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2015-12-01 來源 :公益時報??作者 :
公司簡介
康明斯公司成立于1919年，總部設(shè)在美國印第安納州哥倫布市?？得魉故侨蜃畲蟮莫毩l(fā)動機制造商，產(chǎn)品線包括柴油和代用燃料發(fā)動機、發(fā)動機關(guān)鍵零部件(燃油系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、進氣處理、濾清系統(tǒng)和尾氣處理系統(tǒng))以及發(fā)電系統(tǒng)。
康明斯長期堅持與中國大型企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)共同發(fā)展。作為最早來華進行本地化生產(chǎn)的外資柴油機企業(yè)，四十年來康明斯已經(jīng)與包括東風(fēng)汽車、陜汽集團和北汽福田在內(nèi)的中國領(lǐng)先企業(yè)組建了五家發(fā)動機合資廠，康明斯二十五個發(fā)動機系列中已有十四個在中國本地生產(chǎn)。2014年康明斯在華銷售額38.69億美元，占康明斯全球包括合資企業(yè)在內(nèi)總銷售額的20%以上，中國區(qū)已經(jīng)成為康明斯全球規(guī)模最大、增長最快的海外市場。
可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)
隨著我國現(xiàn)代化與城市化進程的加快，社會經(jīng)濟和人民的生活水平得到顯著的提高。與此同時，水污染、大氣污染、固體廢棄物污染等環(huán)境問題卻日益凸顯，嚴重影響居民健康和生活質(zhì)量。近年來環(huán)境問題引起社會各界的重視，政府的投入和工作力度也在不斷加大，但環(huán)境一直未能得到徹底的解決。如何有效地保護環(huán)境、防治污染，是社會大眾共同關(guān)注的焦點。
長期以來，康明斯公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，緊密關(guān)注公司生產(chǎn)運營的環(huán)境影響和社區(qū)存在的環(huán)保問題，通過自身技術(shù)與產(chǎn)品、員工的專業(yè)知識以及職責(zé)之外的承諾積極地改善運營所在地社區(qū)的整體環(huán)境，致力于創(chuàng)造一個更清潔、更健康、更安全的環(huán)境，力爭在環(huán)保方面成為全球優(yōu)秀企業(yè)公民。
解決方案
康明斯作為全球最大的獨立發(fā)動機制造商，水、電、氣等資源是其生產(chǎn)運營過程當(dāng)中不可或缺的生產(chǎn)資料，在其生產(chǎn)過程當(dāng)中會時時面臨水資源保護、廢棄物合理排放、能源效率提升等環(huán)境問題?？得魉拱l(fā)展至今，已經(jīng)在以上環(huán)境問題處理方面積累了寶貴的經(jīng)驗在通過產(chǎn)品與設(shè)施降低對環(huán)境影響方面，康明斯員工經(jīng)驗豐富并且有專業(yè)優(yōu)勢。因此，康明斯在2009年公司成立90周年際發(fā)起了環(huán)境挑戰(zhàn)賽，旨在讓康明斯員工運用知識、技能，以創(chuàng)新的方式為他們工作與生活所在的社區(qū)改善環(huán)境。
多方前期準備助力環(huán)境挑戰(zhàn)賽
為了保證環(huán)境挑戰(zhàn)賽在康明斯全球各個分支機構(gòu)的順利開展，康明斯總部每年都會邀請能源效率、環(huán)境戰(zhàn)略與合規(guī)及企業(yè)社會責(zé)任等領(lǐng)域的內(nèi)部專家，分別針對高層領(lǐng)導(dǎo)和員工進行相關(guān)培訓(xùn)。高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)包括環(huán)境挑戰(zhàn)賽的流程和評判標準;員工的培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在能源效率、水資源保護及廢棄物處理三個方面，通過培訓(xùn)讓員工掌握開展環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目的知識和技能。
環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目開展前期，康明斯員工借助公司的社區(qū)需求分析(CNA)工具，結(jié)合不同社區(qū)的具體環(huán)境問題設(shè)計調(diào)查問卷，帶著問卷走入地方社區(qū)，聆聽當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的需求。完成社區(qū)需求調(diào)查后近一步在員工中進行調(diào)研，了解員工感興趣及較擅長的企業(yè)社會責(zé)任服務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過比對社區(qū)和員工的調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)共同點，識別最適合員工參與的環(huán)境項目。同時每年末，康明斯中國各個分公司會向中國區(qū)總部提交下一年的地方企業(yè)社會責(zé)任工作計劃，中國區(qū)總部從中選出可以參加環(huán)境挑戰(zhàn)賽的項目來提前規(guī)劃，搭建一個由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)作為項目發(fā)起人的項目團隊，推動環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目順利實施。
領(lǐng)導(dǎo)員工齊參與推動環(huán)境挑戰(zhàn)賽
