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2015-11-24 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 菅宇正
唐杰帶領(lǐng)中國(guó)青年代表團(tuán)出訪APEC
11月18日至19日，第二十三次APEC會(huì)議在菲律賓馬尼拉舉行。
作為亞太各國(guó)首腦間的非正式會(huì)議，規(guī)格之高不言而喻。但在這樣的場(chǎng)合里，卻有一家來(lái)自中國(guó)的基金會(huì)，他們帶領(lǐng)一批來(lái)自中國(guó)的優(yōu)秀青年聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)言，并與來(lái)自世界各地的商界精英深入探討，同時(shí)與各國(guó)青年進(jìn)行了交流溝通。
這家基金會(huì)就是北京市環(huán)亞青年發(fā)展交流基金會(huì)。
《公益時(shí)報(bào)》記者采訪了環(huán)亞基金會(huì)理事長(zhǎng)唐杰。作為基金會(huì)的代表，他不僅參與了APEC旅程，還曾在前不久隨習(xí)近平主席訪問(wèn)英國(guó)，隨李克強(qiáng)總理訪問(wèn)韓國(guó)。
“前段時(shí)間跟隨習(xí)近平主席前往英國(guó)訪問(wèn)，習(xí)主席特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)兩國(guó)青年之間的文化交流，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí);而跟隨李克強(qiáng)總理訪問(wèn)韓國(guó)時(shí)，李克強(qiáng)總理也同樣表示，青年是中國(guó)的未來(lái)，是承擔(dān)社會(huì)發(fā)展的新力量，我們要提供更多的青年交流機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓國(guó)際間的青年交流更頻繁。”唐杰強(qiáng)調(diào)。
為青年參與APEC解決后顧之憂
北京市環(huán)亞青年發(fā)展交流基金會(huì)成立于2013年12月26日。
據(jù)唐杰介紹，為了促進(jìn)APEC理念的廣泛傳播，讓更多的青年了解APEC，關(guān)注我國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，外交部、共青團(tuán)中央曾經(jīng)向各大高校發(fā)函，由高校指派在校大學(xué)生參加APEC會(huì)議。
由于會(huì)議大多都在國(guó)外舉辦，而一切費(fèi)用都需要大學(xué)生自己承擔(dān)，這就導(dǎo)致很多有能力、有訴求的優(yōu)秀在校大學(xué)生因?yàn)楦哳~費(fèi)用而無(wú)法參與。
“看到這一問(wèn)題，我們就希望能夠幫助這些青年?duì)幦∵@樣的機(jī)會(huì)，也希望能夠成立一個(gè)專門(mén)的平臺(tái)關(guān)注青年的發(fā)展交流。”唐杰表示。
2012年籌備， 2013年正式成立?；饡?huì)設(shè)立了MODEL APEC的公益項(xiàng)目(亞太青年模擬APEC會(huì)議)。
每年有上百所高校近萬(wàn)名優(yōu)秀大學(xué)生報(bào)名參加，層層篩選出200位青年參加在北京的為期一周的全國(guó)總決賽，最后由來(lái)自APEC相關(guān)工作部委官員及500強(qiáng)企業(yè)CEO和負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委，模擬APEC不同會(huì)議類型，考察青年的口語(yǔ)能力、思辨能力、創(chuàng)新能力等等。
最終勝出的青年將隨同領(lǐng)導(dǎo)人參加當(dāng)年的APEC會(huì)議，這一系列環(huán)節(jié)歷時(shí)大約3個(gè)月，產(chǎn)生的一切費(fèi)用都將由基金會(huì)承擔(dān)。如此一來(lái)，青年解決了后顧之憂，只要夠優(yōu)秀就可以參與角逐，他們也不用想太多。
一次交流 終身改變
解決了后顧之憂，越來(lái)越多的青年人開(kāi)始關(guān)注APEC會(huì)議，參與APEC會(huì)議。而這一行動(dòng)也在改變著青年人。
唐杰表示：“APCE聚集了來(lái)自全世界眾多國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人和優(yōu)秀企業(yè)家，青年能有機(jī)會(huì)參加這樣的會(huì)議是非常珍貴的，你可以直面領(lǐng)略各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)采，與世界不同經(jīng)濟(jì)體內(nèi)的商界精英進(jìn)行零距離交談，與世界各地的優(yōu)秀青年進(jìn)行溝通。我們希望通過(guò)這樣難得機(jī)會(huì)，讓我國(guó)的青年加深自我認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊國(guó)際視野，不能閉門(mén)造車、故步自封，必須了解國(guó)際發(fā)展新趨勢(shì)，才能適應(yīng)時(shí)代潮流。”
據(jù)唐杰介紹，在這樣的場(chǎng)合，參與的青年們的表現(xiàn)也非常優(yōu)秀。無(wú)論在與國(guó)外學(xué)者、青年的交流溝通，還是與商界精英的對(duì)話中，他們展現(xiàn)出的能力都獲得了非常多的肯定。
