以一場(chǎng)環(huán)球之旅，撰寫東方慈善新敘事
用一年時(shí)間，自駕環(huán)球，采訪全球100位慈善公益界名人，讓東方智慧與世界文明對(duì)話與呼吸。
3月3日晚，中國阿甘全球慈善之旅發(fā)布會(huì)在蘇州舉行，一場(chǎng)跨越時(shí)空、跨越國界的慈善對(duì)話在洄歸上空盤旋，掀起愛與光明的情緒共振。
發(fā)布會(huì)上，英格瑪集團(tuán)董事長兼CEO莊志宣布“中國阿甘全球慈善之旅”正式啟動(dòng)，并就此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)闡述。這場(chǎng)歷時(shí)三年籌備、一年遠(yuǎn)征的環(huán)球行動(dòng)，將對(duì)話百位全球慈善公益界名人，最終試圖證明兩句話：
慈善不是錢，是心;
愛與光明是全人類最寶貴的財(cái)富。
一本書、一個(gè)故事、一次環(huán)球旅行
發(fā)布會(huì)上，莊志坦言，從萌生想法到形成清晰規(guī)劃，“中國阿甘全球慈善之旅”項(xiàng)目前前后后歷經(jīng)了十多年。
而最初這個(gè)想法的來源，是一本書和一個(gè)故事。
“帶著巨富而死，是一種恥辱。”1889年，安德魯·卡內(nèi)基在《財(cái)富的福音》中寫下的這句箴言，百年之后依然叩擊人心。莊志與慈善的結(jié)緣，也始于這本書。2016年，他主持重新編譯《財(cái)富的福音》，試圖讓經(jīng)典煥發(fā)新生。
然而，一個(gè)問題始終縈繞在他心頭：“百年過去，我們能否寫出一本超越它的著作?”
2012年，莊志在偶然閱讀到三個(gè)英國青年一邊旅行、一邊做慈善的故事，再次點(diǎn)燃了莊志內(nèi)心的遠(yuǎn)征火種。“他們用一輛出租車穿越四大洲，募集2萬英鎊，卻讓世界看見慈善的另一種可能：小行動(dòng)能激發(fā)大共振。”
前者定義了財(cái)富的責(zé)任，后者證明了善意的能量，共同觸發(fā)了莊志環(huán)球旅行的這一想法。
“3”的背后：
“軍事級(jí)”嚴(yán)密籌備與“宇宙級(jí)”爛漫出發(fā)
中國阿甘慈善之旅也絕不僅僅決策桌上的深思熟慮，而需要深入一線的身體力行。
莊志坦言，自己內(nèi)心深知環(huán)球旅行并非易事，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要極其周密的考量。為確保計(jì)劃順利進(jìn)行，需要三年時(shí)間來進(jìn)行籌備，從項(xiàng)目策劃、團(tuán)隊(duì)招募、內(nèi)容籌備、健身學(xué)習(xí)、合作洽談到實(shí)戰(zhàn)演練等等。
為什么選擇3月3日這一日出發(fā)?莊志介紹，這背后其實(shí)暗藏三層意思：
這一天是《道德經(jīng)》“三生萬物”的哲學(xué)注腳;也是童謠“風(fēng)箏飛滿天”的自由隱喻;也是鄭和第六次下西洋的啟程之日。
620年前，中國人用瓷器與絲綢連接世界;620年，一位來自中國的踐行者莊志也在試圖用慈善環(huán)球旅行的方式，為世界慈善事業(yè)畫下新注腳。
一年時(shí)間，采訪100位慈善家
撰寫成一本書《為什么做慈善》
一年時(shí)間，對(duì)話全球100位慈善公益界名人，莊志介紹，本次采訪將會(huì)設(shè)計(jì)兩個(gè)共性問題。第一個(gè)是：你為什么要做慈善?第二個(gè)是：做慈善對(duì)你的人生產(chǎn)生了怎樣的影響?
采訪誰?人物篩選的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
在莊志看來，入選者必須具備五大維度的特征：長期承諾、全球影響力、創(chuàng)新思維、透明度以及解決全球性問題的行動(dòng)力。“我特別期待可以當(dāng)面采訪比爾·蓋茨，等旅行結(jié)束，我打算寫一本書，書名就叫《為什么做慈善》。”
莊志介紹，這本書將通過收集這些慈善家的真實(shí)故事和深刻見解，挖掘慈善背后的動(dòng)機(jī)和價(jià)值，為社會(huì)大眾揭示慈善的真正內(nèi)涵，讓更多人參與到慈善事業(yè)中來。此外環(huán)球之旅還將進(jìn)行全程直播，并將其制作成一部慈善紀(jì)錄片，期望有朝一日能在院線上映，影響更多人。
二十年如一日的慈善堅(jiān)持
“我個(gè)人收入用于回饋社會(huì)的比例有時(shí)不止5%到10% ，有時(shí)是20%，有時(shí)30%，最高的年份達(dá)到50%。”1974年，出生在福建尤溪縣，作為一名從山溝溝走來的企業(yè)家，莊志從沒忘記一路上所有人對(duì)他的幫助與扶持，并始終懷揣一顆感恩的心。
時(shí)間追溯到1996年，正在蘇州大學(xué)讀大三的莊志，為蘇州福利院45位孤兒每人定制了兩套衣服，慈善的種子在他心尖萌芽。
2002年，英格瑪誕生第一天，便在公司門口設(shè)立了“英格瑪慈善愛心基金捐款箱”;創(chuàng)立第二年，在蘇州高新區(qū)政府的牽線搭橋下，莊志帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)資助40名貧困學(xué)子，幫助他們解決學(xué)習(xí)費(fèi)用問題。
從此，英格瑪集團(tuán)在人力資源領(lǐng)域深耕的同時(shí)，也踏上了長達(dá)20年的慈善之旅。從支持鄉(xiāng)村教育到發(fā)起“樂助慈善基金會(huì)”，莊志用行動(dòng)詮釋著商業(yè)向善四個(gè)字。此外，為確保英格瑪CSR事業(yè)的持續(xù)開展，英格瑪每年至少從上一年度公司凈利潤中提取5%-10%捐贈(zèng)給樂助慈善基金會(huì)。
值得一提的是，2020年一日清晨，莊志在新聞聯(lián)播中得知國家脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的宏偉藍(lán)圖，當(dāng)即寫下《致國務(wù)院扶貧辦的一封信》，主動(dòng)請(qǐng)纓啃下扶貧的“硬骨頭”。最終，莊志提議的扶貧計(jì)劃受到重視，并被國務(wù)院扶貧辦采用，英格瑪成為了各莫瓦西村脫貧路上不可或缺的堅(jiān)實(shí)力量。
莊志堅(jiān)信，慈善絕非一日之事，也非一人之事。正如巴菲特先生曾說：“慈善的雪球，始于一個(gè)人，但必須由千萬人推動(dòng)，才能翻滾成時(shí)代的力量。”現(xiàn)場(chǎng)，莊志還發(fā)布了團(tuán)隊(duì)招募計(jì)劃，號(hào)召更多同行者加入其中，他表示，慈善不在于事的大小，而在于你發(fā)心的大小，每個(gè)人都可以從細(xì)微小事做起，日行一善，讓這個(gè)世界變得更加美好!
一個(gè)東方慈善新敘事已然誕生，讓我們共同期待，三年之后“中國阿甘全球慈善之旅”啟程之日的到來!