世界數(shù)據(jù)組織落地北京 公益數(shù)據(jù)治理破局前行
3月30日,全球首個旨在推動數(shù)據(jù)發(fā)展與治理實踐的專業(yè)性國際組織——世界數(shù)據(jù)組織在北京成立。作為總部設(shè)在北京的非營利性國際數(shù)據(jù)治理核心平臺,該組織以“彌合數(shù)據(jù)鴻溝、釋放數(shù)據(jù)價值、繁榮數(shù)字經(jīng)濟”為宗旨,已吸納超200家會員單位,覆蓋全球40余個國家。
其成立不僅推動全球數(shù)字治理從碎片化博弈邁向多邊共治,更為破解公益數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的三大核心難題——如何平衡數(shù)據(jù)開放與個人信息保護、如何破解數(shù)字賦能實施困境、如何實現(xiàn)公益數(shù)據(jù)全球合規(guī)協(xié)作——提供了重要制度參考。
海南亞洲公益研究院院長黃浩明在接受《公益時報》記者采訪時表示,公益數(shù)據(jù)治理既要立足國內(nèi)實踐,更要對接全球標準,中國應(yīng)從規(guī)則執(zhí)行者逐步轉(zhuǎn)向參與者、執(zhí)行者、制定者并重,在聯(lián)合國等多邊框架下構(gòu)建新型合作伙伴關(guān)系,這與我國在全球治理倡議中“奉行主權(quán)平等、踐行多邊主義、注重行動導(dǎo)向”的核心理念高度契合。
這一核心理念不僅貼合我國公益數(shù)據(jù)治理的實踐方向,更為回應(yīng)公益數(shù)據(jù)治理的三大核心問題提供了根本遵循。
世界數(shù)據(jù)組織成立現(xiàn)場。來源:新華社
構(gòu)建行業(yè)準則
兼顧合法與溫度
在公益場景中,數(shù)據(jù)開放利用與個人信息保護的平衡,是行業(yè)長期深耕、亟待破解的核心命題。公益數(shù)據(jù)的開放和個人信息的保護,二者看似存在矛盾,實則可以通過科學(xué)的制度設(shè)計與技術(shù)賦能實現(xiàn)有機統(tǒng)一。
黃浩明指出,公益數(shù)據(jù)開放絕非無底線開放,而應(yīng)是有限開放,其核心前提是堅守法律底線,尊重捐贈人意愿,同時兼顧受助人的隱私保護與人格尊嚴。
“過去在公益實踐中,我們往往更注重對捐贈人的權(quán)益保護,卻忽視了受助人的隱私與尊嚴,這是公益數(shù)據(jù)治理中需要補齊的短板。”黃浩明強調(diào),公益數(shù)據(jù)開放的核心目的是提升公益項目的有效性,優(yōu)化公益服務(wù)的質(zhì)量,而非單純追求全透明全公開,還要通過全流程的監(jiān)管機制。
騰訊基金會副秘書長劉琴則結(jié)合平臺多年的實踐經(jīng)驗對記者表示,公益數(shù)據(jù)天然具有“雙重敏感性”。一方面,捐贈人、受助人的個人信息涉及隱私安全,需要嚴格保護;另一方面,公益項目的執(zhí)行數(shù)據(jù)、善款流向數(shù)據(jù)需要適度開放,接受公眾監(jiān)督,這就要求平臺必須建立一套“精準把控、全程可控”的治理體系。
“騰訊公益始終堅持最小必要、全程可控、透明可追溯三大原則。”她介紹說,在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié),平臺嚴格遵循最小必要原則,僅收集公益服務(wù)必需的信息,堅決杜絕強制采集、過度采集。隱私保護方面,捐贈人可自主選擇是否公開捐贈信息,受助人推行無感化領(lǐng)取流程;透明化環(huán)節(jié),平臺依托區(qū)塊鏈技術(shù),實現(xiàn)善款流向全流程追溯,公眾可隨時查詢公益項目的執(zhí)行進度、善款使用明細,保障公眾知情權(quán)。
構(gòu)建可復(fù)制、可推廣的公益數(shù)據(jù)治理行業(yè)準則,不僅需要企業(yè)平臺的實踐探索,更需要多方協(xié)同發(fā)力、形成合力。
劉琴表示,騰訊公益正積極聯(lián)合國內(nèi)主流公益機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會推動《公益數(shù)據(jù)分級分類指引》《公益數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范》等行業(yè)標準的出臺,同時免費開放數(shù)據(jù)脫敏、加密傳輸、安全存儲等核心技術(shù)組件,供中小公益機構(gòu)免費接入使用,幫助中小機構(gòu)降低數(shù)據(jù)治理的技術(shù)門檻和成本壓力。