有的在校大學(xué)生參加完活動(dòng)以后，明確了自己想要什么，毅然換掉了專業(yè)，如今取得了非常好的成就;而有的更是獲得了企業(yè)老總的賞識(shí)，希望能夠收入麾下。“這是對(duì)基金會(huì)工作的一種肯定，也是對(duì)我國(guó)青年的一種肯定。“唐杰強(qiáng)調(diào)。
一次交流，甚至改變了他們的人生軌跡。這讓唐杰認(rèn)識(shí)到努力為青年創(chuàng)造交流發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，是非常有意義的事情。但不得不承認(rèn)，這樣的模式只有MODEL APEC項(xiàng)目的塔尖青年才能真正受益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足當(dāng)下我國(guó)眾多青年的需求，也無(wú)法令基金會(huì)自己滿足。
走進(jìn)校園的“MA說(shuō)”
通過(guò)MODEL APEC項(xiàng)目，環(huán)亞基金會(huì)發(fā)現(xiàn)我國(guó)的青年需要優(yōu)秀的企業(yè)家資源，同樣，企業(yè)家需要不斷地引進(jìn)優(yōu)秀青年人才滿足企業(yè)的發(fā)展。
唐杰強(qiáng)調(diào)：“青年和企業(yè)互相需要，但卻存在壁壘。一方面我國(guó)的應(yīng)試教育雖然在這些年的改革發(fā)展中逐漸開(kāi)始關(guān)注大學(xué)生自身發(fā)展，但力度仍然不夠，學(xué)校仍然以理論為主，很多大學(xué)生對(duì)于所學(xué)專業(yè)根本不了解或者盲目選擇專業(yè)，與社會(huì)脫節(jié);另一方面青年進(jìn)入企業(yè)以后，很難與企業(yè)核心層有更多溝通和接觸，無(wú)法真正了解企業(yè)文化，更不用談融入，這就導(dǎo)致很多企業(yè)面臨大量的人員流失。”
而解決這一壁壘最直接、有效的辦法，就是讓需求雙方在一起溝通交流。因此基金會(huì)設(shè)立了一個(gè)全新的公益項(xiàng)目“MA說(shuō)”，旨在通過(guò)讓優(yōu)秀的企業(yè)家走進(jìn)高校，與眾多的青年面對(duì)面溝通。
對(duì)于“MA說(shuō)”這個(gè)名字，唐杰說(shuō)：“因?yàn)槭菑腗ODEL APEC中獲得的靈感，所以取其首字母，而‘MA’又與‘媽’同音，我們希望這樣的公益項(xiàng)目，就如同孩子成長(zhǎng)過(guò)程中慈母的諄諄教誨，呵護(hù)他們，幫助他們。如今‘MA說(shuō)’已經(jīng)在全國(guó)上百家高校開(kāi)展，我們通過(guò)APEC，與許多優(yōu)秀企業(yè)家建立聯(lián)系，他們參與這個(gè)項(xiàng)目也都是免費(fèi)的。”
項(xiàng)目與以往的分享會(huì)、宣講會(huì)完全不同。邀請(qǐng)的企業(yè)家不是分享的成長(zhǎng)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)過(guò)程，而是讓他們以社會(huì)發(fā)展見(jiàn)證者的身份告訴青年當(dāng)下社會(huì)發(fā)展，企業(yè)需要什么樣的人;讓他們以社會(huì)生存者的身份告訴青年如何才能夠在當(dāng)下社會(huì)更好地生存;更是讓他們以企業(yè)管理者的身份告訴青年，他們?cè)敢馓峁┠男?shí)習(xí)機(jī)會(huì)，哪些就業(yè)崗位。這些是青年最需要的信息。
同樣，青年也不再像過(guò)去一樣只是一個(gè)旁觀者、傾聽(tīng)者，你的學(xué)習(xí)疑惑可以提問(wèn)，你的擇業(yè)疑惑可以提問(wèn)，在青年發(fā)展過(guò)程中遇到的任何問(wèn)題都可以提問(wèn)。
從最開(kāi)始的單純?yōu)榍嗄陝?chuàng)造交流機(jī)會(huì)，到如今已經(jīng)形成了以“MODEL APEC”為基礎(chǔ)，“MA說(shuō)”和“環(huán)亞太行”為輔的公益模式，環(huán)亞基金會(huì)正在不斷完善自己的公益項(xiàng)目。
“讓更多的青年了解“MODEL APEC”并參與其中，不論是否最終勝出，參與其中接受挑戰(zhàn)本身就是自我的一種改變和進(jìn)步，我們也希望在全國(guó)更廣泛地普及‘MA說(shuō)’，讓更多的企業(yè)家走進(jìn)高校，與當(dāng)下青年分享社會(huì)最新動(dòng)態(tài)、企業(yè)最新需求，并且解答青年的問(wèn)題，逐步發(fā)展成為能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與青年雙向選擇的公開(kāi)平臺(tái)，讓他們有更多的渠道選擇。”唐杰強(qiáng)調(diào)。
一千個(gè)人心中，會(huì)有一千個(gè)哈姆雷特。對(duì)于公益，唐杰認(rèn)為：“公益并不是一種簡(jiǎn)單的施舍，公益是一種改變，讓接受幫助的人能夠成為依靠自己生存的人。我們的公益方向會(huì)朝著能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，也就是授人以魚(yú)不如授人以漁，單純的救助無(wú)法解決本質(zhì)問(wèn)題，只有讓被幫助的人有了生存的能力，公益才是完整的。”
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