康明斯非常重視員工對企業(yè)社會責(zé)任項目的參與，領(lǐng)導(dǎo)層與員工分別以不同形式投入環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目。公司分別在總部和各地方分支機構(gòu)層面選定業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)作為項目發(fā)起人，定期和項目負責(zé)人開會溝通，制定項目計劃，確定項目范圍，規(guī)劃項目預(yù)算以及執(zhí)行時間表，并且實時跟蹤項目進展，聽取項目負責(zé)人的匯報，給出專業(yè)的意見和建議。在領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，員工全程參與環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目的各個階段，包括項目的策劃、組織，以及與社區(qū)合作伙伴、受助方等機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，項目的執(zhí)行、總結(jié)、匯報、宣傳等方面。這些不僅給員工提供了成長和鍛煉的平臺，同時也讓員工切身感受到自己為社區(qū)環(huán)境做出的貢獻。
獎金激勵支持環(huán)境挑戰(zhàn)賽
環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目完成后，項目發(fā)起人將項目提交至總部，由康明斯總部評審委員按照環(huán)境效益、項目可持續(xù)性、創(chuàng)新性、社區(qū)合作伙伴、員工參與度這五個衡量標準評選出獲獎的項目團隊。獲獎的項目團隊將從康明斯基金會獲得約10,000美元的獎金用以支持獲獎項目的后續(xù)工作。2014年度康明斯全球環(huán)境挑戰(zhàn)賽中，康明斯全球各機構(gòu)共有60個項目入圍。在最終獲獎的19個項目中，有9個項目來自中國區(qū)。這9個項目涵蓋能源效率提升、水資源保護及環(huán)保教育三個方面。其中包括：
項目1：東風(fēng)康明斯綠色漢江項目
目前漢江的主要污染來源于沿岸畜牧養(yǎng)殖業(yè)排放的廢水、污染物等不經(jīng)處理直接排入沿岸河流導(dǎo)致。東風(fēng)康明斯發(fā)動機公司的290名員工投入到該項目，通過走訪當(dāng)?shù)囟嗉茵B(yǎng)殖場，選擇適合的合作伙伴，幫助該養(yǎng)殖場建立了一個年產(chǎn)1,825,000立方米沼氣的沼氣站，將排出的廢水轉(zhuǎn)化成沼氣，供附近240戶村民使用，并向當(dāng)?shù)鼐用裉峁┱託獍踩R培訓(xùn)。該項目每年可節(jié)省15,000噸薪柴使用，減少20,000噸二氧化碳排放，降低235,000噸廢水排放，保護了漢江的水質(zhì)。
項目2：康明斯濾清系統(tǒng)變廢為寶金色秸稈項目
眾所周知，秸稈燃燒也是大氣污染的一個構(gòu)成因素。中國康明斯濾清系統(tǒng)員工提出秸稈變廢為寶的解決方案，幫助降低農(nóng)民燃燒秸稈造成的污染。該解決方案包括康明斯員工對當(dāng)?shù)鼐用襁M行技能培訓(xùn)，包括利用秸稈作為化肥培育蘑菇、和利用相關(guān)原料制作手工藝品。這些解決方案不僅減少焚燒11,000噸秸稈，總計降低21,000噸碳排放，還為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)造新的收入來源和非常可觀的收益。
項目3：康明斯中國自然天使項目
康明斯中國區(qū)采購團隊的社區(qū)服務(wù)團隊于2014年發(fā)起的自然天使農(nóng)民工子女環(huán)保教育項目，使來跟隨父母來到大城市的520名學(xué)生接受了流動兒童小學(xué)普遍缺乏的環(huán)保教育，除定期為孩子們講授環(huán)保課程，還幫助為學(xué)校修建起花園和生態(tài)角，成功使校園綠化面積由從原有的2%增長為10%。生態(tài)校園的建立美化了校園環(huán)境，又建立了孩子們與自然親密接觸的窗口，讓課堂上學(xué)習(xí)到的理論知識通過觀察與實踐得以鞏固。
綜合價值創(chuàng)造
環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目產(chǎn)生了巨大的社會影響，為環(huán)境保護事業(yè)創(chuàng)造了極高的價值。僅2014年一年，全球范圍內(nèi)項目產(chǎn)生的環(huán)保效益相當(dāng)于5500個奧運會游泳池大小的水被循環(huán)使用，53%的環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目涵蓋了環(huán)境教育要素，超過11,000噸的材料被循環(huán)再利用，種植了超過82,700棵樹，超過250,000人通過環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目接受教育，16%的環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目關(guān)注水問題。在中國區(qū)范圍內(nèi)，項目效益總計：減排溫室氣體5,734噸，節(jié)水1,224噸，環(huán)境保護知識普及的人數(shù)達126,748人。
對于員工而言，通過全程參與環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目，康明斯員工的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、項目組織管理能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力、溝通能力等都得到了很大的鍛煉。挑戰(zhàn)賽既豐富了員工的技能和工作內(nèi)容，能力獲得內(nèi)外部認可，幫助他們實現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展。通過培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感，踐行公司一貫倡導(dǎo)的“服務(wù)于改善所在社區(qū)”的核心價值觀，進而促進員工、公司與社會的和諧發(fā)展。
未來計劃
“以康明斯動力建設(shè)更美好的生活”高度概括了康明斯公司的遠景規(guī)劃，也是全球康明斯員工每天為之奮斗和努力的具體目標。在未來五年內(nèi)，康明斯將鼓勵更多的領(lǐng)導(dǎo)層、員工參與項目，更加注重員工專業(yè)技能的運用，將成功項目復(fù)制到更多社區(qū)，持續(xù)通過環(huán)境挑戰(zhàn)賽等環(huán)保行動來踐行企業(yè)社會責(zé)任，創(chuàng)造更深遠的社區(qū)影響力。
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