世界數(shù)據(jù)組織logo。來源:新華社
聚焦“人”的核心
打破壁壘降成本
公益數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)資源的重要組成部分,涵蓋了受助對象信息、捐贈數(shù)據(jù)、公益項目執(zhí)行數(shù)據(jù)、志愿者信息等核心內(nèi)容,是連接公益機構(gòu)、受助群體、捐贈方和志愿者的關(guān)鍵紐帶,其規(guī)范利用與高效流通,直接關(guān)系到公益服務(wù)的精準度、公益項目的透明度和公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
數(shù)字技術(shù)已顯著提升了公益服務(wù)的效率與精準度,但記者采訪了解到,受從業(yè)者觀念、支出成本、人才儲備、數(shù)據(jù)沉淀等多重因素影響,公益領(lǐng)域的數(shù)字賦能仍面臨不少現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
黃浩明坦言,當(dāng)前數(shù)字賦能公益,需重點破解成本核算、行業(yè)規(guī)則、公益?zhèn)惱砣蠛诵膯栴}。“數(shù)字賦能本質(zhì)是工具,不能脫離公益初心,更不能盲目跟風(fēng)。”黃浩明表示,不同規(guī)模、類型的公益機構(gòu),數(shù)字化需求和承受能力差異較大,賦能需分類管理、精準施策,避免“一刀切”;同時要建立科學(xué)的成本核算機制,明確資金用途、杜絕浪費,還要避免道德綁架,保障機構(gòu)合規(guī)運營,讓數(shù)字賦能真正服務(wù)于公益服務(wù)提升,而非成為負擔(dān)。
劉琴則表示,數(shù)字賦能的最大挑戰(zhàn)不在技術(shù),而在人。
“觀念滯后是首要障礙。”劉琴介紹,不少基層公益從業(yè)者仍停留在傳統(tǒng)公益思維,對數(shù)字技術(shù)認知不足,認為公益核心是愛心、數(shù)字技術(shù)可有可無,部分人還擔(dān)心操作難度和數(shù)據(jù)安全,甚至有基層機構(gòu)至今仍靠Excel記賬、手工統(tǒng)計,不懂AI困境識別、大數(shù)據(jù)分析等工具,直接影響公益服務(wù)的精準度和效率。
“成本偏高則讓不少中小公益機構(gòu)望而卻步。”劉琴透露,數(shù)字賦能需投入大量資金用于技術(shù)研發(fā)、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等,但公益機構(gòu)資金主要來自社會捐贈,且多集中在受助幫扶、項目執(zhí)行等核心環(huán)節(jié),用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金不足社會捐贈總額的12%,不少創(chuàng)新賦能項目因資金短缺被迫中斷。
據(jù)了解,騰訊公益推出多項扶持舉措:免費開放15款涵蓋善款管理、項目管理等場景的數(shù)字化工具,供中小機構(gòu)直接使用;設(shè)立1.35億元非限定資助金,助力中小機構(gòu)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的資金壓力;同時引導(dǎo)公眾轉(zhuǎn)變認知,理解合理管理費對善款高效使用的重要性,為數(shù)字賦能公益營造良好環(huán)境。
另外,人才斷層和數(shù)據(jù)沉淀不足,也制約著數(shù)字賦能效果。劉琴坦言,公益行業(yè)薪資偏低,難以吸引專業(yè)數(shù)字人才,不少中小機構(gòu)無專門數(shù)字化崗位,導(dǎo)致數(shù)字化工具利用率不高。對此,騰訊公益提出工具替代人才思路,優(yōu)化工具操作界面,讓普通從業(yè)者無需編程技能也能使用;同時依托技術(shù)志愿者體系,為2150余家機構(gòu)提供免費技術(shù)支持,并幫助機構(gòu)整理歷史資料、建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理體系,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮實際價值。
