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2016-12-01 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
公司簡(jiǎn)介
康明斯公司成立于1919年，總部設(shè)在美國(guó)印第安納州哥倫布市?？得魉故侨蜃畲蟮莫?dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)制造商，產(chǎn)品線包括柴油和代用燃料發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件(燃油系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、進(jìn)氣處理、濾清系統(tǒng)和尾氣處理系統(tǒng))以及發(fā)電系統(tǒng)。
康明斯長(zhǎng)期堅(jiān)持與中國(guó)大型企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。作為最早來(lái)華進(jìn)行本地化生產(chǎn)的外資柴油機(jī)企業(yè)，四十年來(lái)康明斯已經(jīng)與包括東風(fēng)汽車(chē)、陜汽集團(tuán)和北汽福田在內(nèi)的中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)組建了五家發(fā)動(dòng)機(jī)合資廠，康明斯二十五個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)系列中已有十四個(gè)在中國(guó)本地生產(chǎn)。2015年康明斯在華銷(xiāo)售額38.09億美元，中國(guó)區(qū)已經(jīng)成為康明斯全球規(guī)模最大、增長(zhǎng)最快的海外市場(chǎng)。
可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)
隨著我國(guó)現(xiàn)代化與城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民的生活水平得到顯著的提高。與此同時(shí)，水污染、大氣污染、固體廢棄物污染等環(huán)境問(wèn)題卻日益凸顯，嚴(yán)重影響居民健康和生活質(zhì)量。近年來(lái)環(huán)境問(wèn)題引起社會(huì)各界的重視，政府的投入和工作力度也在不斷加大，但環(huán)境一直未能得到徹底的解決。如何有效地保護(hù)環(huán)境、防治污染，是社會(huì)大眾共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
長(zhǎng)期以來(lái)，康明斯公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，緊密關(guān)注公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的環(huán)境影響和社區(qū)存在的環(huán)保問(wèn)題，通過(guò)自身技術(shù)與產(chǎn)品、員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及職責(zé)之外的承諾積極地改善運(yùn)營(yíng)所在地社區(qū)的整體環(huán)境，致力于創(chuàng)造一個(gè)更清潔、更健康、更安全的環(huán)境，力爭(zhēng)在環(huán)保方面成為全球優(yōu)秀企業(yè)公民。
解決方案
康明斯作為全球最大的獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)制造商，水、電、氣等資源是其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中不可或缺的生產(chǎn)資料，在其生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中會(huì)時(shí)時(shí)面臨水資源保護(hù)、廢棄物合理排放、能源效率提升等環(huán)境問(wèn)題?？得魉拱l(fā)展至今，已經(jīng)在以上環(huán)境問(wèn)題處理方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)在通過(guò)產(chǎn)品與設(shè)施降低對(duì)環(huán)境影響方面，康明斯員工經(jīng)驗(yàn)豐富并且有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。因此，康明斯在2009年公司成立90周年際發(fā)起了環(huán)境挑戰(zhàn)賽，旨在讓康明斯員工運(yùn)用知識(shí)、技能，以創(chuàng)新的方式為他們工作與生活所在的社區(qū)改善環(huán)境。
多方前期準(zhǔn)備助力環(huán)境挑戰(zhàn)賽
為了保證環(huán)境挑戰(zhàn)賽在康明斯全球各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的順利開(kāi)展，康明斯總部每年都會(huì)邀請(qǐng)能源效率、環(huán)境戰(zhàn)略與合規(guī)及企業(yè)社會(huì)責(zé)任等領(lǐng)域的內(nèi)部專(zhuān)家，分別針對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)包括環(huán)境挑戰(zhàn)賽的流程和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);員工的培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在能源效率、水資源保護(hù)及廢棄物處理三個(gè)方面，通過(guò)培訓(xùn)讓員工掌握開(kāi)展環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目的知識(shí)和技能。
環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目開(kāi)展前期，康明斯員工借助公司的社區(qū)需求分析工具，結(jié)合不同社區(qū)的具體環(huán)境問(wèn)題設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，帶著問(wèn)卷走入地方社區(qū)，聆聽(tīng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的需求。完成社區(qū)需求調(diào)查后近一步在員工中進(jìn)行調(diào)研，了解員工感興趣及較擅長(zhǎng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任服務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)比對(duì)社區(qū)和員工的調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn)，識(shí)別最適合員工參與的環(huán)境項(xiàng)目。同時(shí)每年末，康明斯中國(guó)各個(gè)分公司會(huì)向中國(guó)區(qū)總部提交下一年的地方企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作計(jì)劃，中國(guó)區(qū)總部從中選出可以參加環(huán)境挑戰(zhàn)賽的項(xiàng)目來(lái)提前規(guī)劃，搭建一個(gè)由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目發(fā)起人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目順利實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)員工齊參與推動(dòng)環(huán)境挑戰(zhàn)賽
