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2014-04-24 來源 :公益時報??作者 : 高文興
卓達集團總裁楊卓舒
卓達集團向河北省慈善總會捐款1100 萬元，用于救助患先天性心臟病的貧困兒童
卓達集團在總裁楊卓舒帶領下曾向災區(qū)捐贈508 萬元及200 萬元物資
關注貧困兒童
楊卓舒說， 今生有三個愿望：一是辦一流企業(yè)，二是辦一流大學，三是辦一流慈善機構。他認為自己成功的標志之一，就是讓更多的失學兒童重返校園，“如果有一天， 我們國家沒有一個失學兒童， 那才是我最大的幸福和驕傲。”
多年來， 在這一信念的指引下， 卓達集團始終熱衷于國家文化教育事業(yè)投入， 除自己投資建設了卓達幼兒園、卓達希望學校、北京卓達大學等學校外， 還向希望工程、春蕾計劃、貧困地區(qū)等捐贈巨額資金，救助了近5 萬名失學兒童，資助上萬名高中生、大學生完成學業(yè)。
比如，2002 年， 中國兒童基金會啟動首屆“中國兒童慈善活動日”， 卓達捐款2000 萬元;2004 年， 向河北省兒基會捐贈100 萬元成立“春蕾助學基金”; 截至2005 年12 月，累計向卓達集團住戶子女發(fā)放助學金1100 萬元;2006 年，向河北省少年兒童基金會捐贈200萬元，設立15 個“卓舒高中春蕾班”;自2010 年始，卓達集團每年通過中國兒童少年基金會“民族孤兒救助基金”捐贈200萬元人民幣， 定點扶助云南麗江民族孤兒學校， 關心孤兒成長。在楊卓舒看來，好的慈善行為應該改變人們的觀念和命運，選擇教育就是這個目的。他說：“如果因為做企業(yè)能夠掙錢，能夠帶領團隊， 從我的員工捐助5個孩子到我捐助5 萬乃至50萬、上百萬的孩子，那么，也不負此生，也不枉辦了回企業(yè)。”
逢災必救 遇難必幫
社會救助方面， 在每次大的自然災害面前， 卓達總是迅速反應。無論是早些年的長江洪災、印度洋海嘯，還是汶川、玉樹、雅安等地震災害，卓達集團都是第一時間捐助， 并且?guī)缀趺看味际呛颖笔【柚疃嗟钠髽I(yè)。“逢災必救，有難必幫”已經(jīng)成為卓達人共同的理念。
一組組數(shù)據(jù)記錄著卓達的愛心路徑：
1996年，捐助河北省井陘、贊皇等洪水災區(qū)220 萬元;1998年， 向長江洪水災區(qū)捐助100 萬元;1999 年， 向石家莊“旱莊人畜飲水工程” 捐助80萬元;2002年，捐助河北省維護社會治安見義勇為基金會50萬元;2003年，向石家莊市政府抗“非典” 辦公室捐款100 萬元;2005年，向印度洋海嘯地區(qū)捐贈80 萬元;2006 年9 月，河北省慈善總會剛剛成立， 為了救助全省先天性心臟病兒童，捐贈1100 萬元;2008 年， 捐款508萬元， 救助汶川地震災區(qū);2010 年，向青海玉樹捐助1000萬元;2011年，向甘肅舟曲縣捐助200 萬元;2012 年，捐款100萬元，救助河北暴雨災民……細數(shù)卓達21 年來的公益慈善捐助記錄，楊卓舒這樣說：“慈善是一種需要，保證企業(yè)發(fā)展的前提下， 把一部分資金捐獻出去，能這樣我才快樂。”
助力養(yǎng)老事業(yè)
中國老齡化問題愈加迫切的背景下，心懷天下、感恩社會的卓達集團， 從市場需求出發(fā)，創(chuàng)新養(yǎng)老模式，2007年創(chuàng)建了中國首個全齡化服務型養(yǎng)老社區(qū)———卓達太陽城，依據(jù)老年人的生活需求，采用國際先進的社會工作服務理念和手法，先后推出了3000多項社區(qū)養(yǎng)老物業(yè)服務項目。“全齡化、服務型”的新概念養(yǎng)老社區(qū)，將帶來全新的養(yǎng)老概念與房產開發(fā)嶄新理念，是一場政府、社會、全民支持，三位一體的新住宅運動、新養(yǎng)老運動、新社會運動。卓達集團將秉承“孝行天下、愛在卓達”的宗旨，致力于打造一個滿足老年人基本需求與深層次需求的溫情社區(qū)、親情社區(qū)，探索居家養(yǎng)老新模式，為萬千家庭的子女分擔孝養(yǎng)父母的重擔，為地方政府分憂解難。
在楊卓舒的帶領下， 無論是在房地產還是在公益事業(yè)上， 卓達人堅持不懈的付出換來社會廣泛的贊譽， 先后榮獲了中華慈善獎、中國兒童慈善獎、全國愛心捐助單位、公益明星單位、中國房地產品牌企業(yè)30 強、中國十大城市運營商等50 多項榮譽稱號。(高文興)
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