黃浩明強調(diào),數(shù)字賦能公益需堅持“多勞多得、合規(guī)為先”,既要通過激勵機制鼓勵公益機構(gòu)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也要加強監(jiān)管,確保資金使用、數(shù)據(jù)安全合規(guī),讓技術(shù)始終服務(wù)于人,避免技術(shù)至上形式化賦能,真正成為公益高質(zhì)量發(fā)展的助推器。
世界數(shù)據(jù)組織成立大會現(xiàn)場。來源:新華社
探索合規(guī)協(xié)作機制
分享中國實踐經(jīng)驗
公益數(shù)據(jù)作為全球數(shù)據(jù)資源的重要組成部分,其跨境協(xié)作、合規(guī)共享不僅能夠推動全球公益事業(yè)協(xié)同發(fā)展,更能夠為全球數(shù)據(jù)治理提供向善的實踐經(jīng)驗。
黃浩明表示,世界數(shù)據(jù)組織的成立,是踐行全球治理倡議、完善全球數(shù)據(jù)治理體系的重要實踐,對于打破數(shù)字壁壘、縮小發(fā)達國家與發(fā)展中國家的數(shù)字鴻溝,推動全球公益數(shù)據(jù)治理形成共識、制定統(tǒng)一標準,具有重要意義。
“當(dāng)前,全球公益數(shù)據(jù)治理仍面臨諸多挑戰(zhàn),不同國家的法律體系、數(shù)據(jù)標準存在差異,數(shù)據(jù)跨境流動的壁壘較多,發(fā)展中國家的公益數(shù)據(jù)治理能力相對薄弱,這些問題都需要通過多邊協(xié)作來解決。”黃浩明強調(diào),中國作為世界數(shù)據(jù)組織的發(fā)起方之一,應(yīng)積極參與全球公益數(shù)據(jù)治理,主動分享中國的實踐經(jīng)驗,同時借鑒其他國家的先進做法,代表發(fā)展中國家發(fā)聲,推動全球公益數(shù)據(jù)治理朝著公平、包容、普惠的方向發(fā)展,讓數(shù)據(jù)紅利惠及全球更多困境群體。
劉琴結(jié)合平臺的國際合作實踐表示,騰訊公益參與國際公益合作探索出“雙軌合規(guī)、分層流動、安全共享”機制,為全球公益數(shù)據(jù)協(xié)作提供實踐參考。目前,在合規(guī)層面,騰訊建立了國內(nèi)合規(guī)+國際對接雙軌體系,嚴格遵循《中華人民共和國個人信息保護法》和《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》,同時參照歐盟GDPR、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標框架,確??缇硵?shù)據(jù)處理合法合規(guī)。
她介紹說,在跨境流動層面,騰訊實行分類管理:統(tǒng)計聚合數(shù)據(jù)自由流動,項目執(zhí)行數(shù)據(jù)簽署協(xié)議后定向流轉(zhuǎn),個人敏感數(shù)據(jù)嚴格管控,通過聯(lián)邦學(xué)習(xí)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”,避免原始數(shù)據(jù)出境。安全共享層面,構(gòu)建“技術(shù)+制度+生態(tài)”三重信任體系,以加密脫敏、權(quán)限管控筑牢技術(shù)防線,推出模板化共享協(xié)議降低中小機構(gòu)合規(guī)門檻,推動建立多方協(xié)同的公益數(shù)據(jù)治理委員會。
黃浩明補充道,中國參與全球公益數(shù)據(jù)治理,應(yīng)堅持先認真學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行國際現(xiàn)有規(guī)定,積累實踐經(jīng)驗,再逐步參與全球公益數(shù)據(jù)治理標準的制定,平衡好參與者、執(zhí)行者、制定者的三重角色,既尊重國際共識,又結(jié)合中國實踐,為全球公益數(shù)據(jù)治理貢獻中國智慧和中國方案,推動全球數(shù)據(jù)治理朝著共商共建共享的方向發(fā)展。