康明斯非常重視員工對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目的參與，領(lǐng)導(dǎo)層與員工分別以不同形式投入環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目。公司分別在總部和各地方分支機(jī)構(gòu)層面選定業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目發(fā)起人，定期和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)溝通，制定項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，規(guī)劃項(xiàng)目預(yù)算以及執(zhí)行時(shí)間表，并且實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，給出專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議。在領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，員工全程參與環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目的各個(gè)階段，包括項(xiàng)目的策劃、組織，以及與社區(qū)合作伙伴、受助方等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，項(xiàng)目的執(zhí)行、總結(jié)、匯報(bào)、宣傳等方面。這些不僅給員工提供了成長(zhǎng)和鍛煉的平臺(tái)，同時(shí)也讓員工切身感受到自己為社區(qū)環(huán)境做出的貢獻(xiàn)。
獎(jiǎng)金激勵(lì)支持環(huán)境挑戰(zhàn)賽
環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目發(fā)起人將項(xiàng)目提交至總部，由康明斯總部評(píng)審委員按照環(huán)境效益、項(xiàng)目可持續(xù)性、創(chuàng)新性、社區(qū)合作伙伴、員工參與度這五個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將從康明斯基金會(huì)獲得約10,000美元的獎(jiǎng)金用以支持獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的后續(xù)工作。2015年度康明斯全球環(huán)境挑戰(zhàn)賽中，康明斯中國(guó)區(qū)共有7個(gè)項(xiàng)目最終獲獎(jiǎng)。這7個(gè)項(xiàng)目涵蓋能源效率提升、水資源保護(hù)及環(huán)保教育三個(gè)方面。其中包括：
項(xiàng)目1：東風(fēng)康明斯綠色漢江項(xiàng)目
東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)公司的員工發(fā)起的綠色漢江項(xiàng)目，主要針對(duì)目前發(fā)生在漢江的廢水、污染物排放問(wèn)題，通過(guò)走訪多家養(yǎng)殖場(chǎng)，選擇適合的合作伙伴，幫助該養(yǎng)殖場(chǎng)建立了一個(gè)沼氣站，利用排出的廢水轉(zhuǎn)化成沼氣，供附近240戶(hù)村民使用，變廢為寶用來(lái)替代傳統(tǒng)的燃料，每年可降低38,500噸廢水排放，減少26噸碳排放，種植500棵樹(shù)木防止水土流失，保護(hù)了漢江的水質(zhì)。
項(xiàng)目2：康明斯濾清系統(tǒng)變廢為寶金色秸稈項(xiàng)目
眾所周知，秸稈燃燒也是大氣污染的一個(gè)構(gòu)成因素。中國(guó)康明斯濾清系統(tǒng)員工提出秸稈變廢為寶的解決方案，幫助降低農(nóng)民燃燒秸稈造成的污染。該解決方案包括康明斯員工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行技能培訓(xùn)，包括利用秸稈作為化肥培育蘑菇、和利用相關(guān)原料制作手工藝品。這些解決方案不僅幫助他們提高收入，并降低了55,056噸的碳排放，給當(dāng)?shù)鼐用裨黾蛹s337萬(wàn)元收入。 康明斯濾清系統(tǒng)員工幫助農(nóng)民收集秸稈
項(xiàng)目3：康明斯中國(guó)自然天使項(xiàng)目
康明斯中國(guó)區(qū)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)起的自然天使農(nóng)民工子女環(huán)保教育項(xiàng)目，使來(lái)跟隨父母來(lái)到大城市的4所學(xué)校的1200名學(xué)生接受了流動(dòng)兒童小學(xué)普遍缺乏的環(huán)保教育，除定期為孩子們講授環(huán)保課程，還幫助為學(xué)校修建起花園和生態(tài)角，成功使校園綠化面積由從原有的2.5%增長(zhǎng)為10%。生態(tài)校園的建立美化了校園環(huán)境，又建立了孩子們與自然親密接觸的窗口，讓課堂上學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)通過(guò)觀察與實(shí)踐得以鞏固。
綜合價(jià)值創(chuàng)造
環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目產(chǎn)生了巨大的社會(huì)影響，為環(huán)境保護(hù)事業(yè)創(chuàng)造了極高的價(jià)值。2015年，康明斯全球共有35000名員工參與環(huán)境挑戰(zhàn)賽，提交88個(gè)環(huán)保項(xiàng)目，環(huán)?？傂б嫱忍嵘?5%，相當(dāng)于77820棵樹(shù)木免于砍伐，減少填埋45235噸垃圾，減排36810噸溫室氣體。近兩年，康明斯中國(guó)區(qū)共有16個(gè)環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目在全球獲獎(jiǎng)，總計(jì)減少填埋44645噸垃圾，減排溫室氣體29787噸，節(jié)水858860噸，植樹(shù)13728棵，環(huán)境保護(hù)知識(shí)普及的人數(shù)達(dá)到145488人。對(duì)于員工而言，通過(guò)全程參與環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目，康明斯員工的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、項(xiàng)目組織管理能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力、溝通能力等都得到了很大的鍛煉。挑戰(zhàn)賽既豐富了員工的技能和工作內(nèi)容，能力獲得內(nèi)外部認(rèn)可，幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展。通過(guò)培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感，踐行公司一貫倡導(dǎo)的“服務(wù)和改善所在社區(qū)”的核心價(jià)值觀，進(jìn)而促進(jìn)員工、公司與社會(huì)的和諧發(fā)展。
未來(lái)計(jì)劃
“以康明斯動(dòng)力建設(shè)更美好的生活”高度概括了康明斯公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃，也是全球康明斯員工每天為之奮斗和努力的具體目標(biāo)。在未來(lái)五年內(nèi)，康明斯將鼓勵(lì)更多的領(lǐng)導(dǎo)層、員工參與項(xiàng)目，更加注重員工專(zhuān)業(yè)技能的運(yùn)用，將成功項(xiàng)目復(fù)制到更多社區(qū)，持續(xù)通過(guò)環(huán)境挑戰(zhàn)賽等環(huán)保行動(dòng)來(lái)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造更深遠(yuǎn)的社區(qū)影響力。
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