鎮(zhèn)的劉榮華2014年3月入職娃哈哈，曾經(jīng)他還是一名困難戶，在車間做統(tǒng)計工作，現(xiàn)在已經(jīng)是車間骨干人員?；叵氘敵跞肼殨r，劉榮華還是一名困難戶，而今有了自己的新房和家人，月收入也從1000多元增長到4000多元。

　　無心插柳柳成蔭，和廣元一樣，在宗慶后的帶動下，娃哈哈走進的幫扶地區(qū)越來越多，而被帶動致富的城市也日益增多。

　　宗慶后說，對一些偏遠地區(qū)，娃哈哈經(jīng)常第一個到，幾十家企業(yè)一同考察，但最后只有娃哈哈留了下來，通過投資幫扶讓當?shù)厝丝吹匠尚В瑤又嗥髽I(yè)進來，從而讓荒地變成城市中心。

　　截至2023年年底，娃哈哈通過產(chǎn)業(yè)幫扶，讓“輸血”變“造血”，先后在17個省市投資87億元，建了76家分公司，全部實現(xiàn)當年投產(chǎn)，解決當?shù)厝丝诰蜆I(yè)近13000人，帶動更多企業(yè)到欠發(fā)達地區(qū)辦廠，幫更多農(nóng)戶走上致富路。

　　校辦工廠起家

　　心系教育幫扶

　　扶貧先扶智，治貧先治愚。

　　作為杭州市的本土企業(yè)，又是從校辦工廠起家，對于教育有著天然的情節(jié)，資助教育成了宗慶后慈善的主攻方向，他不遺余力向中西部地區(qū)投入教育資源，讓更多偏遠地區(qū)的孩子受益。

　　“春風行動”是2000年杭州市在全國發(fā)起、向困難群體奉獻愛心的公益項目，宗慶后帶頭參與，成為該項目第一人。

　　2011年，杭州市春風行動辦公室、娃哈哈集團聯(lián)合開展了“娃哈哈·春風助學”品牌活動，對建檔立卡困境職工子女就讀國內(nèi)全日制高校、成人高校、高等職校進行幫扶。設(shè)立以來，該項目累計捐贈1.45億元，幫助近5萬名困境學子順利求學。隨著高校畢業(yè)生日益增加，就業(yè)壓力激增。本著扶上馬送一程的想法，宗慶后向著“全稱一站式”幫扶工作邁進。2015年，“娃哈哈·春風助崗”專場培訓、“春風助學”職業(yè)體驗營、招聘會等活動逐步開啟，為就業(yè)學子鋪平職業(yè)生涯的第一條道路。

　　“娃哈哈·春風助學”還搭建起了對口幫扶的橋梁。2018年以來，杭州市總工會積極開展東西部扶貧協(xié)作，實施了“三建三助”多元化對口幫扶機制，其中一項重要內(nèi)容就是將“娃哈哈·春風助學”向?qū)趲头龅貐^(qū)延伸，資助當?shù)亟n立卡困難家庭學子，至今已累計援助東西部扶貧協(xié)作地區(qū)困難家庭學子8000余名，援助助學金近2700萬元。

　　而2007年起，宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈集團先后捐贈635萬元，在中西部欠發(fā)達地區(qū)建設(shè)了23所希望小學、100個陽光操場。多次捐贈讓宗慶后意識到，慈善并非“一捐了之”，對慈善目的及效果需要把握。為慈善搭建平臺，讓更多公眾參與成為他的思考，2009年，他投入200萬元啟動“愛心支教大行動”項目，向全國招募100位志愿者奔赴四川、貴州的欠發(fā)達地區(qū)支教。

　　2012年，為解決欠發(fā)達地區(qū)兒童的住宿痛點，娃哈哈向原中國扶貧基金會(現(xiàn)中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會)捐贈3000萬元，共同發(fā)起娃哈哈營養(yǎng)快線一瓶一分“筑巢行動”，援建偏遠地區(qū)8省、26縣、52所學校。

　　2021年6月，在與浙江結(jié)對幫扶背景下，宗慶后親赴四川甘孜州實地探訪了解訴求，決定向當?shù)貙W校捐贈324臺電腦和28臺教學一體機，這被當?shù)胤Q贊為“娃哈哈速度”。

　　設(shè)立基金會

　　推動專業(yè)慈善路

　　2009年7月1日，宗慶后捐資1000萬元，以“大愛無疆，澤被社會，讓愛無所不在”為宗旨，在浙江省民政廳注冊成立“娃哈哈慈善基金會”，用于助學、助孤、助老、助殘，資助優(yōu)秀教職工、貧困地區(qū)義務教育、學校建設(shè)，救助困難群體等。2019年，該基金會被浙江省民政廳評為5A級基金會。

　　企業(yè)家做慈善基金會，給慈善界帶來了新的運作思路。隨后，宗慶后女兒2007年在浙江省慈善總會成立的“馥莉慈善基金”轉(zhuǎn)出，作為項目掛靠在娃哈哈慈善基金會下。娃哈哈慈善基金會的成立，標志著宗慶后開啟了專業(yè)慈善的新道路，基金會則更多承載了健全公益行為實施機制和履行企業(yè)社會責任的功能。

　　此時，對于慈善財富的未來發(fā)展，宗慶后有自己的思考。

　　2011年3月，作為全國人大代表，宗慶后就外國記者關(guān)于自己慈善觀一事作出回應。“美國企業(yè)捐贈，我看是合理避稅，中國慈善應該比外國做得更好”。與此同時，宗慶后對外透露，他將建立一個“諾貝爾獎”形式的慈善基金會，通過資金的保值增值來實現(xiàn)長期慈善。

　　2011年5月11日，宗慶后在家族慈善基金會交流會上宣布，要將娃哈哈旗下的產(chǎn)業(yè)紅利注入到慈善機構(gòu)，成立“宗慶后慈善基金會”，進一步推進“造血”式慈善進程，保障慈善有續(xù)運營，這讓他在中國企業(yè)家踐行資本向善的道路上銳意進取，越來越快。

　　如今，逝者已遠行，他鑄就的民營經(jīng)濟的傳奇仍在延續(xù)，飲水思源、無私回饋的慈善責任與擔當繼續(xù)書寫。